陈熙妍
身份证号：45050219940221****
摘要：近年来，随着社会经济的大力发展，我国建筑工程产业也得到了很大的发展，工程项目的数量逐渐增多，建筑的规模也在不断扩大。因此，对建筑工程的管理是非常关键的，造价预算是工程项目关键的组成部分，对工程的成本有很大的影响。文章首先分析建筑工程造价预算控制问题，在此基础上阐述预算控制对应策略，以期提升建筑工程造价预算控制有效性，为建筑行业的发展提供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；把握
引言
建筑产业工程较其他产业来说，具有施工周期长的特点，在对工程资本投入时，规模较大，因此，对其整体的管理和控制是十分重要的。建筑工程进行施工的时候，容易被很多原因所影响，包括人为因素以及自然因素，因此，企业的工程收益很难得到保证。对此，建筑企业在工程造价预算各项编制和管理内容方面要严格把关，熟悉建筑工程造价预算方式，真正加强建筑企业经济效益。
1建筑工程造价预算控制的有关含义
造价预算是对建筑工程各项建设内容提前进行预估并算出成本。通过造价预算能够确定工程建设需要的资金，确保建筑企业把握工程资金运转主动权，给夯实后期项目投资基础提供有利条件，提高建筑工程项目经济效益。值得注意的是，因建筑工程造价预算编制管理工作受多方面因素影响，工程建设开展时极易产生超预算额问题，使预算与具体投资有较大差别。一旦超预算额较大，会影响工程建设资金流转，情况严重将导致建筑工程停工、工期延误等，不利于工程建设顺利推进，威胁建筑企业自身利益。因此，要加强建筑工程造价预算控制方面管理力度[1]。
2分析建筑工程造价预算具有的问题
2.1工程造价预算体制不合理
建筑工程造价对整个工程项目的开展都具有非常关键的意义，因此，工程造价预算控制是十分重要的。加强对工程造价预算的体制管理，有利于提高工程造价项目的效率提高，提高工程的质量。现阶段，我国大多数的企业对于工程造价预算的体制并没有相应的改进和完善，存在了很多的不合理性和不科学性。大多数的管理人员对工程造价预算体制没有给予一定的重视，建筑工程造价预算体制需要大量的资金和人员支持，但管理人员并不会注意到这一点，导致工程在家预算体制存在很大的漏洞，不能发挥其真正的价值，给工程造价工作提供相应的支持。因此，现阶段我国的企业的预算体制问题，经常会超出正常的工程施工所需要的资金量。
2.2工作人员专业素质不够
建筑工程造价预算控制工作的正常实施，需要工作人员合理有效的应用，人才是工程项目的执行者和决定者，因此，人为的因素对工程造价预算的控制结果会起到很大的作用。目前，我国对于建筑工程造价的人才极为稀缺，因此，工作的效率迟迟无法提高。现阶段，企业的工程造价预算控制人员，相对来说，专业素质水平较低，对于专业的系统训练并不丰富，因此，在对技术的应用上显得较为吃力。随着市场经济的大力发展，工程造价的预算控制要有效的结合市场的需求，但素质较低的工作人员对于市场上的意识较为淡薄，无法跟上市场的变化，预算控制工作效果也不好。对工程造价预算控制工作需要很强专业知识的同时，也要有丰富的实践经验，但现阶段企业内的相关工作人员即使拥有很强的专业知识，也缺乏工作经验，因此，在激烈的市场竞争中，遇到突发状况不能得心应手的应对，不利于建筑工程造价预算控制工作的开展[2]。
2.3监督力度不够
有效的管理制度也需要正确的监督机制进行配合，现阶段，建筑工程造价预算控制缺少有效的监督机制，是建筑工程中存在的较为显著的问题。在施工进行时，施工人员对现场的施工情况无法具体的掌握，监督的力度不够，就会导致施工的各个环节出现问题，施工的成本逐渐超出预算。一部分的施工人员也会降低自身的价值，投机取巧，进行工程预算的造假。因此，基于这一情况，对于工程预算的合理监督是十分重要的，有利于工程项目的稳定开展，避免突发情况的发生。
3建筑工程造价预算控制的对应措施
3.1建立完善的工程造价法律制度
规范和完善建筑工程相关法律法规可以为建筑工程造价管理工作提供根本保障。地区不同相应政策也应有所不同。如制定招投标法时，应以当地具体情况为依据，发挥政府宏观调控作用，引导市场规范运行，避免有法不依等情况的发生。法律法规应明文规定工程造价，保证工程造价自身地位及市场有序性。确定工程造价时，应以市场为中心，以市场发展规则及建筑工程特征为依据，确保工程造价制定更具合理性。建设工程不同阶段工程造价也应有所不同，避免产生混乱局面，保障工程造价合理性，为高林安置房一期工程项目顺利推进奠定良好基础[3]。
3.2进一步加大工程造价控制力度
造成工程造价超预算的一个常见因素是不具备严格的控制措施，相关单位和部门应以全过程管理为出发点，将工程造价管理的有关理念结合到工程建设各阶段。例如，投资阶段应加强管理各种不确定因素，分析不确定因素可能对工程造价管理产生的影响，保障投资决策准确性及有效性；设计环节要将现场勘查和工程建设目标相结合，将经济、质量、技术等多方面因素融入造价体系，保障成本合理支出；施工环节要从施工准备到竣工验收一系列环节重视成本造价管控工作。
3.3加强工程实施阶段预算控制
项目实施阶段造价提高主要有以下两方面因素。一是外部因素。如自然灾害及气候环境等，控制人员很难控制这些外部因素。二是人为因素。如技术限制、合同变更、施工组织失误等，控制人员严格管控人为因素可以避免发生超预算情况。施工中预算控制人员应做好现场签证工作，安排专业人员进行监督，严格计量、结算合同中主要原材料价格，保障费用如期发生，防止出现超前支付现象。发生超预算情况，应及时向上级部门反映，研究、制定处理措施，尽可能控制成本[4]。
3.4实现动态管理
随着时代的发展，对于建筑工程造价预算控制的标准也要进行一定的改变。不同的时期。市场对工程的要求是不同的，因此，为实现工程项目在市场上具有一定的竞争力，就需要实现对工程造价预算的动态管理。在对工程造价的预算进行管理时，要将责任进行具体的落实，可以利用奖惩制度来对管理的实行提供一定的支持。通过对员工工作质量进行考核，对促进工程造价预算工作的有效进行。企业可以依照自身的发展情况，制定合理的考核标准，来对员工进行科学化合理化的考核，促进管理水平的提高[5]。
结束语
综上所述，随着市场经济的大力发展，我国建筑产业的规模扩大，项目工程的数量也在不断增多，因此，对工程造价预算控制是十分重要的。在时代的背景下，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要降低工程的投入成本，提高工程的施工质量。建筑工程造价预算控制工作对于施工的整个过程都具有十分重要的意义，对工程周期缩短以及工程质量提高，都有很大的积极作用。因此，通过加强建筑工程造价预算控制质量，提高企业的经济效益，从而增强我国的整体经济实力。
参考文献
[1]王春红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].智库时代,2018(52):115-116.
[2]牛立君.建筑工程造价预结算审核工作要点及管理研究[J].建材与装饰,2018(51):134-135.
[3]贾君.谈建筑安装工程造价预算控制要点及其把握[J].山西建筑,2018,44(36):207-208.
[4]李晓萌,熊瑛.浅析建筑工程造价预算控制要点与策略[J].农家参谋,2018(24):215.
[5]王佳兴.浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2018(50):175.