张家菊
海之特工程管理有限公司哈尔滨分公司 黑龙江省哈尔滨市 150000
摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。对于建筑工程施工企业来说，不仅要保证建筑工程项目的良好施工质量，同时还要保证较强的建筑工程施工成本控制能力，这样才能保证企业的稳定发展，让企业获得更高的经济收益。在建筑工程之中，施工企业必须做好建筑工程造价管理工作，做好对工程造价预算主要影响因素的研究，同时制定更加完善的施工成本控制措施，这是建筑工程造价管理的工作重点之一。本文就建筑工程造价预算控制要点及策略展开探讨。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；措施
引言
对于建筑工程造价预算工作而言，其容易受到市场价格、人为因素等方面的影响。同时，由于前期的工程造价预算工作存在较强的不确定性，那么就会造成整个工程建设资金投入存在一定的偏差，从而就无法给建筑企业投入资金提供良好的依据，一定程度上会给企业的资金带来损失和浪费。因此，企业管理人员要对工程造价影响和原因进行分析，这样才能结合具体施工状况来制定科学合理的预算控制措施，从而加大建筑工程造价控制的力度
1工程造价的基本作用
在建筑工程施工中，必须要根据实际情况对工程进行精细化管控，增强建筑施工的资金应用效率，实现标准化的施工造价管控，对施工预算的应用进行针对性的处理，进一步地促进施工工程的顺利开展。在工程造价管理中，加强对资金的合理规划，可以有效避免资金和原材料的浪费，实现高质量的建筑质量设计，避免出现材料质量问题导致施工工程的返工处理，降低额外成本支出，导致出现超预算的情况。在施工建设中开展工程造价管控可以节约成本，改进资金利用效率，使得工程建设按照预算方案执行，在合理控制成本的基础上获取更多的经济收益。
2建筑工程造价预算把控关键点
2.1科学地收集资料
对于预算编制而言，科学合理的预算编制制度能够有效地提高建筑工程造价预算工作开展的效率和质量。因此，工作人员在开展预算编制工作时，首先要对工程项目建设的规模和要求进行分析，同时，管理人员还要勘察建筑施工场地的地形地貌、电力状况、施工设备、原材料价格，只有对这些因素进行最精准的预算和判断，才能预测出企业需要投入的总资金数量。此外，如果管理人员需要对工程开展经济评价工作，那么首先要对工程建设区域的发展状况和发展形式进行调查和分析。管理人员只有对工程现场的施工状况以及地域发展态势进行严格的视察，并深刻理解工程建设过程中需要使用到的技术、材料、机器，这样才能建立符合施工要求的预算编制制度，一定程度上能够为后期建筑工程造价预算控制工作的顺利开展提供保障。
2.2科学编制工程造价预算
在建筑工程的施工管理中，必须要重视预算编制工作，增强该项工作的科学性和合理性，确定该项工作的基本流程。在此期间，预算工作人员要对图纸内容准确掌握，分析图纸不同节点的变化，准确计算图纸的工程设计总量，采用标准定额单价管控机制，实现与图纸设计人员之间的沟通交流，以确保自己可以对图纸内容进行全方位的理解和认知，实现有效地沟通交流，了解设计工作人员的设计意图，提升工程造价预算控制工作的精确性和科学性。预算编制人员还必须要在建筑设计施工之前对现场施工地进行深入勘察和分析，了解实际的图纸内容，结合现有资金情况，做好图纸设计的核对和测量，以便后续施工的准确性和合理性。除此之外，还需要分析好工程设计施工方案，了解建筑市场的材料与设施设备的价格变动情况，在供求关系改变时及时做出调整。而在资金使用和分配中也需要结合对应的实际情况作何资金的合理分配，综合不同的建筑施工规模、市场变化情况、建筑设计环境等进行综合分析，对资金进行合理分配，以此界定合理的预算施工方案和预算施工标准，形成多样化的体系建设，维护后续的施工做好针对性的造价内容管理。
2.3精确地进行计算
在开展预算造价工作之前，工作人员要对工程量进行精准的计算。然而，由于计算工程量存在较强的系统性和较大的难度，那么就会给工作人员带来一定的难度。因此，计算人员必须要按照工程计算规则来对工程量进行计算，可以从以下两个方面来有效开展：（1）首先对工程的规模和大小进行分析，然后按照主体到装饰、地下至地上、内部到外部的顺序对工程量进行计算，提高结果的科学性和准确性，在计算的同时还不能忽略屋面、地面、墙体。（2）对需要计算的项目进行判断，预算工作人员可以按照施工图纸的内容来对不同物质的数据和来源进行分析，然后对可计算项目进行划分。计算完成之后，工作人员要对计算的数据进行归纳整理，这样才能为后期的工程量校核工作提供便利。
3建筑工程造价预算控制对策
3.1做好建筑工程项目实施预算管理
在项目施工开始以后，由于受到很多因素的影响，很多时候实际的投资会超过当初预算。但在市场经济的实际发展过程中，有些施工单位不能按照当初的设计定额进行施工建设，在具体造作过程中盲目地进行投资，也缺少对整个项目的全面评估。有时受施工技术、天气或自然因素还有设计变更封原因的影响，工程的造价不能被有效控制。特别是在地质灾害和自然因素等不可抗力等情况发生时，缺乏科学合理的控制措施，也没有制定相应的应急预案，从而影响投资项目的施工进度和有效管理。在建筑项目的具体操作过程中，管理单位必须拥有一支专业的投资预算团队，全程监督项目投资的实施过程，尽量消除不利条件的影响。在进行项目预算的环节当中，要充分考虑工程变更合同变更、技术变更、设计变更和政策变更对项目总投资预算的影响，制定出更加合理的预算方案，提高预算编制的整体质量。
3.2加强对施工现场变更及经济签证的控制
一般而言，建筑工程项目建设过程中经常会出现工程变更和经济签证的现象，因此，企业管理人员只有在施工之前对施工图纸的内容进行审核，避免施工图纸中出现设计漏洞，这样才能降低变更和经济签证现象发生的可能性。如果施工过程一定要进行设计变更，那么管理人员必须要尽早开展变更工作，这样才不会给企业造成严重的经济损失。如果某些工程变更的内容会对造价带来严重的不利影响，那么管理人员可以利用先算账再变更的方式进行解决，这样就能提高工程造价工作的效率。
3.3建立健全造价预算动态管控体系
通过加强建筑工程造价预算动态管控，优化动态管控体系建设，对科学保障整个工程各个环节之间的预算管理以及造价成本控制具有积极作用。按建筑工程造价预算管理的实际要求与标准，动态管控体系包括人工、材料、市场、技术保障、施工监督等方面。如建筑工程施工企业需重视引进高素质人才，加大对造价预算动态管理的宣传，为确保顺利开展造价动态管控提供人才支持保障。此外，将工程成本控制在合理范围内，明确造价预算动态管理体系的主要内容，如明确从工程项目立项到结算各个阶段的造价预算动态管控风险与关键点控制、相关部门管控职责与岗位设置等。
结语
综上所述，良好的建筑工程造价预算控制制度不仅能提高工程造价预算工作的质量和效率，还能为企业带来良好的经济效益。因此，建筑企业管理人员要结合施工区域的具体状况以及市场环境的发展要求来开展科学良好的工程造价预算控制工作，这样不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能提高资金、资源的使用效率，创造巨大的经济社会价值，促进建筑工程领域行业的健康可持续发展。
参考文献
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