郎秀坤
中建八局第二建设有限公司 山东济南 250000
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑行业在实际的发展过程中，工程造价动态管理占据非常重要的作用，能够有效地降低工程成本，提高工程的质量，在我国目前的工程造价管理过程中还存在一些问题，相关的管理体系和制度已经不能适应如今时代的发展需求，所以在这一背景下，就要建筑行业的工程造价管理采取科学有效地调整措施，采用动态管理的方式，保证管理制度能够适应市场的变化和需求，为企业带来更多利益，最大限度地促进建筑行业的不断发展。本文就建筑工程造价的动态管理与成本优化控制展开探讨。
关键词：工程造价；动态管理；成本优化
引言
建筑企业只有落实造价管理和成本控制，提升工程项目的经济收益和质量标准，才能增强市场竞争优势，保障建筑企业稳定发展。如何落实造价动态管理工作，如何优化成本控制效果，成为建筑行业发展的关键。
1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自傲家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
2目前建筑工程造价动态管理存在的问题
2.1造价成本管理理念陈旧
调查显示，在传统成本造价管理理念的影响下，建筑工程成本造价管理更加强调施工阶段成本控制，而忽视了设计阶段和竣工阶段的成本优化工作，“全过程”成本控制落实不到位，成本控制效果不显著。同时，建筑工程具有人员流动大、建设周期长等特征，而造价成本管理内容复杂多变，现目前的造价成本管理方法单一，缺乏高效、高质量的造价成本管理手段，无法保障造价成本质量和效率。此外，管理人员专业水平与成本造价管理质量息息相关，但是在造价成本管理中，管理人员专业能力局限、工作态度不积极问题也较为常见，这不仅会造成消极的工作氛围，还会影响工程成本造价管理质量。
2.2管理制度落后
每一个建筑项目都有其独特的特点，在制定管理制度的时候要根据实际的建筑工程情况来制定工程造价动态管理制度，但是在实际的管理过程中出现了施工单位不重视工程造价动态管理的现象，并且管理制度缺乏科学性和合理性，这就导致施工和项目造价之间出现问题，给后期流程的周转时间和成本的工作效率造成了影响，这严重影响了工程造价时的准确性。另一方面，由于市场经济的不断发展，政府对于建筑行业的控制力度也在不断地加大，工程造价动态管理的不规范和不准确性会影响到政府对于实际工程的整体把握，进而影响到工程造价时的管理水平，减少工程产生的效益。
3建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
3.1构建完善造价动态管控体系
首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。
其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见，为管理体系的构建提供极大支持，保障管理体系的良好运行。
3.2加强工程造价信息化动态管理工作的水平
随着我国信息化产业的发展速度不断提高，在实际的工程造价工作的开展过程中，必须要有一些数据支撑，从而保证能够建立起更加科学合理的造价信息，对于工程造价的信息来说，一些信息管理工作非常简单，但是也存在一些信息管理难度大的工作，所以在这一情况下，就需要相关的部门和工作人员提高对信息动态管理的重视程度，能够定期对信息化管理工作进行更新和维护，另外，还需要积极采取先进的信息化动态管理技术和方式，从而保证能够最大限度地提高工程造价的信息化动态管理工作水平。
3.3构建“全过程”成本造价动态管理模式
3.3.1设计与决策阶段
对于建筑工程造价的动态管理相关措施的实际实施，需要首先通过建筑企业管理层的决策，并在通过审批工作之后进行实际的实施与落实。在进行建筑工程决策阶段的过程中，相关建筑企业应该加强对相关决策科学性以及合理性的重视程度，并对建筑工程项目进行全面且充分的分析，通过专业的论证确定决策的可行性以及必要性。与此同时，还应该在结合建筑工程实际情况的基础上，全年考虑各个影响因素，并通过合理的预算工作，保证建筑工程投资预算工作的准确度。在建筑工程的设计阶段，相关工作人员应该遵循适用经济且美观的工作原则，在充分考虑实际情况的基础上制定符合实际需要的设计方案，保证建筑工程的设计方案具有比较强的可行性。相关建筑设计工作人员在实际进行设计工作的过程中，需要在充分考虑限定额度的基础上不断优化设计方案，从而在有效保证建筑工程建设质量的同时在最大限度上降低资金，保证建筑工程资金的正常运转，推动建筑行业的健康长远发展。
3.3.2施工阶段
建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
3.3.3竣工阶段
在工程竣工验收阶段，通过对施工完成内容进行仔细检查与对比，确认是否与施工前期合同上描述的一致。如果有不同需要做好原因分析，对各项费用进行记录，防止产生合同纠纷，造成公司经济损失。
结语
建筑工程造价工作进行中，切实开展动态化管理和控制活动，不仅要增强造价动态管理意识，还要制定成本管理目标，同时构建完善造价动态管控体系，并强化全过程造价动态管控，由此能够良好提升建筑工程造价水平，增加工程项目经济效益。
参考文献
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