杨迪
中元工程咨询有限责任公司（湖北 宜昌） 443000
摘要：建筑工程行业是我国社会经济主体中一个重要组成部分，而且对我国社会经济的发展起着重要的推动作用，近些年来随着建筑行业的不断发展，工程建设项目数量越来越多，对工程管理来说其所涉及到的管理内容也越来越复杂，这为工程管理工作造成了很大的难度。因此，为了加快建筑行业的发展，要对工程管理模式进行不断的完善和创新，在工程管理过程中应当采用科学合理的工程管理措施，以提高建筑工程管理的水平。鉴于此，文章详细论述了建筑工程管理的现状和控制措施，旨在可以为行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的健康可持续繁荣发展贡献应有之力。
关键词：建筑工程；管理；现状；控制措施
前言：在社会经济繁荣发展下，建筑行业随之蓬勃发展。然而这对于建筑企业而言，不仅面临着巨大挑战，而且还迎来了全新的发展机遇，在此发展过程中，难以会遇到很多难以。为了让建筑企业长期稳定发展，企业领导必须正视当前管理问题，抓住机遇，为企业的进一步发展奠定坚实基础，在此过程中，建筑企业有必要加强建筑工程管理，不断提升企业核心竞争力，健全企业监督管理机制，为企业自身人员的素质打下坚实的基础。
1目前建筑工程管理的现状
1.1设计、材料管理不到位
在建筑行业的发展过程当中，由于技术的完善使得建筑结构的发展呈现出显著提升的趋势，因而本行业中可用于借鉴的建筑结构形式类型众多。虽然可供选择的方案增加了，但同时也可能出现直接套用图纸的现象。从力学角度上来说，建筑工程自身的受力情况是非常复杂的，若是在实际施工中直接套用不合理的图纸，将导致对工程受力条件的分析出现误差，严重时会影响建筑物受力的均匀性。另外一个方面，在建筑工程项目施工过程中，有一些施工单位了为了谋取更高的经济利益，对建筑材料采取以次充好、偷工减料等办法来攫取暴利。
1.2缺乏高素质人才队伍
由于建筑工程建设是一项复杂、系统的工作，因此对相关人员的专业性有一定的要求，但是目前在建筑工程实际建设和管理过程中，缺乏高素质的人才，参与工程管理相关人员的整体素质较低，因此没有充分的认识到建筑工程管理的重要意义，也无法有效贯彻落实工程管理的理念和技术，施工人员对新出现的技术、设备、材料、工艺了解和接受程度不够，缺乏专业技能，甚至一
些工程建设为了节省成本聘用了大量没有经过专业培训的农民工，影响了建筑工程施工水平。
1.3安全管理不到位
对于建筑工程施工来说，存在一定的危险性，尤其是在一些危险性较大的施工环节，每年都会发生安全事故，例如触电、高空坠落、机械伤害等等，我国目前在建筑工程项目建设过程中缺乏安全管理的意识，工程各方缺乏沟通和联系，导致各方开展工作相互脱节，除此之外，由于安全管理制度落后，操作人员的安全意识淡薄，还存在着违章作业的问题，不仅影响了建筑工程项目的施工安全，也给建筑工程质量带来了极大的隐患。
1.4建筑工程项目管理体系不规范
在不同区域、不同地质条件及严格的市场监管控制影响之下，建筑工程项目的建设难度不断上升。我国建筑行业开始向工业化、产业化方向发展，整个建筑工程项目管理工作的要求也随之提升。为了满足现代化建筑工程项目的持续性发展，需要强化项目管理体系的规范性。但是现阶段我国建筑工程项目管理体系不规范性较为明显，例如施工人员专业能力不足、施工现场管理工作混乱、材料乱堆乱放、质量把控不严、安全问题层出不穷、经济损失严重等。
2建筑工程管理控制的有效措施
2.1加强材料、设计的管理
当建筑材料进入施工现场前，需要对材料进行全面性的检测，并且还需要对材料进行抽样检测，只有当检测合格才能在工程上使用。当材料进入到施工现场后，施工单位也需要根据材料的特点，做好相应的保护工作，进行有针对性的存放。建筑工程设计质量是质量管控的第一个环节。首先我们要选择好的设计单位做设计，设计完毕后，要请专家审核，确保前期设计不会出现质量问题。
其次在施工过程中，要强化全体员工的质量意识，提前做好技术准备，熟悉施工图纸，制订规范的现场管理制度，以尽量避免现场的各种环境因素对质量造成影响。
2.2提高建筑工程相关人员素质
首先，建筑工程管理人员的综合素质直接影响了建筑工程质量，因此不仅要重视对工程管理人员的专业培训，还要注重其沟通协调能力的提高，强化工程管理的意识、创新管理观念，使其了解和接触建筑行业的最新发展，并定期对其进行培训和考核工作，除此之外，还要确保各参建人员能够符合工程建设要求，落实持证上岗制度，并做好岗前培训工作，从而为建筑工程的顺利实施提供可靠保证。
2.3 加强施工安全管理
简言之，对项目进行安全管理的主要流程通常包括：评估能力、安全级别、管理实力等。在建筑工程行业中，安全施工是工程建设项目的重要支撑。安全施工管理也是施工单位的主要社会责任，一旦工程建设项目发生重大安全事故，那么不仅会对施工单位造成巨大的经济损失，还会对施工现场施工人员的生命安全造成很大的威胁。所以，施工单位要对建筑施工安全施工技术进行深入的研究分析，并建立相应的安全责任制度，以保证工程施工的安全性。在营造更高经济效益的同时为施工人员提供更为安全的施工环境。
2.4实施建筑工程信息化管理
随着信息时代的到来，建筑信息化管理已经成为建筑工程管理的重要发展趋势，因此在建筑工程管理过程中，必须要重视信息化的应用，结合企业情况和实际建设项目制定信息化管理战略，充分发挥出信息技术的优势，从而提高建筑工程管理的质量和效率。
2.5建立完善的管理制度
随着我国城市现代化脚步的逐渐加快，建筑工程数量的增多，为满足现代化建筑市场发展需求，需要提高管理工作人员的管理意识，建立完善的管理制度，进而才可以保障建筑工程施工质量，推动建筑行业的健康发展。在施工单位工作过程中，建筑工程管理与经济收益的提升有着直接的联系。所以，在施工过程中，应要严格按照相关标准落实管理制度，保障管理制度能够充分发挥自身作用，提高执行力度，为施工质量保驾护航。例如，需要建立完善的安全管理责任制度，明确安全管理人员，通过监督和管理找出施工过程中存在的安全隐患，进而可以减少安全事故的发生，保障施工工作人员生命安全，促使施工质量有所提升。
结束语：
一言以概之。建筑工程质量关系到居民的安全。生产的保障。国家的形象。因此建筑工程管理也就显得尤为重要。从我国目前的建筑行业情况看，在建筑工程管理方面还存在着很大的上升空间。各种法律制度有待完善。人才占比较小。管理人员的工作态度有待提升。针对性地解决这些问题是提高我国建筑工程管理重要前提。注重对现场安全的管理。做好安全管理工作内容，有助于提高企业的形象。提高工程质量保证工期。建筑工程管理人员应将所学知识与实际情况相结合。针对性地提出解决方案，科学有效地进行工程管理。
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