甘兴兴
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摘 要： 互联网加时代下，建筑工程管理方法正面临着全新的机遇与挑战。互联网加时代中各种高科技技术应用广泛，对社会的各行各业发展起到了全面的促进作用。但是建筑工程行业属于传统行业，对于信息化建设接受能力欠佳，当前建筑工程行业信息化管理建设还存在着较多的缺陷与不足。有鉴于此，本文对建筑工程行业信息化管理现状进行深入分析。研究其不足之处，并提出相应的建设意见。
关键词： 互联网+；建筑工程；信息化发展；问题与对策
引言： 随着社会科技的高速发展，信息技术早已成为各行各业中不可或缺的重要组成部分。加强行业管理的信息化建设，可以有效提高管理工作的质量以及效率。建筑工程是社会发展进步的基石工程。在互联网+时代背景下，加强建筑工程管理信息化建设，具有重要的研究意义。
1 建筑工程行业信息化管理发展现状
现阶段建筑工程行业管理对于信息化发展已经逐渐加强重视并取得了一系列的成绩。但是在实际工作过程中，仍存在着角度的问题。例如建筑工程管理的管理成本较大，管理效率较低等。因其管理水平不足，极大限度的制约了行业的发展。
1.1 管理效率问题
受信息技术影响，建筑工程行业管理效率得到了显著的提高。但受传统的管理方法影响，对于其中较为重要的信息仍以手工记录的方式进行采集。但是因为是手工记录不可避免的会发生人为错误。对于其信息采集以及数据处理造成了不必要的损失。进一步加大了信息采集的工作量。导致建筑工程行业信息关丽工作效率低下。
1.2 管理成本问题
现阶段建筑工程管理方式仍处于一个较为传统的阶段，导致管理成本加大。众所周知，建筑工程管理主要包括工程前期的材料准备、工程的项目设计实施以及工程结束后的维护等[1]，管理环节众多。在每一个环节中都需要安排大量的管理人员，极大程度的增加了人力资源成本。而且因为涉及大量的人为操作。导致其错误率较高，一旦出现纰漏，将造成巨额损失。
1.3管理水平问题
当前建筑工程的管理水平较低，经常出现为提高实施效率而忽视了对于施工人员职业素质培训的情况，导致建筑工程设计施工环节中出现较大的纰漏。进一步制约了建筑工程行业的发展。当问题较为严重时，会直接影响建筑工程的施工质量，进而威胁人民群众的生命财产安全[2]。
2 互联网时代下建筑工程管理信息化建设方法
2.1 建立完善的管理制度和体系
建筑工程管理想要实现真正的信息化建设，一定要具备完善的建筑工程管理体系。从相关工作人员的工作思想到管理模式都要整体革新。摒弃传统的管理理念深入分析当前形势下互联网加时代的具体特点，以此为基础建立适应互联网加时代的管理制度规定。
重点约束当前存在的不负责任行为，提高相关工作人员的职业责任心，养成良好的自律工作态度，确保工作人员的自身职业素养符合当前的行业进步要求[3]。并制定相关的管理制度以及规定。做到有规可依，并对于其中有利于行业发展的行为进行宣传以及表扬，促进行业优良行为的传承以及发扬。
2.2 加强信息化技术应用
众所周知，建筑工程行业与其他行业存在较大的差别，在实施工程施工的过程中，其影响因素较多，包括地质，湿度，天气等多种情况。在施工之前需要对整体的环境做出一个具体的评估，评估的前提是对实地环境信息进行有效的整合，确保评估的有效性以及科学性在信息化时代的推动下，可以实现对于施工实地环境信息的有效收集，通过增强信息化技术的应用，可以提高信息收集的科学有效性应进一步增强计算机分析能力[4]。确保施工评估符合实际情况，促进施工顺利进行。根据查阅国外相关资料可知，国内与国外的建筑施工地理差异性较大。而且国外建筑施工管理软件的功能性较少。无法满足国内较为复杂的地理环境，因此缺乏了借鉴引用的意义。想要加强国内建筑工程管理软件的应用，还需要国内的技术人员不断的进行开发以及研究，研发出真正意义上适合国内城市地区情况的建筑工程管理软件。
2.3 建立完善的管理制度和体系
前文中我们已经提及过，当前建筑工程行业信息建设已经取得了一定的进展。一些建筑工程软件和相应的建筑工程管理方法已经初步应用到建筑企业之中。但是当前涉及到的软件以及管理方法种类较多，企业在进行选择的过程中，一定要结合企业自身的现有情况，明确认识到企业在当前管理过程中所存在的不足。并进行有针对性的拓展以及研发。确保所选择的管理方法和软件真正意义上符合企业自身的发展需求[5]。企业领导者在根据企业自身情况制定相应的发展方向时。一定要根据企业现有的发展状况来制定。不能盲目自大和过分的借鉴其他企业的相关发展政策。需要认清的是，当前互联网加时代刚刚开始，大多数企业还不能有效应用互联网加时代先进技术所带来的便利和提升。因此，企业领导者在制定相关政策规定以及明确企业发展目标的时候，千万不能急躁冒进，应该稳中求胜。充分认识到企业自身的现有情况，并制定相关的规定和方向。
3 结 论：
综上所述，现有的建筑工程行业管理方法已经无法适应当前互联网+时代的变革，应用信息化技术完成创新是必然趋势，企业应该明确自身的不足，加强建筑工程行业管理信息化建设，确保建筑工程行业可以在互联网+时代获得更大的发展空间。而且不止是建筑工程行业，其他社会行业也应该加强自身的企业管理方法，应用信息化技术完成管理模式的革新，进一步提高企业管理工作的工作质量以及工作效率，使我国的社会经济大幅提高。
参考文献：
[1] 李玉岗. 论"互联网+"时代下建筑工程管理信息化建设[J]. 建筑工程与管理, 2020, 002(003):P.25-26.
[2] 李娜. 论"互联网+"时代下建筑工程管理信息化建设[J]. 现代物业:中旬刊, 2019(02):74-74.
[3] 和梦露. 互联网+时代下建筑工程管理信息化建设研究[J]. 内江科技, 2019, 40(03):124-125.
[4] 丰景春, 刘清, 李明,等. 信息不对称视角下工程管理信息化建设决策研究[J]. 科技管理研究, 2018, 038(016):197-204.
[5] 褚锡星. 对基于信息化的工程建筑档案管理建设方法的研究[J]. 山西档案, 2019, 000(002):113-115.