冯铜山
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摘 要：在建筑项目的施工中，工程管理将对整个项目的施工质量产生较大的影响。目前，传统的项目管理模式已经不能满足建筑行业发展的需求，而将建筑项目管理与信息技术有效结合，实现信息化项目管理模式，可以有效提高建筑工程管理效率和质量。
关键词：建筑工程；工程管理；信息技术
新时期信息时代的到来，信息技术已成为企业发展的有效动力，在各个领域发挥着重要作用。在建筑工程中融合信息技术的重要性不容忽视，借助信息技术高效地进行施工管理，不仅可以促进施工技术的发展，而且可以提高管理效率，控制施工造价，促进建筑行业长远发展。
一、建筑工程管理中融合信息技术的意义
（一）实现多元化管理
在建设项目的管理过程中，需要对不同的施工环境和条件进行仔细的考虑和分析，以便采取相应的管理方法。由于建设项目的具体情况不同，建设项目的管理方法也会发生变化，给管理工作带来更大的困难。在建设项目管理中合理运用信息技术，可以实时对施工情况和施工环境进行系统化的分析，使项目管理人员及时了解项目进度，并采用有针对性的管理策略，使工程管理多元化[1]。
（二）实现远程监控
利用信息技术可对施工现场进行远程监控，实现前端采集、数据传输和终端控制，对建筑材料、施工人员、施工设备等制作标签，利用射频识别技术、无线感应技术等精确接入施工现场的各种对象，并转换成所需要的信息数据，通过网络技术向终端信息系统进行传输[2]。通过使用相关软件，系统可以接收、处理和分析数据，并在终端显示设备上显示施工现场收集的各种数据。
（三）实现集成化管理
信息技术是建筑工程数字化三维设计中非常重要的基础技术，设计者可以利用信息技术实现工程设计的智能化，利用信息技术进行工程三维设计，可以获得工程的三维模型，并自动生成图纸和文档。如果设计人员改变建筑工程模型，系统可以自动更新模型中的图形文档，从而提高工程设计效率。
（四）规避信息风险
在建设工程管理过程中，会产生大量的数据和信息，如果这些信息不能得到有效的反馈、处理，就会严重地拖慢项目的进度，给建筑企业造成严重的经济损失。合理地使用信息管理技术，可以有效控制工程造价，提高信息共享的速度，部门之间可以快速地获取数据，并进行信息交流，从而更好地通过分析规避工程风险。
二、建筑工程管理中融合信息技术的策略
（一）完善信息管理系统
建筑工程管理涉及多种管理内容，信息量大、复杂。因此，要想将所有数据纳入信息管理系统，就必须在统一的标准基础上采集各种数据，从而保证信息管理系统更加完善[3]。建筑项目非常复杂，所以为了有效地发挥信息技术的作用，必须把信息技术整合到各个管理环节，如设计、规划、预算、质量管理、资源配置等。此外，还必须加强各个部门之间的有效联系，以便体现数据的完整性。
（二）构建网络化管理平台
在信息时代背景下，许多行业都在积极融合信息技术进行管理，人们可以利用信息技术来开展工作，切实提高工作效率和质量。在建筑项目施工管理中，可以根据施工要求构建网络管理平台，制定精细化的管理方案，实现工程项目全过程管理。例如，使用BIM技术可以在网络技术的基础上，信息数据可以在工程信息化平台上实现共享，通过该平台可以获得各种工程建设信息数据，掌握工程建设的实际动态。
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（三）创建虚拟信息管理模型
建立虚拟信息施工管理模型可以在项目设计阶段利用信息技术，进行项目的虚拟动态施工管理。通过有效地将施工项目模型与施工进度管理相结合，整合施工现场资源信息和现场布局信息，建立施工项目设计信息模型，实现施工进度、施工人员、材料设备、现场布局等动态可视化管理[4]。通过使用信息技术，可以对图文数据进行采集、分析、处理、存储，项目参与者可以共同参与项目管理，信息和数据实现多方共享。在基于信息技术的虚拟建筑模型中，可以包含项目建设过程中的所有信息数据，并将模型导入到分析软件中，对模型中的各种信息进行转换处理。
（四）加强工程项目全面管理
建筑项目建设周期长，涉及专业领域广，参与建设单位众多，交叉和隐蔽工程多，因此加强建设项目的信息沟通与全面管理尤为重要。信息管理系统必须保证能够将建设项目整个周期的所有环节都纳入管理范围，并实现实时监督管理，提高数据的完整性，从而为企业决策提供参考。
（五）加强管理人才培养
信息技术的应用离不开专业技术人才的支撑。因此，为了促进信息技术在建筑工程管理中的有效应用，有必要重视管理人员信息技术专业能力和综合素质的培养。对于现有的项目管理人员，有必要进行信息技术培训和指导，定期开展信息技术专题讲座、培训、交流，一方面加强管理人员的信息化管理意识，提高管理人员使用信息技术的能力。另一方面，要注重引进信息技术专业人才，组建一支专业能力强、综合素质高的信息化管理团队，这也是推动信息技术与建筑工程管理融合的基本保障。
结束语：
综上所述，在建筑工程管理中科学合理地引入信息技术，不仅可以完善和优化现有的管理体系，而且可以打破传统人工管理模式的局限性，实现远程对施工现场进行监督管理，及时有效地采集、分析、处理和保存相关信息数据，从而切实提高建筑工程管理效率和质量，为建筑企业的可持续发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]刘春阳.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].建筑工程技术与设计,2020,(28):2308.
[2]沈超.探究建筑工程管理中计算机信息技术的有效运用[J].建筑工程技术与设计,2020,(25):2812.
[3]方玉.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].数码世界,2020,(8):203-204.
[4]周岩.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].中国房地产业,2020,(20):228.