方向荣
武汉建工安装工程有限公司 湖北武汉 430000
摘要：建筑机电安装是建筑工程的重要组成部分，加强其成本控制和造价管理对施工成本控制具有重要意义。本文从机电安装工程成本控制和造价管理的意义及影响因素引入，分析了在成本控制和造价管理中存在的问题，提出了有效可行的解决策略。希望能实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
关键词：建筑；机电安装；成本控制；造价管理
1、建筑机电安装造价控制现状
1.1造价控制活动缺乏完善的项目预算制度
信息化技术是开展有效预算活动的关键手段，大部分建筑机电安装在信息化技术还没有得到普及前，通常是采用手工设置被查账的方式对经费支出的日常状况进行记录和控制。而在我国拨款经费数额较低，且单位业务相对简单和单一的背景下，应用手工记账的方式基本能够满足当时的经费预算需求。随着近年来外部环境的不断改变和经营规模的增加，造价控制方案采用手工管理制度且面临大量的流动数据，这种状况不仅会影响经费记录的准确性，还会导致相关工作人员工作量增大。所以造价控制方案中应用手工备查账，已经难以满足我国建筑机电安装的经费内部需求。
1.2成本计算缺乏科学性
目前，工程机电项目实施中，影响到造价成本的因素较多，其中对成本计算缺乏科学和准确性，使导致工程造价最终结果与实际支出差异较大的重要原因。在机电安装项目成本方面，需要成本核算和预算都能够更好地把握成本支出的内容和方式，以此来确认造价情况。这就对成本核算人员提出了较高的要求，一旦成本核算与预测工作缺乏科学性和完善性，工程造价概预算基础就会存在误差，使得造价人员得到的工程量金额偏高或者偏低，对后续的工程安装实施造成不利影响。另外，在机电工程涉及到的一些成本要素方面会随着工程实施发生一定的变化，这需要造价人员具备良好的前瞻性眼光，能够有效地把握成本变动趋势，而实际安装施工中，由于对成本变化考虑不足，一些项目成本没有得到有效落实，或者在机电安装过程中发生计划外的变更，造成了成本造价计算失效的情况。
1.3预算编制和其他部门沟通不足
造价控制工作需要有建筑机电安装内所有工作人员的共同参加。但在实际执行过程中，造价控制工作通常需要与建筑机电安装的建筑指标预算挂钩，这就导致其他部门在进行预算活动时，将自己部门的工作全权委任给财务管理部门。财务管理部门即使能够帮助其他部门完成资金预算，但总体来说也缺乏信息的对称度，导致财务造价控制工作成为了形式主义工作。部分财务管理工作人员在进行预算报表的编制时，将所有会计科目涵盖其中，最终得出建筑机电安装下一年度的利润表、现金流动量以及预测结果。但这种结果的可参考性和可用性较低，无法指导财务部门开展后续的资金管理和造价控制工作。
1.4预算信息化建设以电子表格为主，缺乏统一的预算信息规划
随着我国经济的不断发展，一些有条件且视野开阔的建筑机电安装，利用现代化的办公软件制作了相应的预算表格，也有部分单位在市面上购买，或直接开发了一些简单的预算报表管理系统。这些表现都预示着我国的建筑机电安装预算信息化建设正在逐步完善。但值得注意的是，这些技术属于新型技术，无论是哪个建筑机电安装都处于初步学习状态，所以对于我国大部分建筑机电安装来说，这些技术都是一项十分陌生的技术。
2、建筑机电安装工程造价控制关键要点
2.1设置科学合理的工程控制目标
建筑机电安装工程开始前期需要对施工图纸进行仔细的分析研究、深入了解招标要求、施工合同的主要内容，设置科学合理的工程控制目标。对施工合同中的条款仔细分析，以预防可能出现的问题；同时仔细分析设计图纸，确定合理的施工方案，对可能存在的问题提出有效的预防措施，进行科学合理的图纸会审；在做足以上工作的基础上，才能正式地开展建筑机电安装工程。
一旦在施工过程中出现无法预料的问题，需及时地提出科学有效的解决方案，减少机电安装施工成本损失。
2.2提高机电安装工程相关人员的专业素质
机电安装工程设计专业面广阔，人员专业跨度较大，对成本控制和造价管理具有极大的影响作用，所以必须要重视并不断提高机电安装工程相关人员的专业素质，明确相关人员的工作职责，加强其成本控制和造价管理的意识。在安装施工过程中，要严格审核施工企业、人员的相关资质，确保施工人员具一定的施工经验，多利用专业技术水平过硬且工作态度良好的设计及施工人员，加强对施工企业、人员的专业水平教育，提高相关人员的责任意识和造价意识。
2.3科学控制设计变更
为更好地控制机电设备安装工程的造价，管理人员需科学控制设计变更，首先，工作人员可降低变更方式，影响资金使用量，针对工程项目的设计环节，应保障其合理性与精准性，各系统或部门间需协调配合，提高设计与管理效率。具体来说，在进行工程方案的设计时，各系统间需统一设计，不可独立作业，确保信息资源分享的准确性，可适当应用BIM技术，由于该技术可自动生成系统，在系统中需对工程实行统一安排与规划，若发现系统间存有冲突，应及时解决问题，从而达到满意的设计效果，降低设计变更发生的概率。其次，在工程项目的施工环节，施工人员应与其他部门的员工做好配合工作，如土建施工，其沟通交流的效率需保持高效，若在施工时发生质量或安全问题，其管理人员需及时商议，并解决当前问题，保证工程安装质量，并依照施工进度，适时预埋多种构件。最后，在此类安装工程施工时，需严格管控施工人员的各项行为，在保证安装进度的基础上，防止产生相关质量问题，进而造成不必要的返工，加大工程经济负担。在引入不同种类的先进技术时，应严格监督施工人员的使用方法，在落实技术的同时，适当提升安装进度，既实现了工程项目的造价控制，又改进了工程质量。
2.4强化信息沟通
想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
2.5增强竣工结算管控
针对设备安装的竣工结算，管理人员仍需合理管控，工程造价的核心为施工预算、设计概算与竣工结算，当安装工程完成后，竣工结算的重要性不言而喻。在复查的过程中，业主应遵循合同、规范与施工图纸中的要求，首要复核的指标为工程量，并逐一核实与确认现场签证与设计变更，仔细评定完成时间与工程质量，在核对取费标准、定额单价与工程数量以后，确认结算造价，根据合同处理处理剩余款项，从而在竣工结算阶段更好地控制工程造价。比如，山东某建筑消防项目管理有限公司在工程竣工以后，开展竣工结算，借助网络平台，造价人员将图纸预算与实际施工进行比对，在复查时依照特定顺序，对施工项目一一检查，检查完成后，确认相关造价数值。
结语
综上所述，在建筑机电安装工程中，成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是机电安装施工企业值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对机电安装工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低施工成本，实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
参考文献
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