1芦杨 2李庆祝
（国网四川省电力公司泸州供电公司 四川 泸州 646000）
摘要：随着电力行业的快速发展，在整个电力系统中，配配网占用极为重要的地位和起到极为重要的作用。事实表明，配网工程项目现场的施工质量，对整个电力系统运行的安全性和经济性有着极大的决定性作用。因此，在实际生产中，电力系统相关部门一定要强化各项管理工作，认真分析配网工程项目现场施工管理现状及存在问题，在此基础上再制定出有针对性的解决措施，以此来不断解决和优化各种现场违规操作现象，并借助现代化技术手段来优化行政管理水平，从而促使配网工程项目现场管理水平不断得到有效提升起来，这对于这个电力系统的安全稳定运行以及人们所需电能的有效保障，都具有极为重要的促进作用。
关键词:配网工程;前期规划;质量策略
引言
对于一个城市来说，配网规划设计是最为重要和核心的部分，只有保证配网规划设计足够科学合理，才能保证电力成为推动城市发展的砥柱力量。为了保证配网前期规划设计效果，必须彻底改变传统的配网管理模式，保证城市配网的规划符合城市的发展实际，积极健全配网前期规划内容，积极引进先进的技术力量，提高城市配网规划水平，为市民提供更加安全、稳定、可靠的供电服务。
1配网工程前期规划的重要性
电力配网工程建设具体包括前期规划、施工以及竣工检验3个阶段，而前期规划阶段对整个电力配网工程建设尤为关键，对整个工程的经济效益产生直接的影响。配网工程前期规划涉及到的内容比较多，如项目构想的提出、现场实践调研、收集、统计并分析相关数据，在此基础上编制项目建设方案，并对工程项目的各方面情况如投资、产出、预期经济效益等进行论证分析。配网工程前期规划直接影响着整个工程建设的科学性及可操作性，决定着工程的投资规划以及施工进度。因此，必须要充分认识到配网工程前期规划在整个工程施工中的重要性，加强前期规划工作的管理，防止因前期规划工作不到位而给整个工程建设带来不利影响。
2关于配网工程项目现场管理影响因素的分析
当前，随着我国各项建设项目的快速推进，有关电力配网工程的现场施工质量也正日益引起相关部门的关注和重视。总体来看，对电力配网工程项目现场管理水平带来较大影响的主要有以下这些因素:第一，来自工程管理及相关工作人员的因素;在配网现场施工中，若相关工作人员缺乏一定的科学管理意识，未能严密监督现场施工，或者自身专业素养较欠缺，无法有效处理施工现场中产生的各种问题，这都将对整个配网工程现场施工质量带来极为不利的影响。第二，来自施工材料方面的因素;众所周知，电力配网工程项目施工质量高低与其施工现场管理水平有着很大的关系;但是，因配网工程自身所具有的特性，其所用的施工材料在很大程度上更是直接影响着配网工程施工质量。因而在实际当中，要提高配网工程项目现场管理质量，在配网工程施工中，向工作人员一定要加大监管、严格审核，大力确保入场的施工材料符合施工标准和质量要求，这对工程配置的有效优化以及整个配网供电的稳定性，都有着极大的关系。第三，来自施工设备方面的因素;从电力配网工程自身特性来看，所采用的施工设备质量状况，对整个配网工程施工效果及质量，也是起着极大的影响作用。如果在配网工程施工中，相关人员未对施工设备做好相关检测和必要的维修，都将对整个工程施工带来极为不利的影响。
3配网工程前期规划质量提升措施
3.1对城市发展和配网规划设计进行必要的协调
在规划城市配网的过程中，往往会涉及到变电站的选址和建设。城市配网规划和城市规划之间有着十分紧密的关系，因此必须保证城市配网规划不能脱离开城市规划内容而单独开展，而是应该借鉴和参考城市具体规划内容开展城市配网规划。
另外，只有安全、稳定的配网系统才能有效地促进城市的发展，所以，在开展城市规划的过程中必须将城市配网规划纳入进来，并给予城市配网规划充分的重视，保证所规划的城市配网可以为城市整体发展做出积极的贡献。换句话说，必须保证城市规划和城市配网规划的步伐相一致。为了保证城市规划可以和城市配网规划更好地融合在一起，在开展配网规划前期工作的过程中就要做好配网规划部分的协调工作，避免城市配网的规划受到各类因素的影响。
3.2前期风险对策
针对当前存在于配网建设项目前期中的各风险要素，要提出有针对性的风险防控对策，提高工作人员自身的工作能力和水平，实现对现有风险的种类划分，保证前期工作中各环节的有序开展。针对核准存在的风险进行防治时，要加强管理力度，同时还要保证核准批复的进度，保证项目前期各项工作在具体开展过程中的进度管理水平可以得到有效提升。首先，在配网建设项目前期工作的选址选线环节，必须要严格按照行业规范化的标准和设计内容深度要求进行管理，尽可能满足相关各行各业的规划要求。与此同时，还要加强各区域与政府部门相互之间的协调力度，在配网建设项目前期工作推进过程中要获得政府相关主管部门对配网建设的支持、理解，这样才能够保证配网建设项目的顺利开展。另外，还要不断加强对可研深度的有效管理，实现全方位有效分析，保证选址选线的合理性、有效性以及可实施性，加强各部门相互之间的有效沟通和交流。除此之外，还要通过相关政策在其中的应用和落实，对前期工作的影响因素进行客观分析。根据实际情况，实现对现有工作计划动态化的调整和优化，这样能够尽可能降低政策变化带来的一系列威胁影响。其次，在对人员风险进行防范时，要保证所有工作人员在进入工作岗位之前，要提前对相关政策、法律法规等进行学习。通过集中性的培训方式，保证工作人员自身的专业技能水平可以得到有效提升，为配网建设
项目前期风险的防控效果提供强有力的保证。
3.3重视配网工程施工前的各项准备
在电力配网工程施工过程中，一定要严格按照施工方案，明确各项施工注意事项以及各项材料的施工要求，切实分配好配网工程各项实施内容。在此基础上再对各项施工环节所需投入进行详细核算，最大限度规避施工时间延长所带来施工费用增加的影响。此外，在电力配网工程项目现场管理过程中，还应根据工程总体造价标准，把工程所需各项人、物、财等各项概算工作做好做足。事实表明，把配网工程各项施工准备工作做好，可以有效遵循施工技术配置中所规定的各项施工要求，可以最大限度提高现场管理质量和管理水平，并有效提高施工安全，从源头杜绝对配网工程现场管理带来的不利影响。
结语
配网工程前期规划对整个配网工程建设来讲是非常重要的，其将会直接决定配网工程的施工进度和质量。因此，电力建设企业必须要高度重视配网工程前期规划工作，并通过健全相关制度和管理机制、高度重视设计勘察与调研、加强设计方案审核监督、建立完善的联系机制、强化招标工作管理、加强工程项目人员管理、创立项目工作专项基金等策略来有效提高配网工程前期规划效果，进而为工程建设的顺利开展奠定良好的基础。
参考文献:
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［2］王莹．关于配网工程前期管理工作的探讨［J］．科技经济导刊，2016(35):212+205．
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作者简介：
芦杨（1989—）男，汉族，研究生，工程师，主要从事配网规划及前期管理工作等。
李庆祝(1971—）女，汉族，本科，高级工程师，主要从事项目可研、前期管理、迁改工作等.