索宏伟
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【摘要】电力工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中，存在着不少的安全隐患，最常见的如触电、高空坠落等，这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故，造成严重后果。如何防患于未然已成为电力施工中的一个重要课题，本文从电力工程施工现场安全管控的重要性入手，分析电力工程施工存在的问题与因素，并提出了相关的改进措施。
【关键词】电力工程；施工；现场安全管控
引言
电力工程施工现场安全管控主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。如何正面面对电力工程施工现场中的问题，文章认为电力公司应该从自身实际情况出发，制定切实有效的安全管控策略，保证电力工程施工的质量与安全。
1.电力工程施工现场安全管理的重要性
在进行电力工程施工现场安全管理时，需要对现场安全管理的各项要求有明确的了解，做好各方面的工作，保证管理的规范性。（1）合理的管理，可以从根本促进工程施工质量的提升，使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态，为电力工程施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件。（2）通过电力工程施工现场安全管理，可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境，全面控制危险因素，提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位，将会引发多种安全风险，使施工人员自身安全受到影响，继而对工程的顺利进行产生阻碍。不断加强施工现场安全管理，可以有效降低风险因素。（3）通过电力工程施工现场安全管理，可以对电力工程施工造价成本进行有效的控制，使其处于合理的范围内。
2.电力工程施工现场的安全生产管理对策
2.1建立健全施工现场安全保障体系
电力施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。项目法人(指业主方)在工程安全管理方面的主导作用同样不可忽视，必须树立“管工程必须管安全的思想”，加大项目法人对项目安全的管理责任，要彻底改变安全生产仅由施工单位管理的传统观念 ， 可由项目法人牵头组织成立由施工、监理、设计等单位共同组成的工程安全委员会的安全监督机构 ， 对工程的安全管理、文明施工进行统一规划、统一管理、统一协调、统一监督，及时解决工程建设中的安全问题，为工程建设创造良好的大环境。
2.2施工现场管理应急预案建立
编制预案就是对施工现场出现的各种意外情况进行预防和控制，避免出现意外时，对施工人员造成伤害，同时，也是施工人员可以对意外情况能够快速的做出相应的反应，尽量降低意外对施工人员造成的伤害。电力工程施工现场拟定的应急预案应当包括火灾事故、机械设备故障、化学危险品、伤亡事故等多项应急措施。在进行应急预案编制期间，采用的格式和内容都必须要与标准相符，确保最终编写的应急预案的合理性，能够在电力工程施工现场安全管理工作中发挥出良好的作用。
2.3优化危害因素辩识程序
加强电建施工现场的危害辩识，加强施工现场职业安全和环境保护因素，评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源，确定主要危险源和主要环境因素，从而为作业人员的安全提供科学依据，并能够得到有效控制。电建施工现场的危害辨识应包括:(1)常规和非常规的活动；(2)作业场内所有人员的活动；(3)作业场内所有的设施、设备等。
职业安全卫生危害辨识、环境因素识别的原则主要依据“输入-输出”的原则，根据施工过程中原辅材料、能源及机械设备、安全设施的投入来判别企业活动、产品或服务中能与环境相互作用或产生安全隐患的要素。
2.4制定施工安全技术措施
施工安全技术措施是施工组织设计中的一项关键内容，其对施工项目安全施工的安排指导资料。是针对电力工程项目建设过程中，有可能会发生的安全问题，以及相应的安全隐患，进行合理预测，通过先进技术的应用与科学的管理，是施工中存在的各项不安因素能够得到消除，并且可以做好相应的预测工作，有效避免各种安全事故的发生。加强在施工安全技术有效性和可行性方面的研究，依据电力工程的实际情况，编制一套合理的施工方案，实际作业期间，应当做到电力工程项目措施的编制、审核、部署、交底等各项内容的标准化与程序化，从而使作业层面的各项内容都可以得到更好的履行，使工程施工的各项操作变得更加规范，减少随意施工的发生。完成安全施工技术编制后，应当由专职工程师对安全技术措施进行审核，完成审核后，再送到上一级会审，最终由工程部批准。
2.5做好电力工程施工项目监控
完成了施工安全技术方案编制后，要做好相应的落实工作。正是施工开展前，技术人员应当组织施工人员对电力工程建设过程中采用的施工技术进行交底，针对施工过程中存在的危险点、危险源，以及导致危险发生的原因等各项内容进行交底，在具体作业前，要从预防和控制角度入手，采用具有针对性的预防措施，避免发生事故伤害，确保施工现场的安全性，以及工程施工的顺利进行。为了避免施工现场出现安全事故，具体作业期间，要对引起危险的原因，例如，施工人员在作业过程中的不安全行为，施工现场各种物品处于不安全状态等各项内容进行实施监控，对于屡教不改的工作人员，应当给予一定惩罚，争取将安全隐患扼杀在摇篮中。安全监管人员要具有良好的综合素质，可以在施工现场找到危险点、危险源，使施工人员能够明确施工现场的不安全因素，依照安全标准与安全技术标准执行。如果发现工人员存在违章作业行为，应当令其立即停止作业，并且要对其进行教育，使其认识到错误，改进后，再开展施工。
2.6项目施工每道工序事后都要做好检查
电力工程施工现场每道工序接结束后，交下一工序前，应当安排专人具体施工情况进行检查，做好验收后，确保施工质量达到要求标准后，再开展下一道工序施工。此外，在施工现场要严格执行安全监督制度，针对工程施工危险点控制方案的落实必须要全面、仔细，做好相应的把关工作，避免危险事故的发生。如果在施工现场发现事故隐患时，要及时采取相应的措施进行整改，避免事故进一步扩大，造成更为严重危害。
2.7重视现场安全培训
思想意识是行动的先导，只有做到认识上的高起点，才能实现工作中的高标准。“抓安全必须抓思想保证、能力保证、技术保证和制度保证”，4项保证的首要前提是落实思想保证，这是确保安全生产的基础。质量、环境、职业安全健康也都把“培训、意识和能力”列为一项重要条款，尤其在安全管理中 ， 培训比能力更重要。事故的发生有其必然的规律 ， 不妨称其为五要素:人的精神状态、人的身体状况、工具的状况、材料的状况、环境的状况。当然，不是说五要素都具备了就一定发生事故，但是，只要发生事故，就一定具备至少一个要素。这是必然性和偶然性的关系。在事故致因中，人的不安全行为占有很大比例，所以要树立这样一个观念: 除不可抗拒的自然因素外，一切事故都可以预防和避免。培训是企业给从业人员的最大实惠和福利 ， 企业和从业人员都将从中受益，最终实现良性循环，是一个双赢的结果。
3.结束语
保证电力施工中的安全，是所有电力施工人员的神圣职责。我们要创新监管手段，切实采取有效措施，加强新形势下电力建设施工现场安全管理工作， 遏制建设施工事故发生，通过各方共同努力，以构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。
参考文献：
[1]梁庆南.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].通讯世界，2015（1）：125-126.
[2]欧启相.电力工程施工现场安全生产管理策略[J].设备管理与维修，2018（20）：12-14