黄俊志
身份证件号：3501261970****0339 福建省350007
摘要：10kV电力工程是电力系统的常见且较为重要的组成部分，起到了电能生产、输送、分配等方面的作用。与此同时，10kV电力工程施工又是一项较为复杂的工程，需要考虑因素较多，施工过程中稍有不慎将对整个工程质量、施工安全以及供电质量形成很大的影响。为此，针对10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制进行深入研究，建立有效防控保障措施，加强现场质量与安全监督，对保证作业人员安全、提升工程质量、保障电力工程具有良好使用性能具有重要意义。
关键词：10kV电力工程；施工安全管理；现场质量控制
1、10kV电力工程安全管理的对策分析
1.1提升工程技术管理人员的素质
需要对相应的工作职员的自身素质以及能力有更严格的要求，在相应的职员方面必须提高职员的专业能力以及素质要求，在工作过程中必须要求工作人员按照工作标准去进行工作治理，必须以工程的安全进行为前提进行施工的操作，这也就需要安全管理职员在进行管理时要有科学合理的治理方法，同时针对相应的职员要进行定期的专业培训，使其掌握专业的安全工作管理技能以及管理方面的思想要求。在建筑工程的施工中，要使每个部门的责任都落实到位，使每个人明确自身的工作范围。这对于安全工作的高效率实施以及电力工作高质量完成有着重要的作用。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配，使相应的人才在相应的部门可以充分地发挥自身的技能，同时对于管理者要考虑他的综合素质，不仅要考虑他对于专业的能力，也要考虑他在管理方面的能力，从而确保良好的安全工作管理，保证工程的后期施工以及安全方面工作都能够被很好地完成。
1.2确保电力工程安全管理的规范化
在电力工程的作业工作环境中，要使相应的监督工作做到及时的到位。对于一些小问题的发生要及时的上报，作出相应的完善措施，进而去避免大的安全隐患，避免造成人生命的安全悲剧，因此使相应的管理工作必须做到细致化，详细化要定期地进行工程方面的问题检查，对于管理工作中积极的工作人员要加以奖金的奖励，确保在管理环境中有一个积极的工作氛围，从而使得后期对于工作的监督管理任务更加的积极完成。其次，管理人员必须具备完善的专业素质，对于一些问题的发生要有预判的意识，去让管理工作可以有更加的针对性。对于管理工作中的任何职员都要进行严格的监督，使其进行规范的工作，不能让管理人员有任何的松懈监督的意识，必须培养其有责任心的态度。
1.3电力工程施工环境的安全技术管理
在电力工程施工前要对相应的施工地点进行全面细致的了解，了解所进行工作的地质问题，以及周围环境问题，去确保工程在后期实行过程中的安全，对于现场要进行详细的勘察。其次在电力工程过程中，对于任何项目的实施都要有相应的方案去进行指导。在工作过程中对于技术的操作要有规范的要求，去确保规范的技术操作保证安全，对于一些大型的工程方面，比如西电东送的电气工程。由于这些工程需要跨越大部分的地区，同时地理环境的变化方面也是非常的严重，所以在工程进行工作前一定要做好充分准备，要有相应的安全设备去保证工作人员的安全。另外，一些要进行爆破等危险性高的工程项目要有相应的周围环境的防护手段。由于电力工程在进行操作时，要受到各种自然环境的影响，因此要特别的了解环境的变化，防止不可抗因素而造成的安全问题。
1.4加强施工现场安全监督
做好现场安全监督工作，严格按照“两票三制”要求检查现场施工个人与工作票、作业票人员是否一致，清楚票面内容与票上所列安全措施是否完善、完备，检查现场安全措施是否严格按照规范规定要求做，发现有做得不好地方及时拍照取证并及时消除安全隐患，严格按照施工现场安全标准作业卡执行。等现场安全措施完好、完备再与工作负责人一起巡视一遍确认没有遗漏的地方，监督工作负责人对施工人员进行现场危险点及工作内容交底工作并拍照取证。监督施工人员严格按照事先制定的施工技术方案中施工流程操作方案进行施工，避免施工人员违规操作、急功冒进；开工作业前检查施工安全工器具、特种作业设备维护记录、特种作业证等，确认合格后方可进行施工作业，在施工作业过程中应在现场实时监督工作，避免施工人员发生习惯性违章。根据安全文明施工方案，检查施工现场临时用电、灭火器、维稳安保、物品堆放等是否符合规定要求，对不符合的及时处理；做好预防突发事件安全演练工作，利用现场监控、现场执法仪等现代通信设备对施工现场安全管理进行远程监督、督促现场安全管理人员落实自己的安全管理职责，杜绝现场安全管理人员不在现场、消极怠工现象，大大降低安全事故的发生。
2、10kV电力工程的现场质量控制管理
2.1严格审查设计方案
第一，设计人员需要充分结合施工现场的实际情况，掌握施工现场的详细信息，从而设计出符合施工现场要求的施工方案；第二，需要对施工方案进行严格的审核。例如：设计人员可以到施工现场进行考察，对设计方案中不合理的地方进行修正，从而提高施工的质量；第三，在设计方案时，设计人员需要与施工人员进行技术交流，保障设计方案的合理性和可行性，避免施工过程中进行方案的修改，这样既可以提高电力工程施工的效率，又能够有效地保障施工的质量。
2.2加强施工材料的管理
第一，施工单位在选择施工材料时，需要选择正规厂商生产的施工材料，并且要保障施工材料符合质量标准；第二，在对施工材料进行验收时，需要检查施工材料是否有合格标志，并且对材料的质地进行检查，确保施工材料没有质量问题。例如：水泥是混凝土的重要原料，在购买时，既要检查水泥是否具有质量安全标志，又要检查水泥是否存在凝结的现象，从而保障水泥原材料的质量；第三，需要根据施工现场的实际情况合理地选择施工材料，这主要是由电力工程施工的特点以及施工材料的性质决定的，只有合理地使用施工材料才能够保障施工的质量。
2.3施工阶段质量控制
施工阶段质量控制的重点在于工序质量的控制，因此，施工阶段应当充分布设质量预控点，监督人员应当在质量检查与成品保护方面加大监督力度。施工工序是人、材、机、施工方法和检测方法、环境等综合作用工程质量的过程、是工程施工过程质量检验和管理的基本环节、构成生产的基本单位。确保每道工序质量的关键点是管控好质量影响因素、管控好施工过程，应当特别注重于在各道工序的质量特征值变化阈值、特性值变化中位值以及特征值分散程度，需充分监督、调查、分析、掌握、控制各道工序质量特征值变化情况以及质量的制约因素。质量管理人员在施工过程中应深入施工现场，依据有关工程规范与质量要求，督促施工人员进行规范化操作，避免在质量控制相对薄弱环节出现违规操作，影响整体工程的质量。
3结语
电力工程施工安全是一个工程最为重要的内容，直接关系到国家、公众的利益与生命安全，影响到企业的发展和电网的安全稳定。项目实施工程中应积极应用科学的管理方法落实安全文明施工各项规定。电力工程质量是项目的生命，决定了行业的健康发展，项目实施过程中应重点推行全面质量管理，不断地总结经验教训，不断地完善各个阶段的质量管理制度。
参考文献
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