杜伟
国网大连供电公司超高压变电运检工区
摘要:人们的生活水平和生活质量有了很大的提高，同时对电能的需求也在不断增加，对电力供应提出了更高的要求。随着企业用电需求、电网容量升级和质量、环境、职业健康安全发展的需要，企业管理部门在管理意识、管理方法和管理水平方面越来越重视。怎样才能适应新时代的发展，如何实现对电力系统运维的科学管理，怎样才能不断提高运维管理水平，是每一个电力运维管理者必须认真思考和妥善解决的问题，本文对电力运维管理工作中存在的问题进行了分析和研究，并对如何改进电力运维管理工作提出了几点建议。
关键词:运维操作；维护管理；问题；措施；分析
电力是人们生活和生产过程中不可缺少的能源。基于此，电力部门需要对电力系统的运维和管理给予足够的重视，定期派专业人员对电力设备进行严格的检查和维护，及早发现其运行中存在的问题，及时采取有效措施加以解决，确保广大人民群众和各行各业有足够的电力供应。
1 电力运行维护管理过程中存在的问题
经相关人员调查，发现电力运维管理过程中存在不同程度的问题。较为常见的问题解释如下：一是主管部门对运维管理工作重视不够。目前，大多数电力部门过于注重自身的经济效益，为了带来更多的经济效益，他们没有派专业人员去管理电力系统的运维工作。正常检修过程中，没有严格按照有关规定进行仔细维修。以及电力设备在运行中存在的问题不能及时发现，导致设备在运行中经常出现安全隐患。一些安全问题的出现严重威胁到相关人员的生命安全，严重时可能导致电力系统停止运行，对人们的正常生活和生产造成不利影响。二是电力运维管理制度不完善。管理制度是管理人员对电力运行维护工作进行管理的重要依据。我国大部分电力部门虽然都建立了管理制度，但都存在着片面性问题，管理者对自己的管理内容和职责不清楚。在实际管理过程中，无法对电力运行维护过程进行全方位的监督和管理，经常会有敷衍了事的情况，管理过程相当混乱。当出现问题时，如果第一时间找不到负责人，管理者就会相互推卸责任，使管理工作无法达到预期的效果，失去管理的价值和意义。三是管理人员的整体素质和管理水平有待提高。管理人员的素质和管理水平直接影响着电力运维管理的有效性，如果管理人员的综合素质和管理水平高，电力运维管理就会取得良好的效果。然而，我国一些电力部门的管理人员的综合素质和管理水平上存在着一定的不足。在管理过程中盲目使用传统的管理方法，使得管理工作无法达到预期的效果。
2 电力运行维护管理工作优化措施
一是提高电力部门对运维管理的重视程度。由于变电设备的运行状态是处于不断变化中的，需要管理人员对变电设备的各项参数进行不断地优化调整。为了使主管部门对运维管理工作有足够的重视度，上级主管单位要对下级部门的负责人和相关领导进行教育和培训。
在培训过程中，熟悉和掌握电力操作和维护管理工作的重要性，做好这项工作将会收到良好的效果，所以负责人和相关领导人要对电力运行和维护管理有足够的了解，以便使更多的人力，物力和财力可以投资管理工作中去。派遣专业人员严格管理电力系统的操作和维护过程，限制维修过程中维修人员在某种程度上的浪费和不规范，如果操作和维护过程是科学合理的，维修人员进行维修过程中认真和负责任完成每一项的工作，才能及时发现电力设备运行过程中存在的问题，经过综合分析判断，可以立即采取措施解决，降低电力系统运行故障的概率，才能为人们和各行各业提供充足稳定的电力。
二是建立健全电力运维监督制度和管理制度。为了更好地实现电力运维管理的预期效果，电力部门需要对现有的监督体制和管理体制进行不断地改进和创新。一是在管理过程中实行责任制。相关负责人在实施责任制前，要充分考察运维管理人员的工作水平，了解其工作能力后，将其安排在合适的岗位上，使其发挥最大作用；工作安排责任制将电力运维管理工作的各项内容放在首位，以便管理者明确自己的工作内容和职责，以便更好地进行管理。第二，制定相应的奖惩制度。电力部门负责人要根据实际发展情况建立合理的奖惩制度，对工作成绩较好的管理者给予现金奖励，对工作成绩较差的管理者给予一定的处罚。奖惩系统的使用可以调动管理人员对工作的热情，能提高自身所负责的相关工作的责任感，达到认真负责完成每一项工作任务的目的，提高权力运行和维护管理的有效性，从而确保电力系统安全可靠运行。
三是提高管理者的整体素质和管理水平。电力部门可以从以下两个方面着手:一方面，要形成一支高素质、高水平的管理团队。电力部门在选拔管理人员时，要严格考核备选人员的综合素质、技术能力和管理水平，选拔素质、技术能力和管理水平较高的人员加入管理团队，提高管理团队的整体素质和管理水平，层次分明，以便更好的管理工作。另一方面，为管理人员提供定期培训。在科学技术日新月异的背景下，会出现许多新的管理方法、管理模式和管理过程，电力部门需要定期对管理人员进行培训。通过系统的培训，管理人员可以学习新的管理方法和管理模式，通过理论联系实际，深入理解和学习管理模式。在培训过程中，管理者可以相互交流经验，取长补短，达到共同进步的目的，通过培训可以提高管理者的整体素质，为电力运维管理工作打下坚实的基础。
结束语：
电力运行和维护管理应该基于国家电力法律、法规，遵循安全第一、预防为主的政策，并专注于建立质量、环境和职业健康安全标准体系的部门或企业，也就是说，管理标准是科学系统的，设备操作标准化和紧急响应计划是可行的，和严格执行和实施标准、系统法规和计划实行，以及电力运行和维护管理者要有高度的责任感和安全意识，电力运行维护管理工作的好坏直接影响电力系统的正常运行。上面分析了权力运行和维护管理过程中存在的问题，并提出了优化权力运行和维护管理工作，提高电力部门的操作和维护管理工作的重要性，建立健全权力运行和维护管理制度和管理体系，并提高管理人员的整体素质和管理水平。希望电力部门能够借鉴以上内容，调整存在的问题，使电力运维管理工作达到预期效果。
参考文献：
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