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摘要：市政公用项目整体的质量与人们的生命安全有着很重要的联系，做好相应的市政公用工程项目管理的工作，可以有效地保障人们的生产和生活，推动社会经济的快速发展，从而更好地实现我国城市化建设的发展。本文将主要以市政公用工程项目管理为主要话题，针对该市政公用工程项目管理过程中所出现的问题和解决对策进行分析。
关键词：市政公用工程项目；管理；问题；解决对策
引言
市政公用工程是城市基础设施的重要构成，能为人们日常生活活动创造便利条件，为城市现代化建设工作推进提供支撑，具有很大现实意义。保证市政公用工程项目的建设质量，为工程建设阶段应落实的基本要求。而现实施工实践中，多种因素会影响市政公用工程的建设质量，怎样保证工程建设质量，认真落实市政公用工程施工管理工作，采用合理措施加强施工质量的控制，这是当下市政公用工程建设管理的重要工作方向之一。但当下市政公用工程建设质量管理工作推行过程中暴露出一些问题，这是令人堪忧的，本文中笔者主要探究几点有效的应对措施。
1市政公用工程建设质量管理的特征
1.1诸多因素会影响市政公用工程建设过程
多数市政项目施工工序复杂，气候、材料购置价格、复杂的建筑市场关系等因素均会对市政工程建设过程形成一定影响。对于和市政公用工程利益相关的人，比如建设方、分包商、供应商等出现一定变动的情况难以完全规避。并且，市政公用工程建设阶段因自身带有一定特殊性，工程设计变更若欠缺合理性，则势必会对工程建设质量形成不良影响。
1.2市政工程正由过往粗放型朝向现代型转变
当下，多数施工单位通过使用各种机械设备与材料等落实市政公用工程的建设任务，专业化程度偏低，外加施工人员流动性偏大，市政公用工程建设阶段人力资源利用率偏低。故而，在后续工程建设质量管理阶段，相关人员要合理组织、科学调配各类资源，加强管理，全面提升施工人员的专业素质。
2在市政公用施工项目管理过程中所出现的问题
2.1缺乏对施工质量的正确管控意识
现阶段，通过对诸多市政公用工程的现场施工管理流程分析，可以发现目前很多市政项目的施工单位缺乏对施工质量管控的正确认知，管控意识十分薄弱。其实，在整个项目的施工中，施工质量是极其重要的，其重要程度不亚于施工周期、施工成本等因素，并且与市政项目的安全性与可靠性有着十分密切的联系，因此，正确开展施工质量管理工作是不容小觑的。但是，很多施工单位的管理人员仍然会由于各类原因忽视施工质量管理的重要性，并且对于各类施工质量管理的措施实施流于表面，走个过场。所以会大大影响到市政工程的质量水平，不仅仅会增加后期施工质量修复的时间，还会增加更多的成本支出，而这些问题的源头，就是现场的管理人员没有对施工质量管理工作引以重视，缺乏对质量管理的正确认知。
2.2没有全面、完善的质量管理制度及体系
目前，我国已经颁布了相关的法律法规，对于施工现场的质量管理制度及体系有着明确的约束，但是由于建筑行业涵盖范围较大，施工细节较多，工序十分复杂，因此，管理起来也存在较大的难度，所以，对于市政公用工程而言，与之相关的法律法规仍然是不够完善和全面，有待继续补充及完善。其次，现阶段，由于很多市政公用工程的施工单位都是外包形式的，主要由中标的施工单位开展，此类施工单位也俗称为承包方。所以，承包方的管理质量水平是有待商榷的，如果承包方的管理能力欠缺，没有制定科学、合理的质量管理流程及制度，并且没有对施工质量进行严格的管理，那么也会给市政公用工程埋下较大的安全事故隐患。例如，承包方的质量管理流程混乱，且没有设置专门的监管部门，无法实时对各个施工环节进行质量监督与管理。
那么，由于没有了外界的制约，个别施工人员的施工技术就会由于很多原因出现失误的情况。
2.3施工材料及设备管理不到位
市政公用工程建设规模较大，会应用到起重、塔吊等诸多大型机械设备，以上机械设备应用阶段存在较大的安全隐患，比如设备投用前，施工单位并没有派遣专业人员检查设备状态，施工人员并没有严格标准规程操作设备，设备使用后养护不及时或不到位等，一方面会短缩设备的使用年限，另一方面也可能对施工人员生命安全构成威胁，使施工单位蒙受不必要的经济损失。材料是影响市政工程建设质量、造价成本的主要因素之一，但部分单位对施工材料的管理部严格、不到位，比如随意堆放材料、没有重视防水及防潮等防护措施的应用，增加材料出现发霉、变质等情况风险，若这些材料被用于市政工程建设中，降低项目施工质量，也会损伤施工单位的声誉与形象。
3解决市政公用工程项目所出现的问题的具体措施
3.1建立健全全面、完善的施工质量管理制度及体制
全面、完善的施工质量管理制度及体系是市政工程开展质量管理的重要基础保障。因此，从国家法律法规方面出发，虽然已经有了与施工质量管理相关的法律法规，但是，仍然不够完善和全面，因此，还需要针对市政公用工程项目的实际情况进行补充和细化，从而不断规范相关施工单位的行为。其次，对于市政工程项目而言，会涉及到很多承包方，承包方的管理制度及体系是否合理也是影响到市政工程质量水平的关键性因素。所以，承包方也需要不断完善自身企业的质量管理制度及体系，尤其是涉及到现场施工质量管理环节，更是十分重要。
3.2加强对施工人员的专业技能培训
想要促进市政公用工程施工更快更好地开展，并且保障施工质量的安全性与可靠性，就需要重视对施工人员的施工技术培训工作。首先，定期开展技能讲座，邀请经验丰富的施工人员进行现场施工技术的讲解，将理论与实践进行结合，从而确保有效提升施工人员的专业技能。其次，尽可能多引入先进的施工技术及施工设备，从而提升施工的质量与效率，促进施工技术与时俱进，不断改革与创新，从而加快了施工周期，并且也保障了市政公用工程的整体品质。
3.3加强市政公用工程施工设备与材料的管理
选用优质的施工材料为优化市政工程建设质量的重要基础，而采购人员的专业能力与素质、责任心影响材料的选择情况，采购前应加强材料市场信息的调查研究，选择信誉良好、社会好评度高、资质优良的材料供应商建设合作关系企业。在材料选购环节上应加强质量保管，针对存在质量问题的材料坚决退换；加强材料的防护管理；科学规划材料供应流程；建设并完善材料领用制度，提升施工材料管理工作质效。
在项目推进过程中，一定要充分考虑施工现场环境条件、建筑结构特征、设备性能、施工技术与方法、组织与管理形式、技术经济性等诸多指标，拟编科学合理的机械化施工计划，科学装配、合理调配，重视设备使用前期的调试，设备操作人员技术培训、设备使用后的维修与养护等，力争将机械设备的实用价值发挥到最大化，协助施工单位获得最大的经济利润。
结语
总而言之，在现代的市政公用工程项目开展的过程中，整个项目的质量会受到各类因素的影响，所以需要有关人员要把握好市政公用工程项目中所出现的问题，并积极地采取相应的措施来解决，从而更好地实现工程项目质量的提升，实现施工单位经济效益的提升。
参考文献
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[2]市政公用工程项目管理中存在问题及对策[J].雷慧仲.住宅与房地产，2017(18)
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