游涛
福建华电金湖电力有限公司 福建省三明市将乐县 353300
摘要：随着经济的快速发展，我国电力事业进入了蓬勃发展时期。电厂建设规模不断扩大，对安全管理的要求不断提升。相关部门要积极应用精细化管理理念，提升电厂安全管理的科学性和有效性，确保电力系统正常稳定运行。
关键词：电厂；安全；精细化管理?
引言
在人们的日常生产和生活中，无论各行各业，安全都是一个无法避免的话题，安全生产既关系到人民群众的生命财产安全，又关系改革发展和社会稳定大局。电厂作为为社会提供电力资源的重要场所，其生产安全事故不仅会造成设备的损坏、人员的伤亡，严重时还有可能造成大面积停电，严重影响企业的生产活动和人民群众的生活，产生巨大的经济损失和不良的社会影响。运用精细化管理策略，加强电厂工作的安全管理，可以排除生产活动中的隐患，降低安全事故发生的风险，在实现安全生产的同时，保障员工和人民群众的安全
1电厂安全运行管理的重要性分析
发电厂的结构复杂，在发电过程中如果没有重视对电气安全运行管理，就会在某种程度上增加电厂电气设备的维护费用，增加电厂的经济成本，给电厂带来一系列经济损失。但是，现阶段，我国的电厂安全运行管理还存在着许多问题，在一定程度上降低了电厂的发电效率。与此同时，电力系统的安全事故特点也具有突发性和不确定性。导致突发事故的因素也是多种多样的，从某种角度来说，是无法进行有效的预测的，对事故发生的危害结果也难以有效的统计。因此，需要重视对电厂的安全运行管理，让电厂满足基本的安全生产的需要，从而促进整个电力企业的经济效益得到提升
2电厂安全管理存在的问题分析
2.1电气设备安全隐患
火电厂生产过程当中，电力设备是生产安全的关键，火电厂的电力设备组成十分复杂，设备的数量和品种较多，同时多设备同时运行的过程当中，会导致设备出现高温高压的现象。设备在运行的过程当中需要润滑油进行润滑，但是从火电厂自身的运行情况来说，往往是在高温的环境下进行运行，因此十分容易发生爆炸、火灾或者触电等事故，这样就会造成机械设备的损坏，给电力企业的发展带来不利影响，同时会对操作人员的生命安全造成严重危害。
2.2安全管理制度不完善
部分电厂安全管理制度的制定未从实际出发，没有对电力生产活动的实际情况进行充分调查研究，因此制定的制度内容无法贴合实际情况，脱离生产实况，空而大且不够细化，使得员工在进行具体操作时缺乏有效的指导，制定出的制度与实际需求相违背，根本无法得到贯彻和落实，不仅降低了企业运行的效率，而且在事故发生的关键时刻无法给予正确的指导。
2.3电厂员工综合水平有待提高
电厂的管理者、技术人员等都在维护电厂安全方面发挥了突出作用，需要有完善化的管理来保证安全工作的落实。但是他们在综合素质方面存在一定的不足，在助推电厂安全精细化管理方面显现出一定的缺陷。
3电厂安全的精细化管理策略
3.1加强设备的安全检查维修
火电厂在进行安全管理的过程当中，要重点加强机械设备和电气设备的安全检查和维修，要制定科学有效的安全检查和管理制度。进行检查的过程当中，要严格按照相应的规定和标准进行检查，进一步提升检查的质量和效果，这样能够延长机械设备和电气设备的使用寿命，同时能够有效避免安全事故的发生。
同时在检查的过程当中，对于存在安全隐患的电气设备要进行及时的更换和维修，防止在长期运行的过程当中出现安全问题，影响到电力生产企业自身的发展。
3.2健全安全精细化管理制度
为了体现出精细化管理的优势，把电厂安全管理落到实处，需要在制度建设方面加大力度。现场安全管理在朝着精细化管理方向转变时，应构建与之相配套的制度体系，并对制度内容进行恰当调整，使其体现精细化管理的特点与价值。精细化制度的构建必须全面了解电厂生产所需和有关的管理任务，秉持从实际出发的原则，构建全面且富有实效的精细化管理制度。具体而言，精细化管理制度强调对细节的追求，要求分工明确。因此，在制度建设中要求电厂深入挖掘工作之中的各个细节，利用数据资源和信息收集等工作保证精细化制度的完善化和准确性。在完善制度的同时还要保证制度落实，而精细化管理制度落实要求电厂员工的全面参与和通力协作，做好各环节评估和预测工作，从而把控潜在风险，制定应急预案，强化防范效果，最大化减少损失。
3.3提升员工的综合素质
员工良好的综合素质和管理水平是电厂安全管理工作的核心。电厂的生产设备种类繁多，操作过程复杂，在生产过程中一旦发生故障，需要依靠操作人员的综合素质和良好的实操经验来及时有效的解决，不影响正常生产，因此，提升员工的综合素质无论是对于其自身还是电厂的安全管理均具有重大意义。第一，邀请外部技术专家，对专业知识和实践技能进行全面、详细的讲解。其目的在于通过培训，使员工的专业操作知识和实践动手能力达到岗位的需求，并且在面对安全生产事故和设备故障时能沉着应对并有效解决，切实提高安全事故的解决效率。第二，通过理论知识与实践操作时间相结合，使得员工对于电厂设备的操作认识不断加深，从而使其自身的专业性不断增强，为电厂长远发展培养出专业化的员工。
3.3建立完整事故管理系统
电厂的安全运行对电厂来说具有十分重要的意义。因此，在电厂的发展过程中需要构建完整的事故管理系统。具体来说，需要落实安全管理的责任，将具体的安全责任落实到个人身上。需要将电厂安全运行的工作人员纳入到安全管理系统中，对其进行编号，将电厂中固定区域的安全运行管理交给安全管理人员。与此同时，针对电厂中的不同工作人员需要建立不同的安全运行管理小组，以便在事故发生之后可以团结协作对事故进行及时的处理。也需要对事故现场的值班工作人员进行一定的授权，让值班工作人员在发生危险的时候可以对事故进行及时的处理。此外，事故的应急管理措施的关键就是需要建立应急管理制度，只有建立了相应的应急管理制度才能保障在发生安全事故的时候可以有条不紊的处理事故，进而保障事故可以控制在一定的范围内。由此，电厂的管理人员需要设置专业的管理人员，并针对应急事故进行人员的培训，及时对培训人员进行考核考察，提高工作人员的事故处理能力。电厂的安全运行并不是一个人可以维护的，需要整个电厂工作人员的维护。为此，在应急处理措施中还需要树立全员参与安全事故处理预案的机制，建立全员安全运行管理及应急的制度。将电厂的安全运行与每位工作人员之间建立紧密联系，提升电厂工作人员的安全管理意识，促进电厂的安全运行与管理。
结语
伴随着经济事业的快速发展，社会经济的整体水平也日益提升，对电力资源的需求进一步增多。电厂是电力资源的供给场所，不仅关乎人的用电安全，还会影响社会稳定与国家长效发展。安全运作是保证电力资源有效供给的必要条件，电厂在发展建设环节需要把安全管理放在首位，积极引入精细化的管理模式，保证电厂的规范有序运转，全方位提升电厂的安全管理系数。
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