张天成
（国网山西省电力公司 陵川县供电公司，山西 陵川 048300）
摘要：随着社会经济的高速发展，企业在市场竞争中的压力也变得越来越大。而对于企业来说，人资管理不仅能够提高企业的竞争力，也能够加强企业内部的凝聚力。因此，各个企业也越来越重视企业内部的人资管理。从当前的情况来看，人资管理已经逐渐成为了企业内部管理中非常重要的组成部分，企业也开始引用各种先进技术来完善内部的人资管理。在电力企业的人资管理中，数据挖掘技术也得以应用。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析，以期为相关人员提供参考。
关键词：数据挖掘；电力企业；人资管理
0引言
科学技术水平在不断地提升，其在社会中的应用领域也变得越来越广泛。在社会市场竞争中，各行各业也开始面临着更大的竞争压力。因此，为了能够在这激烈的市场竞争中占据一席之地，很多企业都开始有效地使用科技技术。对于电力企业来说，人资管理不仅是企业内部管理的重要组成部分，也是提高企业市场竞争力的关键工作。因此，电力企业也开始使用先进的数据挖掘技术来加强人资管理，为企业的稳定发展提供保障。
1关于数据挖掘的相关内容
1.1概述
所谓的数据挖掘，其实就是数据挖掘技术，这是一种新型的管理模式。若是能够合理地应用，就能够在大量的、杂乱无章的数据当中，挖掘出所需要的、而且又具有实际利用价值的数据信息，从而为管理人员的管理工作提供有效的数据参考和决策依据。而且，利用这种技术，还能够在保证速度的同时，提高数据筛选的准确率，从而大大地提高企业的执行力。
1.2关于数据挖掘的基本流程
数据挖掘在实际的使用过程中大致可以分为三个阶段，其中，准备阶段就是第一个阶段。准备阶段的工作，其实就是针对数据的准备。首先，工作人员需要从大量的数据当中筛选出需要的数据，然后再针对筛选出来的数据进行处理。其中，这里的数据处理，主要包括检查、删重、补充以及推导等工作，数据处理的目的就是为了使得这些数据能够符合接下来的操作要求。最后，针对处理之后的数据再进行有效地整理和删除。整个准备阶段，就是为了挖掘出可用的数据信息。
挖掘阶段也是非常关键的工作阶段。在进行数据挖掘之前，必须要提前制定好相关的工作规划，确定数据挖掘的具体方式、确定数据分类等工作的方法等等，而且，还需要明确挖掘过程中所使用的算法等。只有等到这些工作都完成之后，才能够真正地开始数据挖掘工作。
分析阶段，其实就是根据实际的工作需求，将之前步骤所挖掘出来的数据进行有效地解析和表达，从中获取到有价值的、可供利用的数据。而这些数据的获取，就是数据挖掘工作最为主要的目的。
2关于数据挖掘的实际应用情况
2.1用于企业人才的招聘
对于任何一家电力企业而言，若是想要得到长久的发展，那么就必须要源源不断地注入新鲜的血液。换句话说，在企业发展的过程中，必须要不断地引入人才。对于电力企业内部的人资管理工作来说，人才招聘就是引入人才的重要手段。在实际工作中，人资管理部门会通过各种渠道、各种有效的方式来招募人才，然后再通过一系列的流程来对这些人才进行筛选，选择最佳的、最适合企业的人才资源。从本质上来说，企业人才招聘的结果，往往会影响到企业的员工整体素质，以及人资管理费用等各个方面的内容。那么，到底该采用怎样的措施才能够招募到优秀的人才呢？这并不是靠人资主管的判断而得出来的，必须要经过一定的数据分析才能够知道。因此，在实际情况中，电力企业都需要根据企业的实际情况来建立专门的人才招聘数据库，在数据库中记录每次招聘的情况，比方说人才来源渠道、面试方式、人才形象等等。
另外，还可以根据实际的面试流程来设置专门的题库，再利用这些题库来建立起专门的分析模型。这样一来，人资管理部门的工作人员就能够更加准确地了解人才情况，并判断这些人才适合的岗位，为企业人才的引进指明方向。
2.2用于深度分析员工的能力
对于电力企业来说，企业内部的每一位员工自从招聘那天起，就已经在人力资源管理系统中留下了数据记录。而随着员工的工作时间不断延长，员工的这些数据记录也在不断增长和丰富。在现实情况中，如何才能够通过这些数据记录分析员工的实际工作能力和工作潜力，也是人力资源管理部门非常关注的问题。而数据挖掘工作在人资管理中的有效利用，就能够为这些问题提供解答的关键参考。人力资源管理部门中的工作人员借助数据挖掘技术，就能够针对员工的学历、工作能力、性格特点，以及人际关系等各种信息进行综合的考核和分析，然后再针对每一项信息来设置不同的分值和比例，从而分析得到一个具体的数值。之后工作人员就可以根据这个数值来结合其他的员工情况进行综合、合理地评价，由此来深度分析员工的工作能力和潜力。
2.3用于人才的分配
人才分配对于企业来说，具有着非常重要的作用。只有针对人才进行合理地分配，才能够有效地促进人才的发展。在电力企业中，人力资源管理部门中的工作人员借助数据挖掘技术，就能够有效地针对员工的共性和个性进行分析，以此来对每一位员工进行合理地划分归类。分类完成之后，人力资源管理部门的工作人员就可以清楚地知道员工的具体类型，从而了解到员工的特点，之后再根据这些特点来采取有效的管理手段，以此来刺激员工工作的积极性。
3总结
总而言之，对于电力企业的人资管理工作来说，数据挖掘技术的有效使用，是具有着非常重要的现实意义的。通过数据挖掘技术，不仅能够提高企业内部的人力资源管理水平，还能够有效地提高企业的市场竞争力。因此，在实际情况中，企业也需要对这方面的内容予以足够的重视，从而使得数据挖掘技术发挥出更有效的作用。
参考文献
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