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摘要：本文阐述了建筑工程施工管理及质量控制的重要性，对建筑工程施工管理及质量控制存在的问题进行说明，做出建筑工程施工管理及质量控制措施分析，希望对我国建筑工程施工管理及质量控制的发展有所帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
一、建筑工程施工管理及质量控制的重要性
房屋建筑工程质量高低影响着住户的居住安全性和居住体验，这不仅影响建筑企业的发展壮大，而且严重影响社会的发展稳定性，进而影响社会的各方面发展，导致我国综合国力发展受到阻滞。因此，提高房屋建筑工程施工质量势在必行。针对房屋建筑施工现状进行分析，了解到现今主要影响建筑质量提升的因素为安全管理以及质量控制，而质量控制效果不佳直接影响房屋建筑结构、房屋建筑性能、房屋建筑使用寿命等，安全管理实施力度弱直接导致施工危险系数大，建筑安全性能差，建筑居住的安全系数不达标，导致存在较大的安全隐患，这对于房屋建筑工程的发展极为不利，而房屋建筑工程发展缓慢，会导致各生产线运作受到影响，导致各行业的发展在一定程度上受到限制。
施工过程的质量控制与安全管理是一个非常复杂的工程。具体来说，建筑工程的质量受到多方面因素影响，设计、机械、材料以及地形地质、施工流程等，稍有操作不慎都会影响整个建筑工程的质量，造成质量事故。而安全管理伴随着施工全过程，安全管理不仅仅要保证施工人员的生产过程是安全的，还包括整个施工流程是安全无误的。因此，建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理关系着千万人家的幸福生活，也关系着国家财产安全和个人财产安全。
二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.缺乏科学有效的施工管理制度
制度是一切工作开展的基础和保障。在对建筑工程施工质量进行控制管理时，许多企业并没有真正认识到质量控制的重要性，对于相关工作重视程度有限，如部分企业领导者认为在施工期间，有管理人员进行现场施工管理和把控即可，无需开设专业的施工管理部门开展各项工作。这种错误的认识使得工程管理的制度不够健全，缺乏科学性，各项管理质量和目标也难以真正的落实，在施工期间发现质量问题，现场管理人员互相推诿，敷衍塞责的现象数不胜数。
2.技术落后及人员素质低
随着社会的不断发展和进步，我国建筑工程施工技术取得了不小的进步，许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认，施工中也存在有许多问题，大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式，而当前用户对于建筑的要求则越来越高，传统的施工技术难以真正满足用户需求，与发达国家相比，施工技术还有待提升。同时，建筑工程施工还存在有施工人员素质不高的问题，建筑施工属于劳动密集型行业，而在我国从事一线施工的工作人员多以农民工为主，其文化水平不高，缺乏相关的理论知识，专业能力普遍不是很高，主要是凭借已有的施工经验开展各项工作，这也是对工程质量难以得到有效的保障。
3.难以充分发挥管理的作用
在实际的建筑工程施工过程中，一些建筑企业为了自己的经济利益，缩减管理人员编制，导致在工程管理控制过程中，往往是一人身兼数职，管理效果大打折扣，无法有效地控制施工维持在相对安全的条件下，无法监控每一个施工环节保证自身质量。而且一旦某一个环节出现问题，也比较难以追查最终责任负责人。导致公司施工管理以及质量控制工作目标不能实现。
4.管理工作缺乏严谨性
在目前的建筑工程施工管理与施工质量控制方面存在的最重要的问题就是建筑企业的施工管理工作缺乏严谨性。其根本是受建筑工程本身的特点所影响，通常情况下建筑施工都具有施工规模大、工程周期长、施工人员比较复杂等特点，所以这些特点就给建筑工程中的施工管理带来相应的难度。如果不能进行科学严谨的施工管理，就会导致施工现场的秩序混乱，不仅无法保障施工周期，更无法保障施工质量，严重的还有可能引发安全事故。导致施工管理工作缺乏严谨性的根本是在于没有建立完善的施工管理体系，对各环节管理人员的职能与责任范围缺乏相对明确的划分，在出现问题时极易发生分歧，必定对施工管理的质量产生不利影响，也会直接影响工程的整体施工效率与质量。
三、提高建筑施工管理和施工质量控制的问题策略
1.不断完善和补充现有监督体制
建筑施工监督体制需要不断进行完善和补充，随着时代的变化，施工团队现有的监督体制已经跟不上时代潮流，无法满足建筑施工要求，所以施工团队需要根据现有的监督体制进行改变，确保建筑工程管理顺利开展。目前，信息交流已经全球展开，建筑行业可以充分引用国外先进体系进行管理，同时引进国外设备和技术进行建筑施工，以保障整体建筑施工。
再者，健全监督体制能够对施工人员进行监管，管理施工人员顺利施工，管理者还能根据体制预测建筑施工进度，以估算安全完成建筑施工，防止因体制出错导致损害施工管理和质量。
2.建设和完善建筑监督体制
质量保证是各个行业发展的前提，要想建筑质量得到保障，施工团队必须建设和完善建筑监督体制，合理运用监督体系，对建筑施工进行监督，以保障整体建筑质量。同时，建筑监督体系能够监督施工人员，使其认真工作，防止偷工减料和偷懒，从而保障建筑质量。再者，建筑施工过程中必须安排人员进行监督，监督每一步建筑施工能够保障建筑质量，避免建筑施工完毕后出现不合格建筑，浪费大量资源和成本。
3.全面提升人员综合素质与技能
在提升人员综合素质与工作技能的时期，不仅要培养管理人员对全新的工作制度的认同感，还要培养其在工作方面的综合素质与专业技能，使其尽快适应信息化与科技化的建筑工程施工方式。培养管理人员的综合素质与信息化技能不仅促进工作人员自身能力的提高，对建筑工程的信息化与科技化也具有较大的推动作用。
4.加大施工管理和质量控制工作的创新力度
在建筑工程的施工中，应增强建筑项目的施工管理力度，对工程项目进行严格的、规范的、科学的管理，并为企业的建筑工程项目建立信息化的交流平台，利用信息化工具促进施工企业对项目的管理深度与广度，在增加企业对工程项目的了解程度与掌控程度同时，方便企业对工程项目进行及时的调控与问题处理。在质量控制工作的创新中，应适当应用信息化质量检测设备，利用信息化设备对施工项目的质量水平进行科学的、严谨的检测，并将得出的数据与质量达标的规定数据进行对比，在完成质量监控工作的同时，提高建筑工程的整体质量水平，进而提升企业自身的综合素质与市场竞争力，进一步促进建筑行业的蓬勃发展。
5.强化管理意识
工程的监管方以及现场管理者必须强化自身在工程质量管理与控制方面的责任心及意识程度。转变传统粗放型的管理态度，做到对安全及质量双方面的有效宣传。意识的提升能够让管理者更具主观能动性的发挥自身职能，强调工作的认真负责态度，从而在模范带头作用下实施更具针对性的、具体的、行之有效的管理措施，落实质量管控工作。除此之外，应做好各个子工程的衔接与沟通工作，明确工作范围及权责，让整个建筑项目能够有条不紊的展开。
6.提升安全意识
安全二字在任何施工现场中均不容小觑。建筑行业相对而言危险性较高，安全隐患的出现可从两方面思考：①工作人员在自身安全意识方面的不足，例如未严格佩戴安全绳、未戴好安全帽、施工现场随意堆砌材料等；②施工操作缺乏专业性，在对各类专业器械展开操作的过程中由于不熟练而导致危险。因此施工方需强调每位一线在岗人员的专业意识以及安全意识，强化岗前培训。
结语
综上诉述，建筑工程管理及施工质量控制水平的提高，对建筑单位或公司的发展以及对提高工程建设水平来说有着极为重要实际意义，能够有效提高经济效益。建筑公司或单位要加强对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的重视，发挥所能，尽可能的为提高建筑工程管理及施工质量控制水平出谋划策，促进我国建筑行业的持续发展。
参考文献：
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