小议房屋建筑施工管理存在的问题及对策 黄小林

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:黄小林
[导读] 摘要:在房屋建筑施工的过程中,施工管理是最为主要的工作,建筑工程施工包含多方面的复杂内容,要想确保整个工程项目能够顺利高效的进行,离不开科学完善的施工管理作为保障,要努力满足当今人们对房屋建筑的现实需要,同时让企业获得较高的经济效益,也为我国建筑业的健康持续发展不断努力。
        百色市第二建筑公司  广西百色  533000
        摘要:在房屋建筑施工的过程中,施工管理是最为主要的工作,建筑工程施工包含多方面的复杂内容,要想确保整个工程项目能够顺利高效的进行,离不开科学完善的施工管理作为保障,要努力满足当今人们对房屋建筑的现实需要,同时让企业获得较高的经济效益,也为我国建筑业的健康持续发展不断努力。当前房屋建筑施工管理中存在着多方面的问题,对此相关建筑施工企业需要科学建立施工管理制度体系,做好组织管理工作,要加强施工质量管理,严格控制施工材料质量,还要注重强化安全管理,从而提高施工管理水平。本文主要针对当前房屋建筑施工管理存在的问题进行了梳理分析,并提出了相关解决对策,以供参考交流。
        关键词:房屋建筑;施工管理;问题;对策
        引言
        在当前社会经济高速发展的时代背景下,城市建设进程在不断推进的同时,对于房屋建筑的需求也在与日俱增,而作为人们日常生活居住使用的房屋建筑,其自身的施工质量需要受到一定的保障,才能够满足人们对于房屋的需求,获得较高的经济效益。但是在实际的房屋建筑施工管理中,依然存在着诸多的问题有待解决,主要体现在组织管理、质量管理、安全管理等方面的问题,因此新时期为了更好地加强施工管理工作,应该结合当前存在的突出问题,有针对性的进行改进和完善,构建科学完善的施工管理体系。
        1 当前房屋建筑工程施工管理工作中存在的问题分析
        1.1项目组织管理问题
        没有规矩不成方圆。但是从目前的建筑施工企业来看,在房屋建筑施工的过程中,常常会出现秩序混乱、施工迷茫的状态,在项目的组织管理方面存在很大问题。对于建筑施工人员来说,他们大多都是建筑企业为房屋建筑的施工临时招聘来的,本身并不具有较高的施工素质,这就增加了建筑企业对施工人员管理的难度。除此之外,部分施工管理人员的责任意识比较低,又因为施工管理较为混乱的情况,其中部分施工管理人员一个人占据着多个比较轻松的岗位,而一些比较辛苦的职位却无人上岗,存在职位空缺或者重复的状况,这样一旦发生工程项目施工问题,也无法有效落实责任[1]。
        1.2施工质量管理问题
        工程质量是房屋建筑施工的根本,但是由于建筑施工企业没有建立完善的施工质量管理标准制度,缺少对现场施工的指导和监督,而且在房屋质量检测上也没有尽到责任,一般也就是走过场,很多质量问题不能得到及时的发现和解决,主要表现在施工材料、机械设备和施工技术等方面的问题,导致整个房屋建筑工程项目出现严重质量问题。其中,施工材料不达标就是一个重要方面,房屋建筑工程中需要运用的建筑材料种类很多,市场上不乏一些偷工减料、以次充好的劣质材料,部分材料采购人员为了降低成本造价,选择运用的材料质量不合格、不达标,从而导致房屋工程的质量得不到良好保障[2]。
        1.3施工安全管理问题
        房屋建筑施工具有复杂性,往往会涉及到一些高难度的技术作业,如果缺乏有效的安全管理,就可能会酿成安全事故后果。现在一些建筑施工企业的施工现场比较混乱,并没有明确划分界限,禁止那些非施工人员进入,稍不注意,就可能会引发施工现场的安全事故。部分施工人员在进入施工现场后,没有按照要求佩戴必要的安全防护用具,安全意识淡薄,尤其是对于那些高危岗位作业来说,更是增加了安全事故发生的几率。很多施工企业管理者也缺少对安全管理工作的重视,“重效益,轻安全”的情况广泛存在,在安全管理缺少资金投入,没有配备完善的安全防护用具,也缺少对施工人员的安全教育培训,这都导致安全风险隐患难以消除。


        2 房屋建筑施工管理问题的解决对策
        2.1科学建立施工管理制度体系,做好组织管理工作
        房屋建筑施工企业要结合自身实际情况,积极探索科学建立施工管理制度体系。要投入更多的精力和资金,可以定期组织开展研讨会,建筑施工管理人员和专业技术人员可以充分的互动交流,共同讨论交流,结合相关法律法规制度的要求,从而实现科学建立施工管理制度体系的目标,为房屋建筑施工管理提供科学的规范和参考。在工程项目施工管理方面,应该明确施工管理人员的职责,促使其真正的担负岗位职责,对施工人员的操作行为进行规范化管理,严格按照相关施工技术标准,避免出现工程质量和安全方面的问题[3]。针对施工人员素质不高的问题,应该注重组织学习培训,大力宣传教育,提高他们在质量和安全方面的意识,调动工作热情,真正的做好本职工作,从而确保施工管理工作能够顺利有序的开展,最终实现预期更高的经济效益。
        2.2加强施工质量管理,严格控制施工材料质量
        在房屋建筑施工的过程中,工程质量方面是个最主要内容,因此建筑施工企业必须要加强施工质量管理工作,建设高质量的房屋建筑工程,这样才能实现良好的经济效益。企业要结合实际需要,对施工管理制度进行完善,要求施工现场管理人员做好施工监督管理工作,确保的施工人员具体操作作业的规范性,采取新型先进的工艺技术,从而确保工程的质量。还要做好对施工人员及管理人员的培训,增强他们的质量意识,施工人员要熟练掌握施工技术,施工管理人员要严格监督,技术人员要做好技术指导,确保按照施工图纸进行规范化施工,从而建设高质量房屋建筑工程[4]。施工材料对整个工程的质量有着重大影响,因此应该重点严格控制施工材料的质量,材料采购人员应该具备较高的职业素质,深入市场进行调查研究,选购正规厂家生产的物美价廉的材料,切不可为了降低成本而购买那些劣质材料,质量应该成为材料供应商的第一指导原则。施工材料在进场之前应该进行科学的性能评估,还要对材料按照规格、型号、材质等进行分类整理,做好信息登记,并且定期进行账实核对,确保材料的稳定供应,不会耽误整个工期。
        2.3注重强化安全管理,
        对于房屋建筑施工来说,相关建筑施工企业应该将安全生产放在首要位置,要注重强化安全管理工作,始终保持这一红线,尽最大程度上消除安全隐患,避免发生安全事故,保护施工人员的生命健康,确保整个工程能够顺利开展,这也对提高企业的经济效益有着很大关系。施工企业要组织广大施工人员进行安全教育培训,讲解在实际工作岗位上的一些注意事项,提高他对安全生产的认识,改变他们安全意识薄弱的问题,要求严格遵循相关的施工规定要求,听从安排和指挥。相关安全管理人员需要深入到施工现场,全面排查安全隐患,把控各种安全风险因素,还有配备完善的安全防护用具并且要求穿戴[5]。
        结语
        总之,做好施工管理工作,是保障房屋建筑施工质量的有效途径,同时也是对房屋建筑施工规格标准的贯彻落实。因此,建筑企业要对当前的施工管理进行深入反思,及时发现在实际工作中存在的突出问题,进行有针对性的解决,做好质量和安全管理工作,组织好整个工程的施工全过程,提高管理人员和施工人员的思想意识和能力素质,从而促进施工管理的水平和质量得到提高,推动我国建筑行业的持续健康发展。
        参考文献:
        [1]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019(10):210-211.
        [2]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2019(2):168-169.
        [3]雷霆.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].居舍,2018(24):176.
        [4]张振.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].河南科技,2018(8):100-101.
        [5]陈永军.当前房屋建筑工程管理常见问题及对策[J].建材与装饰,2018(7):96.
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