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摘要：改革开放以来，经济快速发展，人们的生活水平不断提供，居住环境要求也越来越高，人们不再满足仅有一个落脚之所，而是逐渐考虑房屋的使用要求、美观要求、功能要求。建筑机电安装工程也成为房地产施工工程中不可缺少的部分，是提升工程质量的关键，然而同样也是降低工程质量的关键，建筑企业想要达到预期的经济利益和社会效益一定要重视对其的管理工作，高质量的管理工作才能让施工过程更加安全，本文将对具体的机电安装工程施工管理工作进行分析。
关键词：建筑；机电安装；施工管理
引言
在建筑工程施工中，机电安装施工是其中的重点工作，通过机电安装工程施工工作的展开，可以提升建筑物性能，满足人们对建筑物的需求，不断提升人们生活质量与生活水平。为促使机电安装施工工作能够有序进行，提升安装施工质量，要及时做好施工管理工作。这样才能在第一时间内发现在建筑机电安装工程施工中存在的问题，针对问题给出相应解决措施，确保机电设备的安全稳定运行。所以本文将针对建筑机电安装工程施工管理相应内容进行阐述。
1建筑机电工程中安装施工管理概述
唯有确保机电安装质量才可保证达到施工标准需求。第一，要着重加强机电安装施工阶段的各项管理，提高所有安装作业人员的施工意识，将机电安装施工效率加以提升。如若机电安装作业人员在操作时有不规范而导致安装质量遭受影响，则要对相关人员加强管理以及控制，而且要加强安装实施阶段中的监督，规避此类违规作业情况发生。第二，对正处于安装作业中的机电安装工程中的设备进行科学管理，可以显著将其维护情况有效提高，保证设备运行中的状态能正常，且全面将其运行功能提升，为整体施工安全带来极大助益和良好保证。第三，因建筑机电安装整个阶段所包含的内容广且繁琐，并且其自身拥有一定的系统特性，故而只有在持续性加强对安装作业各环节的严格管控，才能对项目建设有序和顺利推进起到帮助，并以此提升安装施工的效率，以及质量与安全。
2建筑机电安装工程施工管理分析
2.1加强施工合同管理
当机电安装工程施工单位得到招标文件之后，需要组织合同造价人员，结合实际情况，对合同中的内容严格审核，并对工程量进行详细审核，从而科学合理的评估机电安装工程施工中所需的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的组织协、质量要求、工期日等各方面的内容。此外，还要结合施工图纸合理的编制预算，深入研究招标文件及合同中的内容，从而将合同中规定的各项定额补贴及可能产生的费用，全部算入施工预算中。机电安装工程施工管理人员签订使用合同之后，需要按照相应的规定及时办理开工手续，结合工程量和业主需求，确定开工和竣工时间，同时还要制定出具体的施工计划和安全技术措施。
2.2提升机电工程的管理水平，进行信息化管理
在机电管理当中存在着诸多问题，为此需要进一步提升机电管理的水平和管理人员的能力。现阶段可以使用先进的信息技术来实现对机电工程的管理工作。首先需要对承包单位进行严格的管理，在施工进行的过程中也需要加强管理能力。为了实现信息化的管理，就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时的掌握和收集，例如在市场中的材料价格。同时要对政府新推出的相关标准进行积极的学习和了解，进而传达到施工企业当中。
在施工项目的管理过程中，需要企业的管理部门能够利用手中有效的信息，并利用先进的信息技术来实现对信息的收集和分析，使其能够建立起项目工程的数据库，能够在搭建的平台上进行数据信息的高效查询以及归档，这样就可以有效地提升机电工程施工管理的水平和能力。在项目工程的管理过程中，使用信息技术不仅仅可以提升管理的效率，同时还能够加深管理的深度。在机电施工管理过程中，由于机电安装内容的复杂性和专业性，一旦出现了施工问题便会造成严重的影响，为此需要重视起对每一个安装环节的把控和有效管理。在建立起的机电安装管理数据平台当中，需要完整地将机电安装过程记录进行输入，从而可以为日后竣工验收或者事故分析过程提供可靠的数据参考。
2.3材料方面
施工企业对材料管理上无经验，材料厂家选择不严谨，不考察材料厂家的经济状况、运输渠道、产品生产能力及库存数量；未建立完整的材料管理制度，不规划合理的材料堆放仓库，不进行系统的管理，工程师制作材料的采购计划表不及时，未对其数量、参数、型号、性能了解透彻，材料到场后采购人员及管理人员未参照设计图纸文件，仔细校队，进行检验，堆放不当等均会出现质量问题，造成不可估量的损失。解决措施：工程材料采购是工程施工的重要管理对象，采购材料，更是机电安装工程的基础，没有材料的保证，任何好的设计、好的管理都将成为一纸空谈，应建立合理的材料管理制度，设置合理的场地，采购材料，应根据其设计文件、国家规范规定、地方政府要求，参照其参数、性能，运输渠道，供货周期，选择满足条件的几个厂家进行比较，择优选出符合该项目的材料生产厂家合作，材料进场后，应根据采购清单进行检查，对其外观、型号、性能参数，实验数据进行复核，以免耽误正常的工作进程。施工前的准备工作主要是针对劳动力、机械设备以及场地准备等各方面因素。
2.4加强安全管理
安全管理是建筑机电安装工程施工管理的重点与关键，通过安全管理工作的展开，可以为施工人员创造更加安全的施工环境，使得施工人员自身的人身财产安全得到保障。如果在管理工作开展中没有落实好安全管理工作，那么可能会存在安全隐患，带来相应财产损失问题，严重情况下会造成施工人员的伤亡。基于此，在整个机电安装工程施工中，要强化安全管理工作。在这一过程中，要确保每一位工作人员都能够具备较强的安全意识。在安装施工之前，要做好施工人员的安全教育培训，通过安全教育培训工作的展开，促使工作人员能够提升自身的安全意识。在未来施工中，能够将安全放在重要位置。在安装施工中，能够严格按照相应流程与标准进行，防止操作流程不当，带来一系列安全问题。构建安全管理体系，安全管理体系的构建，要结合实际情况进行。在安全管理体系中，对于工作人员应该完成的安全管理工作需要作出明确规定。使得安全管理人员能够对自身安全管理工作主要内容有正确认识，同时意识到安全管理工作的重要作用，这样安全管理工作的落实将会得到保障。在施工现场配置齐全消防设备与设施，对于消防设备设施要定期做好检查工作。在检查期间如果发现设备存在问题，那么工作人员要及时对设备设施进行更换，为施工现场创造更加安全的施工环境。除此之外，要结合实际情况以及相应的安全防护标准，做好安全防护工作。通过这种方式，能够在一定程度上降低安全隐患问题的产生，保障施工质量与施工安全。
结语
建筑行业的发展让我国的居民生活质量不断提高，施工量不断加大的同时施工管理工作也有了一定的难度。增强施工监管力度是主要要求，因为机电安装项目在整个施工建设工程中占据的地位越来越高。现代化建设要求下，机电安装工程涉及的专业比较多，所以管理人员要从丰富的工作经验中总结精髓，让安装工程有更高的品质，更好的为建筑工程服务。
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