新举措助力指标提升

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:范多文
[导读] 摘要:介绍了四川广安发电有限责任公司目前的经营形势,在节能降耗方面存在的问题,为了经济指标所要做的工作,逐一分析指标存在的差距,从哪些方面进行入手进行提升,为提升公司的经济运行指标,公司生产各部门齐心协力,提升指标的措施精细化,整改指标的人员责任化,切实把指标提升工作做好实处,使我们公司的经济指标有一个质的提升,为公司的盈利目标打下坚实的基础。
        四川广安发电有限责任公司  四川广安  638000
        摘要:介绍了四川广安发电有限责任公司目前的经营形势,在节能降耗方面存在的问题,为了经济指标所要做的工作,逐一分析指标存在的差距,从哪些方面进行入手进行提升,为提升公司的经济运行指标,公司生产各部门齐心协力,提升指标的措施精细化,整改指标的人员责任化,切实把指标提升工作做好实处,使我们公司的经济指标有一个质的提升,为公司的盈利目标打下坚实的基础。
        关键词:锅炉的燃烧方式;低负荷;技术措施
        一、引 言
        近年来,国家的环保节能政策越来越严格,制度的口子收的越来越小,火电机组大力投运环保设备,这使得火力发电成本越来越高,公司的盈利空间越来越小,为了公司能在日益激烈的市场竞争中有一席之地,必须改变过去的思维,必须外拓市场,内挖潜力,做好节能降耗工作,进一步深挖存量效益、进一步提高设备可靠性能。而经济指标的提升是重中之重,不但在内部进行环比、对比,还要在相同机组之间进行对标,找差距,提指标,把节能降耗工作落到实处,为提高公司竞争力奠定坚实基础。
        二、运行经济指标分析
        1、引风机耗电率:开展600MW机组空预器堵塞专项治理及烟风道漏风治理,减少引风机耗电率。
        2、制粉耗电率:300MW球磨机钢球集中冲击式添加方式改为连续少量添加、制粉系统定期检查治漏、收资加装料位计,使磨煤机保持最大出力运行,减少制粉耗电率。
        3、制浆耗电率:湿磨机恢复称重装置、加大旋流站维护力度,优化运行方式,提高浆液品质及出力。
        4、浆液循泵耗电率:脱硫浆液循泵效率定期评价更换、叶轮板护成套更换,降低浆液循泵耗电率、收资实施变频改造。
        5、提升吸收塔脱除效率:检查吸收塔内各层浆液喷嘴交叉覆盖情况、氧化风喷嘴堵塞、除雾器差压等情况,对浆液循泵、氧化风机运行,除雾器冲洗等开展运行优化,提升吸收塔脱除效率。
        6、输灰耗电率:减少优化输灰管路伴吹用气。
        7、除灰耗电率:实施电除尘漏风治理,实施灰水厂内闭式循环项目。
        8、循泵耗电率:凝结器胶球收球网、循泵入口滤网定期清洗,减少循环水阻力。
        9、凝结水泵、给水泵耗电率:开展给水泵再循环、高加事故疏水内漏治理。
        10、真空提升装置可靠性:提升真空提升装置可靠性,提高真空降低机组汽耗率及机组汽水系统耗电率。
        11、精细化掺烧:燃煤精准掺配掺烧,改善燃煤进煤结构,根据煤种、机组负荷、设备缺陷,优化燃煤掺配掺烧,提高燃煤热值,降低原煤硫份,降低脱硫耗电率。
        12、取水耗电率:优化江边补水升压泵运行方式,避免管线憋压运行及凉水塔、各水池溢流,降低取水耗电率。
        13、输卸煤耗电率:根据机组运行方式、负荷情况做好输卸煤系统的经济调度,降低输卸煤耗电率。
        14、提高负荷率:加强调度沟通,努力提高负荷率。合理安排机组运行方式,减少机组启停次数。
        15、煤源改善:改善燃煤进煤结构,根据煤种、机组负荷、运行方式、设备缺陷,优化燃煤掺配掺烧,提高燃煤热值,
        16、缺陷治理:严格缺陷管理,督促提高设备可靠性,降低设备泄漏率。


        17、设备性能提升:配合生产部开展设备检修前后性能评价,督促设备性能提升。
        18、分析机制完善:完善供电煤耗管理日统计分析机制,通过对影响供电煤耗的参数开展对标分析、环比分析、同比分析,优化机组运行方式、查找影响煤耗的异常原因,采取措施,降低供电煤耗。
        19、完善小指标竞赛制度,将指标分解到岗位、个人,形成齐抓共管良好格局。
        20、制粉系统优化:开展制粉系统优化试验,确定最佳煤粉细度。
        21、降低飞灰可燃物:需要通过运行燃烧调整试验和外委专家来查清原因后解决。
        22、降低排烟氧量:首先确定测定数据的正确性(如采样点的代表性等),并通过运行燃烧调整试验和外委专家来查清原因后解决。
        三、提升运行指标采取的措施
        1、优化运行方式。在迎峰度冬和迎峰度夏等火电大开机方式运行期间,市场营销部主动和电网公司沟通,加强生产调度管理,合理安排运行方式;在电网许可的情况下,尽可能安排同期的两台机组同时运行;根据机组能耗水平等实际情况,优先安排运行三期机组,其次安排运行一期机组,最后安排运行二期机组。机组检修或满足供热需要等情况下根据实际情况安排开机;在设备健康水平可靠的情况下,根据机组能耗水平和电价情况,合理安排机组负荷,尽可能提高机组负荷率。优先顺序:三期、一期、二期;严格检修申请的审批程序,对运行机组同一系统上的检修工作要一同进行,避免同一系统多次退出运行进行检修工作。
        2、优化煤炭管理。一是燃料供应部充分利用四川公司“燃料采购策略模型”,尽可能优化采购单一、适烧煤种,提高热值、降低硫份,减少掺配不均的风险;二是燃料管理部加强入厂验收管理,控制热值差、场损、水分差在上级下达指标范围内。
        3、加强运行管理。修编机组经济运行方案,组织学习并严格执行;每周优化配煤掺烧方案,确保机组安全经济运行。(1)每月组织召开运行经济分析会,针对生产出现的问题进行分析研究,找出原因及时采取相应的措施解决影响经济运行的问题。根据《发电部节能管理》、《发电部小指标竞赛办法》,健全能耗管理制度,建立完善科学的能耗奖惩办法。不定期根据公司的《节能奖惩办法》和《发电部节能管理制度》对现场节能工作进行指导和考核。(2)继续强化对标管理,按月对各值指标进行核算,奖金直接跟完成的经济指标进行挂钩,小指标考核直接落实到岗位和值班员个人,以小指标的优质完成确保年度目标的完成。(3)修订优化运行方案并严格执行。(4)每月进行真空系统严密性试验,发现真空系统严密性试验不合格时,及时查找原因并消除。(5)加强对环保设施的运行管理,分析环保设施运行对煤耗、电耗、水耗影响,掌握降低能耗的方法和手段,优化运行方式。(6)认真抓好调峰工作,严格执行调度命令,确保电网安全。(7)配合做好皮带称的定期校验工作,做好入炉煤采样装置的定期巡检工作,确保计量器具和入炉煤样的准确性,为煤耗指标数据的准确性提供保证。(8)根据试验完成节水潜力分析,制订节水改造计划和方案。(9)加强煤场管理,定期翻烧存煤,防止煤场自燃,减少热值损失。坚持正平衡计算煤耗。(10)加强化学监督,保证汽水品质和给水溶氧的合格率,确保主设备在安全、经济的状况下运行。在机组启、停时,化学监督人员更应加强排污监督,对排污结果进行跟踪化验,在保证汽、水品质合格的情况下尽量减少汽水损失和排污水量,使补给水率维持较低水平。
        四、小结
        节能降耗是公司提质增效具体工作,牢固树立“精打细算”理念,深入分析、辨识可能造成指标浪费的各个环节和因素,研究制定对策,分解、落实到每日的工作中去,以每日保月、以月保年确保年度目标的实现。
        参考文献:
        [1] 国家能源局.火力发电厂技术经济指标计算方法[Z].北京:中国电力出版社,2004(7):ISBN1551232666
        [2] 张心树.火力发电厂经济指标[G].中国电子工业出版社,2018(2):ISBN9787120012571
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