建筑智能化工程管理发展研究综述

发表时间:2020/11/19   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:王泓贵
[导读] 摘要:本文对建筑智能化工程管理技术应用的现状进行了全面的分析,并且对建筑智能化工程管理技术的应用进行了详细的探讨。
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        摘要:本文对建筑智能化工程管理技术应用的现状进行了全面的分析,并且对建筑智能化工程管理技术的应用进行了详细的探讨。
        关键词:建筑智能化;工程管理;应用
        工程项目开发需要进行决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等四个阶段流程,在传统的建筑工程中四个阶段相对独立,每个环节的紧密性较差。随着信息化发展,我国建筑工程逐渐实现全过程一体化的管理模式,信息技术和设备将工程全过程贯穿起来,从招标投标到勘察设计,再到施工的工序和监理,最终验收质量方面均有信息技术的融入参与,从而提高工程建设的速率,提升建筑工程的整体质量,科学规划建设,实现全方位多元化的动态监督管理,从而为建筑工程的发展提供重要的技术支持。
        一、建筑智能化工程的项目管理特点
        建筑智能化工程项目在本质上与传统的建筑工程是相同的,在对其进行管理的时候,也要从各个环节入手,对其进行精细化管理,包括技术、组织、设计等等。建筑智能化工程项目的特点主要包括以下几点:第一,智能化工程的技术性非常强,这些技术也是实现建筑智能化的根本,而且这些技术会随着社会的变化不断的发生变化,技术换代的速度非常快,这样的工程项目特点给管理工作带来了很大的难度,同时,也带来了许多的管理风险;第二,在智能化工程中,各种软件是其基础,这些软件必须要在工程项目的设计方案中保持其系统的整体性、兼容性,在项目实施过程中,经常会出现各种软件系统接口协议不同,导致系统无法整体运行;第三,智能化工程是以信息技术为基础的工程项目,项目在完成以后,会涉及到大量的维护费用,比如信息产品的更新和换代,会产生大量的费用;第四,智能化工程对需要较高等级的安全防护,由于在智能化工程中存在信息系统,这些系统的安全性会直接的影响到人们的生活;第五,前期工作内容繁杂,由于工程项目本身就具有一定的复杂性,在融入各种先进技术以后,工程项目的涉及到的领域和内容更加的复杂,给工程项目的前期工作带来了许多的困难;第六,在智能化项目中,信息系统和各种先进的技术通常都附着在房屋建筑的内部,这些现代化的信息系统与房屋建筑中原有的硬件系统具有很强的关联性,这些系统之间必须要有一个密切的配合,这样才能充分的发挥出智能化系统的重要作用,在项目管理工作的开展过程中,必须要注重各个系统之间的协调性,保证智能化系统的重要作用可以充分的发挥。
        二、建筑智能化工程管理应用现状
        随着我国社会经济的进一步发展,在建筑工程领域开展了建筑智能化工程管理技术。所谓的智能化实际上指的就是在整个工程施工的过程当中利用一些更加先进智能的技术手段对所构建出的建筑体系进行进一步的完善。在这一过程当中所涉及到的技智能技术相对来说内容比较丰富,功能覆盖范围广。在实际工程进行的过程当中,加大智能化技术的应用力度是非常有效的一项措施。然而就我国目前的实际情况而言,尽管有很多企业在发展的过程当中,已经有很多企业采取了一些措施使得建筑工程质量和管理水平得到了一定程度的提升。然而在实际操作的过程当中,依然存在着一部分管理人员在实际工作进行的时候,并不重视智能化技术的合理应用。或者是在应用智能化技术的过程当中,不能够使得该技术的优势在工程建筑进行的过程当中全面的发挥出来,无法使得建筑工程在施工过程当中所遇到的一些问题或者是难题得到有效的解决。建筑企业根据实际需求需要对项目工程的财务以及施工管理的时候,有一部分技术人员会应用一些智能化的处理软件对各项工作内容进行适当的处理。但是对于有一部分模块的工作,依然不能够做到及时分享。这就使得建筑工程管理水平长期得不到有效的提升。除此之外,在信息化技术实际使用的过程当中,依然存在着信息孤岛的模式。再加上由于发展水平的限制,当前一些建筑企业内部的智能化信息系统延展性比较差,无法为正确决策提供一些更加有效的信息和数据。
        为了我国的进一步发展。目前国内的建筑工程项目变得越来越多,而且这些建筑工程项目的施工地点往往不确定,各方面给施工企业的资金也比较分散。这些问题的存在使得智能化技术的应用成为了必然。然而在实际应用智能化技术对很多项目进行管理的时候,并没有得到真正的统一管理。一些有效的施工信息和财务信息,在实际工作进行的过程当中表现出严重的脱节现象。一些数据在施工现场已经得到了更新,然而在建筑企业内部并没有得到有效的更新。还有一部分建筑企业在实际工程进行的过程当中,并不注重对项目的管理工作。这些情况的存在都将会导致项目管理中的有些工作内容无法得到有效的落实。

这就使得数据和信息的准确性和有效性得不到有效的保证,不利于后续工作的进一步展开。就当前来说,我国建筑工程管理的信息化水平依然有待遇采取积极措施进一步提升,智能化程度依然不够高。很多人员在日常工作的过程当中,由于自身水平的限制,无法合理地利用智能软件去解决工作当中所遇到的一些难题。这些问题得不到及时解决。将会进一步影响数据的收集和处理工作。从而使得项目管理质量长期得不到有效的提升。因此在建筑工程管理实际进行的过程当中,通过一些科学合理的手段,有效提高智能化技术的水平,就有了非常重要的意义。
        三、建筑智能化工程管理技术的应用
        1.智能化建筑设计合理化
        智能化建筑需要加强整体工程全过程建设的科学性和紧密性,在设计阶段要加强建筑设计的合理化,融合工程造价管理技术,加强成本预算在设计图纸中的规划和标识,从而为施工阶段的每一笔支出都提供科学标准和依据,从而在施工建设的过程中,实现资金和资源的合理化高效应用,实现每一笔支出都能用在“刀刃上”,实现建筑工程的整体规划和设计。
        2.计算机科学与技术在智能化建筑遮阳控制系统的应用
        随着智能化建筑的节能发展趋势,可以将计算机科学技术应用于建筑遮阳自动化控制系统之中,采用智能传感、现场总线、自动控制、大数据分析等技术,构建智能化建筑遮阳控制系统,采用CAMBUS、KNX/EIB、Lonworks等总线,实现对监控计算机、中央控制器、电机控制器等电气设备的管理,采用树形、星形、线形等拓扑结构进行灵活组网,并与第三方系统接口、火警系统、楼宇自控系统相链接,实施远距离规模化的集中控制,实现智能化建筑的联动和对接,提高智能化建筑的节能效果。
        3.电子信息与智能化技术在建筑工程质量验收中的应用
        在建筑工程质量验收工作的开展过程中,需要全面搜集相关资料,包括施工图纸、现场勘察资料、现场施工记录、各种签证文件等。特别是在隐蔽工程质量验收工作中,必须确保资料的完整性才能通过审批。以往在质量验收工作的开展过程中,容易因资料搜集整理不及时、不完整,影响验收工作正常开展。在电子信息与智能化技术的应用下,不仅可以实现对各类文件资料的高效管理,还可以通过现场摄像等方式,对施工过程进行真实记录,为质量验收提供更加丰富的参考依据。施工单位还可以自行开展预验收工作,提前发现问题,避免出现大规模的工程变更。
        4.建筑智能化工程项目管理
        要实现智能化建筑工程项目的集成化管理,面向智能建筑的子系统实施智能、集成化的管理与控制,如:利用相关接口实现智能照明、冷热调节、给排水控制、消防安全预警及应对、电力设备自动化操控。同时,为了提高建筑智能化项目管理效能,还要从办公自动化系统和通讯自动化系统两个方面进行管控,实现自动、智能化的访客接待、预约管理、试听、物业管理。并通过数据通信计算机网络、有线电视、光缆传输、可视图文、电视会议、卫星通信、无限寻呼、多媒体等,实现对建筑工程的智能化项目管理。
        结语
        综上所述,智能化工程是信息时代的产物,是各种先进技术与建筑领域的融合,同时,也是我国建筑领域发展的一种重要表现形式。管理人员在智能化工程项目管理的过程中,要加强对工程项目质量的控制,保证智能化系统的重要作用可以得到有效的发挥,同时做好新技术的应用,发挥智能化优势提高工程建设水平。
        参考文献:
        [1]王裕,肖祥威,李凯.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].建筑工程技术与设计,2020,(21):111.
        [2]续三宝.新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].建材与装饰,2020,(20):154-155.
        [3]符策天.建筑工程管理方法的智能化应用研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(20):2783.DOI:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.20.2718.
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