摘要:确保和提高建筑质量是建筑业永恒的主题,重视质量、重视质量是当今世界的显著特点。施工质量不光能够决定工程的适用性,还会在一定程度上影响人民的生命安全和财产安全。因此,研究建设项目质量管理存在的问题和对策,对提高施工项目的施工质量具有重要的现实意义。
关键词:建筑施工;项目管理;质量管理
工期较长、投资较大以及受周边环境影响程度较高是建筑房建工程的基本特征,这也就决定了房建施工困难程度的提升,再加上施工材料、施工使用机械设备以及施工工艺等众多因素都会影响房建工程的质量,所以必须对切实可行的管理制度进行应用,确保施工中使用的各项材料、机械设备以及施工工艺的科学合理性,并保证各环节施工严格依照相关流程进行,由根本杜绝质量问题和安全问题的产生。建筑房建工程施工质量得到有效保证,可进一步保证人民的生命财产安全,并推进建筑行业的持续发展。
1.筑施工质量管理原则
就工程建设而言,质量管理是保证合同和规范规定的质量标准所采取的一系列措施、手段和方法。在工程施工质量管理过程中,应将质量作为第一基准,以服务用户为基本原则。房屋建筑具备其他建筑没有的特殊性,其使用寿命长,而且会在很大程度上影响人民的生活质量。因此,崇尚质量、尊重用户是施工单位在控制施工质量时应该遵循的基本原则。其次,项目团队成员是管理的核心。施工企业组织工程施工时,几乎所有的资源都会被吸收到竣工后的工程产品中,并会交付给用户使用。相反,通过一个又一个项目的练习和积累,项目团队成员将变得更加成熟,这也是企业超越项目经济效益的效益。因此,建筑施工单位应该想方设法以加强施工管理,需要定期组织员工培训,并且规划好每个阶段的工作,这是控制施工质量的主要手段。除此之外,必须要将人作为质量的主宰者,施工单位应该尽可能调动施工人员的主观能动性,还应该努力增强人的责任感,从而确保工程得以高质量竣工。通过提高施工人员的素质,尽量减少由人为原因导致的失误,还应该确保每一道工序的工程质量。与此同时,施工单位应该设立质量标准,要求监督人员应该严格检验工序,检查产品质量能够达到技术标准,一切工作都要以科学公正为准则进行。
2.我国施工项目质量管理存在的问题
目前,我国建筑工程质量管理体系尚处于发展过程中,总体水平与国外还有一定差距。首先,国内对于建筑施工的质量管理体系尚未完善,现有的质量管理体系还是在传统的体系上建立起来的,急需改革和完善。随着计划经济体制时代品牌的不断完善,政府与企业的区别仍然存在一些不理想的情况。少数政府部门的执法力度不够强硬,致使建筑行业的地方保护主义与霸权主义盛行,严重影响了项目的质量,群众和社会的监督尚未形成。二是建筑施工企业法律意识不强。国家相关文件的颁布不仅明确了建筑施工企业的责任和义务,而且强调了建筑行业各个工序的技术标准。市场准入制度不仅有利于施工市场的有序管理,而且有利于控制施工各方的整体质量。这是保证工程质量的重要环节。但是,在一些地方和部门领域,市场准入制度的管理被忽视,建筑施工企业存在着资质不合格、不称职、资质高、能力低、存在无证施工、借用和出售许可证、超越合同约定等不正常现象。最后,由于历史等方面的原因,我国的质量管理水平和方法相对落后。在一些项目中,质量管理仍然是计划阶段的方法。新的质量管理方法实施相对缓慢,范围相对较小,对我国经济发展和工程质量有很大影响。上述问题,从实质上讲就是对分包单位或劳务队伍的实际能力考核力度和方法不够,导致部分实力和资质不足的分包单位或劳务队伍参与工程建设。工程质量评价不客观,不能定量评价工程的过程质量和总质量。施工项目质量管理也存在着质量改进方案和方法不科学、施工组织设计不够合理、施工队伍的编制不完备等一系列问题。
3.我国施工项目质量管理问题的对策
3.1通过加强人的管理提高施工项目质量管理水平
首先,施工单位领导的整体素质会在一定程度上影响整个工程质量。其次,从管理层到班组长和技术人员,都应该保证自己的安全责任意识过硬。在建设承包工程时,关键工序的施工人员必须要考取上岗证,同时施工企业应该建立优胜劣汰的机制,从理论、技术和职工的意识层面全方位考虑,争取优化行业的结构,保持人的流动处于全面控制之下,依靠人来实现。加强质量培训教育,使员工树立质量第一的理念,培养职工的责任意识,并组织员工学习有关质量管理的知识讲座。值得一提的是,施工单位还应该为员工争取优越的工作条件和培训机会,客观公正的评价施工人员的能力,奖励员工对组织的贡献,鼓励员工努力工作。对技术人员进行全面质量管理、统计方法、过程能力、统计抽样、数据收集和分析等专业知识和管理知识的培训,从而提升工程的质量管理水平。
3.2加强审查和管理提高施工项目质量管理水平
加强对建设项目计划阶段文件的审查,建立样板文件,以保证技术文件的质量,为工程质量的实施提供有力保障。施工单位还应该加强施工组织设计管理,认真审查所报设计方案,要将责任落实到人。施工单位在对施工组织设计和计划进行合理编制时,应保证施工地图、施工材料报表、气象资料、设计资料等资料齐全,编制施工组织设计和计划后,施工单位需要向建设单位进行备份通告,并向监理单位提交审批报告。审计单位需要对施工单位所报的设计方案和管理计划进行细致审核,一旦发现存在问题,就必须勒令其及时整改。技术资料的提交应详细、有针对性,技术资料的编制应详细、实用,详细的审核制度由项目技术人员、材料员、质检员、安全员编制。编制内容应与实际工程相符,有针对性、详细性和實用性。编制完成后,由建设单位技术负责人进行审核。在施工单位进行相应的整改以后,需要及时报予审查,在相关单位确保其合格以后才能投入使用。实施技术报批示范制度,确保建设项目技术报批工作的精细化、规范化。本项目技术提交模型系统的实施,参照能满足施工要求的标准、实用、技术提交模板,建立完整、规范、实用的技术提交文件,确保施工项目的施工质量。
3.3 构建并完善建筑房建工程质量责任制
要想确保企业管理的合法性及有序性,必須推行工程割弃项目的责任制,做到对“谁领导,谁负责”原则的贯彻执行,换言之,房建工程的企业经理对该工程建设质量的使用担负终身责任。具体来说就是房建工程企业将企业原本的金字塔管理形式向扁平式转变,将人员、材料、工序、设备以及技术措施等各方面的责任全面落实,上至管理者下至员工都需保证自身工作的有效性。另外,房建企业需要持续优化完善内部市场机制、监督机制、服务机制以及用人机制,进而保证房建工程质量责任制可得到有效落实。
结束语
进入21世纪以来,国内建筑工程行业的发展速度与日俱增,整个建筑行业在推动社会经济发展的过程中也起到了不可磨灭的作用,建筑工程的质量管理越来越受到视。但是仍旧有些许问题存在,对人民群众的生命财产安全造成严重影响。建筑房建工程的施工技术水平和质量管理水平是保证房建工程施工质量的关键措施,所以必须对其提高重视,于建筑行业和社会水平的进一步发展有积极意义。
参考文献:
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[2]周建敏.路基填筑与桥梁钻孔灌筑桩施工技术[J].城市住宅,2020(4):224-225.
作者简介:姓名:孙新祥,性别:男,出生日期:1990.12.18,民族:汉,籍贯:湖北省十堰市郧西县,学历:大专,研究方向:建筑工程管理