乔小飞
江苏龙腾坤鑫建设发展有限公司，江苏 扬州 225200
摘要：目前，各行各业的发展迅速，道路桥梁的建设，不仅仅为人们提供了更多的出行便利，而且还能为国家的经济带来更大的效益。但是，道路桥梁工程的施工管理存在着一些问题和缺陷，长此以往，可能会造成道路桥梁工程的质量出现问题，并且危及到人们的安全。基于此，为了使我国的道路桥梁的建设得到进一步的发展，本文对于道路桥梁工程在施工管理过程之中出现的一些常见问题进行了分析，并且提出了相应的解决策略以及优化措施，以此促进我国道路桥梁的进一步发展。
关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；优化措施
引言
随着人民生活水平的提升，为了给国民经济的可持续发展提供了保障，国家在道路桥梁工程等基础设施建设上投入了更多的精力。在建设工程中，我们必须采用有效的方法优化工艺并建立完善的技术管理体系，在保证安全生产与工程质量的同时多快好省地完成任务，杜绝豆腐渣工程，为未来的安全通行打好基础。
1 道路桥梁施工建设概述
道路桥梁工程是交通领域的主要工程，其建设水平将会直接影响区域交通发展能力和潜力。在实际作业环节，道路桥梁工程包含多个施工环节，如公路与桥梁的勘察、施工和养护等等;具体细节工作主要包括路基和路面建设、桥梁架设和路桥交通协调等。通常来说，道路桥梁工程复杂性高、周期长、难度大，工程质量影响因素众多。比如，天气、设计方案、材料、人力资源等都是道路桥梁建设质量的影响因素。不过，大多数道路桥梁工程都为公益性工程，所以即便施工环节困难重重，施工和管理人员也会迎难而上，在工程合同的规定时间之内按照相应标准完成本职工作。基于道路桥梁的公益性，在其建设环节政府部门和相关单位往往参与其中，为了提高工程在施工质量管理中奠定了良好的基础。在此环节，一旦出现问题有关部门将会立即提出整改要求，并监督施工单位返工处理，直到工程建设水平达标位置。因此，在实践中要求各单位配合质量监督管理部门工作，通过多方协调作业提高工程质量。而且，在这一环节还需要强化参建人员管理，业主、施工人员、监理人员应该各司其职，共同为保障工程质量做好准备。此外，所有参与工程的施工管理人员，都需要具备专业素养和能力、掌握道路桥梁工程施工技术规范、建立质量监督和管理意识。
2 分析道路桥梁在施工管理过程之中所存在的问题
2.1 管理模式落后
道路桥梁管理的概念在中国已经应用了几十年。与先进的工程管理模式相比之下，这种模式也是非常落后。目前，西方发达的国家采用的管理机制主要就是基于工程的设计、施工的管理、项目决策与维护规划的综合动态管理模式。在相比之下，在现有的道路桥梁管理模式之下，监督管理的机制是非常落后的，这就是我国大多数的道路桥梁建设与管理过程之中所存在的各种问题的一大根源。
2.2 监管力度欠缺
质量就是整个工程建设的核心，路桥建设也是推动我国经济发展中的主力军。但是在建设的过程当中，仍然存在着这样的问题，最常见的就是监管不力。众所周知，路桥工程就是一个庞大的工程，其规模也是很大，每一个在施工过程中都是极为复杂的，所需的人力也是相对较大，这就使得其施工的管理更加困难。对于路桥而言，在施工过程之中，施工的方案往往存在着一些问题，给路桥工程的施工带来了很大的风险，不能保证在桥梁工程中能在规定的时间之内完工。另外，在公路桥梁的施工之中，施工的人员基本之上都是农民工。相比之下，他们的专业知识都不是很强，也没有接受过专业的培训，这样使路桥的施工技术得不到有效的保障。如果这些施工的人员进行了相应的培训与测试，可以直接了解他们的施工技术水平和能力，并且进行针对性的培训，从而在很大程度之上提高了公路桥梁的施工质量。
2.3 分析路桥面的路面出现了裂缝
如果桥梁的结构不够坚固，无法承受其重力与其他作用在其上的力，则必须要适当调整桥梁在各部分的尺寸，以便在承受轴向压力之时不会失去其稳定性。除此之外，由于材料强度的分散性与荷载的随机性，可能还会引起各种结构的病害。在路桥施工的过程之中，由于路桥就是两个独立的工程，如果衔接不好，还会严重影响车辆的正常运行。其次，施工现场的施工材料种类非常繁多，有些的地方可能检测不全，难以保证在施工现场中路桥管理的顺利进行。在现场的管理当中，施工的单位必须要加强现场的管理，才能有效保证在现场管理中的顺利进行。
3 分析加强市政道路桥梁在工程质量控制中的措施
3.1 提高施工质量控制与管理意识
施工企业的管理人员要对于市政道路桥梁在工程质量控制与安全管理工作高度的重视，主要有以下几点措施:(1)岗位职责要明确，同时建立了完善的岗位责任制度；(2)建立完善的质量监督控制体系与管理措施，管理的人员要及时地与设计的单位、第三方的检查机构随时要沟通协商，实现施工工序的科学合理安排，对于质量检验的工作进一步加强了，尤其是其中的动态监督控制与定时质量监督的工作，有机将以上两者进行相结合，做好了质量管理与控制管理人员的奖惩机制。对市政道路桥梁施工管理中涉及的软件配置、硬件配置进行升价，满足现代化的需求。管理的人员要定期的组织员工参与施工质量的工作进行宣传和培训，一定要将道路桥梁施工质量管理和控制落实到每一个人。
3.2 控制施工材料质量
市政道路桥梁工程施工中施工材料质量控制也是十分重要的环节，在对施工材料的选购过程之中采购部门一定要对于质量进行了严格的检查，避免出现以次充好的现象。检验的人员需要对于采购的施工材料的型号、数量、性能进行一一对应，避免出现混乱，只有验收合格的施工材料才能入库存储。同时在最近的几年中我国对于环保的要求变得越来越高，施工材料的选择时也要优先选择绿色、优质材料，保障工程整体符合环保要求。
3.3 完善组织管理体系的建立
我国道桥工程的重点便是如何保证道路桥施工的工程质量，建立完善的组织管理体系。道路桥梁施工的组织管理体系，应该具备完善的功能，可以为全面性管理和细致化管理提供辅助;这样一来，利用组织管理体系就可以做好公路桥梁施工工艺和施工质量的管控。在公路桥梁组织管理体系构建环节，必须对施工技术、施工质量、人员的管理与培训严格要求，逐步建立完善、分层管理、可完成统筹规划的合格管理制度。施工方需对整个施工过程了如指掌，能应对突发的自然、人为事故，结合工期与施工要求对施工速度做出恰当的安排，并能及时调整施工中遇到各种小问题，遏制小问题向大问题发展的趋势，做到防患于未然。施工中的相关领导人员，要勇于承担责任，落实带班制度，保证对每一个岗位的施工方法、状况都了然于胸，能监督、优化工程施工，做好质量控制，杜绝工人不安全、不规范的行为，做到对整个工程的全面控制。
4 结语
施工技术是道桥工程的重中之重，完善施工技术管理制度，可以为整个施工作业打下坚实的基础。有关管理人员应对施工技术管理制度进行全面研究，结合实际制定符合施工标准的合格技术管理制度，做到完善安全生产教育，加强人员专业培训，并严格监管，最终达到减少事故发生，提升施工质量与施工效率的目的。
参考文献：
[1]李全召.道路桥梁施工中存在的问题及解决措施[J].人民交通,2019,13(11):79－80.
[2]孙建伟.浅析道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施[J].建材与装饰,2019,15(30):250－251.
[3]李鹏.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].居业,2019,37(10):150,152.