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摘要：道桥施工的现场管理可以实现道桥整体施工水平的提升，因此必须要结合道桥施工的具体要求，做出现场施工管理的全面调整。目前人们生活水平的不断提升，使得人们对于道桥工程的整体施工质量有了更高的要求，因此为了全面提升道桥综合施工水平，必须要在做好以往综合管理的基础上，实现道桥现场管理。笔者在本文中，主要是对道桥施工现场管理的原则进行了全面的分析和阐述，结合我国道桥现场管理的要求，提出了针对性的管理措施，希望以此实现我国道桥现场施工综合管理水平的提升，更好的发挥出道桥现场施工管理的重要作用。
关键词：道桥；现场施工；管理；措施
引言
基础设施项目涉及的工艺种类、材料规模、建设参与成员和专业机器设备数量众多，与普通的建设项目相比，投资更大，持续时间更久。同时，其所应用的材料规格、设备规模及专业化管理技术也是其优势。道桥工程受当地自然环境影响较为明显，此类建设项目一般远离城市区域，所以对于材料供应和设备的到场安装都有更多的要求，因此在日常管理中需要有更多的方案来应对。
1道桥工程施工质量管理发展概述
施工质量管理是指建筑行业进行项目施工后工程项目的质量，该工程项目应适用于商业、自住等用途以用来满足人们的各项需求，良好的施工质量有耐用稳定、经济实惠、外表美观等表现。施工质量管理是对建筑行业完成工程项目管理整体的评价，是判断施工企业质量管理水平高低的依据。施工质量管理必须兼顾工程项目整体。施工质量管理应以保证工程项目质量为主，基于施工单位所有的员工，以数学运算等科学计算为方法，充分发挥工程项目管理、施工现场组织、建材质量管理和施工方法监管等质量管理方法。施工质量通常由工人工作素养、施工建材质量、施工设计方法、施工监管力度以及施工现场管理等因素决定。其中，建材质量包括施工构件、施工材料的保存，施工现场工程器械正常运行，工人素养包括工人是否具有科学的施工方法、管理人员是否具有良好的现场管理能力；施工监管则是建筑相关质量监察方式是否严格完善。
2道桥施工现场管理原则
2.1材料管理原则
对于道桥施工的现场管理，材料管理是十分重要的管理方面，材料的质量好坏关系到道桥施工的整体质量。因此进行道桥现场施工管理，必须要从材料管理入手，实现设计使用材料的充分选择，发挥出材料自身的重要作用。在对材料进行购买的时候，必须要从材料自身质量入手，做好全面的质量检查。在进行材料运输的过程中，也要做好相应的管理与控制。在材料运至施工现场后，要做好全面的仓储管理，防止材料在存放的过程中出现任何的质量问题。
2.2设备管理原则
目前我国的道桥施工早已实现全面机械化施工，因此机械设备自身的重要作用是毋庸置疑的。为了更好的提升道桥施工的水平，必须要做好施工设备的全面管理。对于道桥施工来说，日常进行施工的过程中需要使用的机械设备种类繁多，而且不同的机械设备在使用的过程中所涉及到的施工方面存在明显的差异。因此对于各种使用的设备，必须要做好日常的全面维修养护，减少机械设备问题的出现。在进行日常工作开展的时候，需要充分利用机械设备管理制度，提升设备管理的合理性，更好的满足施工的需要。
2.3人员管理原则
道桥施工管理中的人员管理是十分重要的管理方面，在进行道桥施工的过程中，需要使用大量的人员，其中一些人员就是施工人员，一些人员是管理和监理人员。由于人员自身的职责不同，因此在进行人员管理的时候，需要从人员自身的实际情况出发，做好人员的多样化管理，做好现场综合管理的同时，逐步完善人员培训管理制度，对每个人员都要进行全面的日常培训。另外在日常进行施工开展的时候，需要保障每个施工人员都要佩戴安全帽进入工地，严格实现施工流程的全面控制，落实责任到人。
3市政工程道桥施工质量问题的成因
3.1施工材料不合格
为了最大限度地确保工程质量，我们一定要严把原材料的质量关，因为原材料的质量是从根本上决定道桥工程质量的关键因素之一。但纵观我国市政工程的实际操作过程不难看出，原材料的质量问题上存在着很大的漏洞，许多工程的原材料采购都是由承包商负责的，许多承包商出于对资金和成本节约方面的考虑，往往会选择采购质量较次、价格低廉的原材料来以次充好。
3.2施工设备选取不合理
由于整个工程的施工质量是由机械设备的性能决定的。因此，一旦出现设备选取不合理或错误的情况，就会造成工期的延长，工程成本的增加和施工质量的下降。就目前的先进机械设备使用情况来看，在道桥施工过程中因设备选取不合理或错误的情况大有存在，影响着施工进度。
3.3管理制度不完善
道桥工程所涉及的施工内容繁多，如排水系统、路基处理工程、管线安装工程等，每一项工程项目的施工质量要求也有所不同。为了确保整个施工过程的顺利推进，需要制定相应的管理制度来作为辅助。部分施工单位所制定的管理制度相对滞后，从而导致了施工质量问题的出现。
4解决道桥工程施工质量管理问题的措施
针对上述３起事故中存在的问题，应作出以下防范措施：
4.1保证建筑构件质量
作出未来可随时检测构件质量的准备。道桥施工时做好对未来构件检测的准备，进行便于施工完成后检测施工构件能否正常使用的施工设计，便于日后桥梁的检测和维护；在建筑施工过程中应注重吊杆防腐、密封等建筑构件工艺质量，保证建筑构件质量，消除事故隐患；同时在道桥施工时考虑道桥未来功能的需要，施工时做好针对性强化。
4.2保证建筑施工设计的科学性以及工程进度规划的合理性
２１世纪互联网行业发展逐渐完善，工程施工设计可结合互联网技术收集工程施工过程数据，为施工设计提供数据支持，以推动科学施工设计。计划工程项目工期时，工程施工应提前做好材料供应、施工进度等预算，根据预算分析有效控制施工项目工期。
4.3严抓道桥施工质量，加大管理力度
提高工程管理人员工程质量意识，构建一套由工程项目负责人、质检部门和施工工人队长组成的施工质量管理体系，项目负责人日常对工程进度和施工现场进行管理，质检部门保证进入工地的建筑材料质量合格，严禁低质量材料进入施工现场，材料运入工地之前需要质检部门的检查资料；施工队长对施工设计计划和施工材料的选用进行记录，每隔一星期三方进行核对检查以确保施工质量符合国家规范要求。
4.4注重制度管理，实现科学指导
道桥现场施工管理要有一套完整的制度为管理基础，对于以往道桥施工中所采用的制度，需要进行及时的调整和革新，更好的发挥出制度管理的重要作用。通过科学规范的组建施工管理小组，为工程的全面施工现场管理打下坚实的基础，保证工程的施工质量和工期，提高管理的针对性。在日常现场管理工作开展的时候，需要利用科学的管理方法，实现科学管理，保障施工的规范化管控，确保日常施工现场管理科学管理水平的逐步提升。
结语
道路桥梁工程建设规模大，涉及范围广，对于工程所在地区的经济社会发展具有较大的影响，但同时由于其环节众多，影响事项广泛，所以在对其进行管理时必须统筹兼顾，提早预防所有可能影响到其结果和效果的因素，及时处理管理过程中的问题，保证工程质量。
参考文献：
[1]张哲峰.浅析如何提高路桥施工项目管理[J].科学时代，2015（7）：167.
[2]丁国，杨超.浅析如何提高路桥施工项目管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014（23）：369.