陶思博
河北省邯郸市河钢邯钢邯宝热轧厂，河北 邯郸 056001
摘要：国有企业是我国经济发展的重要支柱，把握着国家经济发展的命脉，眼下市场经济在不断发展，国有企业的改革也在不断深化，随之便涌现出了许多新情况和新问题，因此，为解决这些困难，推进国有企业的改革和积极发展，为国家创造更大的财富，先做好内部建设---提升国企政工人员的各方面素质和能力。基于此，本文主要对新形势下企业政工人才培养工作机制进行分析探讨。
关键词：新形势下；企业政工；人才培养；工作机制
前言
随着市场经济的不断发展，国有企业不断深化改革，当前面临着很多新情况和新问题需要解决，因此，国企的政工人员又将面临很多工作上的难题，工作量增大，如果国企政工人员的素质能够大大提升，将会从根本上推进国有企业的改革和发展，为国有企业和国家创造更大的财富，笔者认为，只有加强政工人才的培养，把握时代发展的脉搏，站在时代的前沿，才能为更好地推动我国国民经济的发展作出一份贡献。
1 加强国企政工人才培养的意义
1.1 适应现代化管理
现代企业制度要求企业必须重视政工人员的培养，现代企业的发展需要现代化的管理、现代化的科学技术和现代化的专业人才，所以，只有加强政工人员的培养，提高政工人员的专业素质，使他们更好地帮助企业员工树立正确的世界观、人生观和价值观，加强思想道德建设工作，使员工更好地为企业创造经济价值，形成思想道德建设的科学化管理，调动员工的积极性和创造性，有效的组织各类精英进行企业发展的策划，实现各项目标发展的同时将企业更好地推向市场。
1.2 加强社会主义思想道德建设
加强思想道德建设是社会主义文化发展的中心环节，政工人员是企业加强社会主义思想道德建设的重要引导者。必须要做到切实履行自身的职责，充分认识政工工作的重要性，积极探索并实践推进思想道德建设。认识到加强思想道德建设工作的地位和作用，掌握传播社会主义思想理论的重要措施，推进国企思想道德建设工作的发展。
2 新形势下企业政工人才培养工作机制的探索和实践
2.1 政工人员的观念、知识的更新是前提
要想建设出一支稳定的复合型政工人才队伍，首先必须对其观念、知识等进行结构调整和更新，确保他们能够紧跟时代的步伐，要对企业中现存的政工干部缺乏、知识陈旧、观念腐朽、思维定势等等现象进行必要的改善和更新，为实现这些，企业必须做到：首先，要对一些较为先进的知识经济观念进行总结，如知识资源观念、知识产品观念、知识再生产观念、新社会组织形式观念、新知识经济人才观念等等，并对每一位政工人才进行培训，从而使企业的干部带头实现创新思想新飞跃。其次，要加快实现政工干部的知识更新，一方面要钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习社会科学、自然科学等专业知识，扩充自身的知识面，另一方面要关注高新管理技术、计算机网络技术以及本行业的最新工艺应用技术等等，从而让自己形成纵横逆向比较的思维方式和分析框架，具备各方面的本领，另外要培养自己的自我控制能力和管理创造能力，对自己的个人修养进行必要的武装和完善，争取超越自我。最后，知识结构的调整要通过加强职工“继续教育”体系建设来实现，让企业中不同层次、不同知识层面和不同等级的干部人才进行优化资源配置，实现最优结构组合，从而让企业的这个团队更具有智慧。
2.2 对政工人才进行合理且富有弹性的价值定位
在新经济体系中，其最大的特点就是企业最重要的生产因素是人，而不是机器，人的创造力是无限的，因此，人自然也就成了企业之间的核心竞争力。胡主席所提出的科学发展观的核心正式是“以人为本”，这里强调的就是把人才作为企业最重要的资源和财富。
要想培养出杰出的政工人才，这就需要考虑人才实现自我发展的需要，然后尽可能的去满足他，从而为他们提供更好的发展环境，同时，鼓励和协助人才在思想政治教育领域内发展，从而实现共同发展进步，实现双向的胜利。政工人才的价值要得到充分承认，同时要改变传统的管理理念，也就是“以工作为中心”，要转向“以人为中心”，因为人才是企业的最大资源力量。改变传统的“以工作为中心”的管理观念，实施“以人为中心”的管理方式，设计有利于人才实现自我价值和企业目标相结合的管理措施，真正吸引和留住政工人才。
2.3 为政工人才创造成长和发展的空间
企业对人才的重视程度可以通过企业培训即可看出，如果企业愿意投入很大的精力来对人才进行必要的培训，一方面可以提高企业人才的素质，同时还提高了其工作效率，而且使人才能够感觉到企业的人性化管理，从而让人才对企业产生一定程度上的归属和依赖感。如今，企业培训很大程度上已经成为人才选择工作岗位考虑的重要隐私之一了，企业对人才进行必要的、有计划的、有针对性地进行培训，是吸收和留住人才的一个很重要的途径，当然，这需要投入一定的资金。从而为每一位人才提供充分发展的空间，创造一个学习及职业成长的工作环境，为他们的自我实现和未来成功铺好垫脚石，使他们能够清楚的看到自身的价值所在，看到个人在企业中的发展前途，这样就可以保证人才与思想政治工作牢牢的栓在一起，更为有利于企业的发展。
2.4 注重从内部选拔政工人才
领导岗位的职位空缺在企业发展中也是很关键的一项，也即领导的选拔，这时要考虑首先从内部选拔人才，是每一位人次都能感觉到自己的希望，也即努力的工作，不断的提高自身的能力就有机会担任更为重要的工作，就会有晋升的机会，从而从精神上鼓励人才的士气，调动他们的积极性，增加他们对工作的热情。如果企业过多地从外部来提拔人才，会让内部人才有挫败感，让他们觉得企业不够重视他们，因此，也就影响了他们对工作的热情，不利于企业的发展。为了增加组织的新鲜血液，提高组织活力和创新精神，就应从部提拔合适的人才。
2.5 建立有利于人才发展的薪酬制度
在企业管理过程中，薪酬也是人才比较关心的一方面，较好的薪酬也是企业吸引人才和留住人才的有效手段之一。通过适当的薪酬水平、科学的薪酬发放制度，尤其是合理的薪酬结构等，可以充分调动人才工作的积极性，激发人才的工作动机和工作热情，从而为创新思想政治工作贡献力量。薪酬的高低在很大程度上决定着人才的流向。用贡献的统一标准，科学合理地评价不同岗位的贡献价值，建立有利于调动各方面、各种人才积极性和创造性的薪酬制度，将有利于培养和留住政工人才。如果岗位薪酬水平差异过大，又缺乏其他的补偿激励办法，就会影响后备人才的培养。
2.6 培育独特的企业文化，营造和谐的团队氛围
企业文化建设是现代企业管理的一个重要内容。国内外经验表明，成功的企业一般都具有优秀的企业文化，企业文化可以使人才树立共同的价值观念和行为准则，在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，使人才产生一种自我约束和自我激励。如果缺乏鲜明的企业文化，没有共同认可的价值规范，人才离心离德，人才流失就难以避免。人的需要是复杂的，既有物质的、安全的等级较低层次的需要，也有社会交往、受人尊重的自我实现等较高层次的需要。
3 结语
综上所述，国有企业的发展直接关联着我国经济发展的命脉，为了推进国有企业更好更快更稳的步伐，加强政工队伍建设，积极实施培养政工人才措施，推进政工工作再上新台阶势在必行。
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