农田水利工程施工管理措施分析

发表时间:2020/11/19   来源:《城镇建设》2020年23期   作者:黄利朋
[导读] 目前,随着科技的发展,我国的水利工程建设的发展也有了前所未有的进步。为提升农田水利工程的建设质量,对农田水利工程施工管理中存在的问题进行了探讨
        黄利朋
        北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,北京 101300
        摘要:目前,随着科技的发展,我国的水利工程建设的发展也有了前所未有的进步。为提升农田水利工程的建设质量,对农田水利工程施工管理中存在的问题进行了探讨,发现管理制度不健全,无法保证管理效果。施工人员缺乏安全意识,制度执行效果差。提出了解决问题的措施:应不断完善工程施工管理制度,加强合作,提高安全意识,提高工作人员的素质。
        关键词:农田水利工程;施工管理;措施分析
        引言
从我国目前的实际情况来看,农田水利水电工程施工质量与安全管理仍存在一些问题,即工程设计问题、施工材料问题;施工设备问题;施工人员和管理人员整体素质问题。建设企业要进一步落实好施工质量管理与安全管理的具体要求,结合问题成因,制定更为有效的改进措施,从而不断提高工作展开的效率和质量,切实保障工程的质量和安全,促进我国水利水电工程的良性发展与可持续发展。因此,本文针对问题,探讨农田水利水电工程施工质量与安全管理措施。
        1重要性
农田水利工程是现代社会农业生产的重要基础之一,是保障地区农业生产健康发展的关键。近年来,社会经济发展迅速,我国各地纷纷实现了农业机械化发展,大大提高了农业生产效率。与此同时,国家大力扶持农田水利工程建设,将其作为发展现代化农业的重要手段。在实际工程建设过程中,要把握具体的施工技术,做好农田勘查工作,严格控制施工过程,维护施工质量。此外,要从成本管理、施工过程管理、施工规划管理与资金管理等多方面入手,全面提升农田水利工程建设水平,为我国现代化农业健康发展提供保障。
        2农田水利工程施工管理中存在的问题
        2.1管理制度不健全
在农田水利工程施工管理中,要制定相应的管理制度,但是在实际施工过程中并没有制定健全的管理制度,管理制度仅仅按照实际施工要求进行制定,这就导致施工管理中出现了一些问题。在农田水利工程施工管理中,管理人员没有采用合理的、科学的制度进行施工管理,管理上存在滞后性。施工管理中虽然遵循了一套管理制度,但是这种管理制度是比较粗放的,施工管理人员在进行管理时并没有把这些制度落实到工作细节中,无法执行相应的管理策略。一些管理人员不重视管理制度的实施,无法完善施工管理制度,在管理工作中也就无法发挥作用,影响了工程的施工质量。
        2.2无法保证管理效果
农田水利工程施工工作涉及的方面很多,每一个环节的工作都具有复杂性特点,在现场的工程施工管理过程中,涉及人员、制度、设备、标准等多个方面的管理工作,任何一方面的管理质量都会影响施工的整体质量。目前,施工管理工作存在管理人员少、管理内容多、管理缺乏专业性等问题,无法有效地进行质量管控,质量管理工作过于局限和片面化,无法保证每个环节的质量,也无法保证施工管理的效果。
        3优化与完善农田水利水电工程施工质量与安全管理的具体措施
        3.1做好施工前的准备工作,制定清晰、明确的质量安全责任制度
在水利水电工程的施工质量与安全管理中,首先需要施工单位建立起科学、完善的责任制度。通过责任制度的落实,一方面对人员的行为进行约束,另一方面也让人员认识到质量和安全的重要性,树立正确的工作理念。首先,从水利水电工程的质量管理来看,往往会涉及到多个方面。包括施工前准备阶段的管理、施工过程中的管理以及工程竣工后的验收等。

以准备阶段的管理为例,主要是施工图纸的制定和施工材料的选择。在水利水电工程施工中,施工图纸是十分关键的一个环节。只有确保了图纸设计的科学和准确,才能够为后续施工提供正确的指导,确保施工展开的稳定、有序。对此,在施工单位的施工图纸设计时,设计人员首先要做好施工现场的勘察工作,包括施工场地地质条件、水文条件、气象条件的勘察等。同时,根据勘察结果制定勘察资料,为图纸设计提供参考。此外,施工单位还要安排专门的审核人员,对图纸设计的可行性进行审核,及时发现问题、及时反馈问题、及时解决问题。其次,从施工前的施工材料质量管理来看,主要需要施工单位加强对材料采购的把控。从我国目前建材市场的实际情况来看,尚未形成一个完善的规章制度,这也导致了很多价钱与质量严重分化的材料纷纷涌入市场,给工程施工带来了很多不确定性。对此,施工单位也要针对材料采购人员,做好培训工作,提升采购人员的优劣材料区分能力。同时,考虑到材料采购工作本身的敏感性,施工单位也需要做好材料采购中的监督,以此来防止出现隐形交易。此外,针对过程中所产生的责任,尤其要落实到每个部门和每个人员,形成清晰的责任脉络,不断督促人员面对工作的态度,确保施工的质量和安全。
        3.2开展工程施工的全过程管理,制定科学、完善的质量监督管理体系
从水利水电工程施工的实际情况来看,往往会涉及到很多恶劣的环境,也会对工程质量造成或多或少的影响。对此,为了更有效地解决这一问题,建设企业也要不断健全施工过程中的工程质量监督管理体系。通过每个具体部门的配合,结合施工场地的实际情况切实提高施工的质量。此外,还需要设计部门做好施工现场的勘察,加强与施工单位、电气部门、土建部门等工程其他单位的沟通。管理部门也需要做好施工全过程的监督管理,针对可能出现或者已经出现的质量问题,进行密切观察,及时制定解决方案,并连同定期抽查和不定期抽查,确保质量信息获取的真实。
        3.3强化对施工现场的重视程度,进一步完善施工现场的安全管理
有效的安全管理,既是保障工程质量的关键,也是保障人员生命健康的关键。但是从施工现场的安全管理来看,往往也会涉及多个环节。基于此,建设企业首先要针对人员的安全意识和安全能力进行培训,要让人员切实认识到安全的重要性,并通过安全能力培训,在真正发生安全问题时,能够给予正确的处理,防止安全问题的进一步扩大。同时,建设单位还需要做好施工现场的安全宣传工作,设置安全防护栏,张贴安全横幅,并结合互联网技术与计算机技术的发展,通过新媒体等平台来开展网络安全教育,进一步提高安全教育的渗透性。此外,建设单位还应当制作安全施工手册。针对施工中的流程、标准和注意事项进行明确,并定期组织人员学习安全手册。其次,建设企业要针对施工中的具体工序来完善物质保障。例如施工现场的安全帽佩戴、高空作业中的防护绳等。还需要由专门的人员对进入施工现场人员的安全佩戴情况进行检查,确保无误后方可正式进行作业。
        结语
农田水利工程对现代农业健康发展具有不可替代的作用,其能有效提高地区水资源利用率,提高现代农业生产水平。在农田水利工程施工过程中,工作人员要把控施工技术,做好土方工程、渠道放样等工作,充分发挥技术优势,提高农田水利工程的施工质量。此外,工作人员要强化农田水利工程施工管理,强化成本管理,建立健全施工管理机制,贯彻落实施工规划与监督责任,不断提升农田水利工程整体施工水平,为地区农业健康发展提供助力。
        参考文献
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