建设工程监理的现场规范管理策略探讨

发表时间:2020/11/19   来源:《城镇建设》2020年23期   作者: 杨明
[导读] 建设工程监理是建设工程施工中的重点工作,通过监理工作的落实,能够在第一时间内发现在施工中存在的问题,针对问题给出相应调整措施,实现各项施工工作有序进行,
        杨明
        身份证号码:32130219800411****江苏宿迁 223800
        摘要:建设工程监理是建设工程施工中的重点工作,通过监理工作的落实,能够在第一时间内发现在施工中存在的问题,针对问题给出相应调整措施,实现各项施工工作有序进行,保证建设工程质量与效率。在建设工程监理中,现场规范管理是其中重要组成部分,但很多工作人员对现场规范管理工作造成忽视,影响各项技建设工程施工工作的有序进行。
关键词:建设工程;工程监理;现场管理;策略;
引言
        在建筑行业领域中建筑工程监理属于非常重要的组成部分,它可以对工程的施工质量、成本、安全、进度提供有效的管理措施,从而保证国家以及建设企业的合法权益。目前我国建筑工程监理市场已经逐步的完善,建筑监理也更加的成熟。然而,在具体的监理工作实施过程中还是存在一定的重点以及难点,针对这些难点采取对应的解决方案,才能够保证整个工程施工质量的高效管理,提高工程的建设水平。
1建设工程监理现场规范化管理的重要作用
        (1)提升建设质量。在建设工程施工中,监理人员在其中发挥着不可替代的作用。监理人员工作质量情况,会对后续建设施工工作的有序进行提供保障,确保建设工程项目能够按期交付,避免拖延工期情况出现。由此可以看出,通过现场规范化管理工作的有序进行,及时发现在建设工程施工中存在的问题,并给出相应解决措施,保证建设工程施工质量。(2)实现建设工程施工进度调整。如果想要实现工程项目的按期交付,确保施工进度能够与预期进度相符合,那么对于各环节施工工作都要做好监督与管理,各个部门与工作人员之间要及时进行协调与配合。在施工之前,监理部门对监理工作要进行细化与完善,确保各环节监理工作都能有专业工作人员负责。在建设工程项目开工之后,监理工作人员对于施工单位设计项目进度情况要及时进行审核,保证各环节施工工作都能够严格按照相应流程与标准进行。
2建筑工程监理难点分析
        2.1监理范围狭窄
        施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说,监理效果不理想的工程企业,往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理,缺乏全过程、全方位的工程监理。所以,这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如,在工程建设项目中,许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上,而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上,如果缺少原材料、施工方案监理,不仅会出现工程成本上升的情况,而且会带来工程质量、安全等问题,最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
        2.2相关制度的保障的缺乏
        随着我国社会经济的稳定发展,建筑行业也在不断的创新。在建筑行业的发展过程我国对于相关法律法规的制定,没有跟随上市场发展的需求。因此会导致工程监理缺乏相应的法律法规规范,造成该行业的发展出现之后以及混乱的情况。其中主要表现为以下几个方面:首先,建筑工程监理的收费标准不够明确,并没有明文的规定收费的参考依据,因此会造成建筑工程监理企业之间出现盲目地不良竞争。在企业发展的过程中,还会聘请一些专业能力不高的监理人员,造成建立建筑工程的质量得不到有效的保障。其次,对建筑工程监理人员的薪酬以及专业技能评判标准没有根据可寻,引起市场的恶性竞争。造成工程监理水平较低,工资较低,从而影响到建筑工程健康稳定的发展。
3建设工程监理现场规范化管理策略
        3.1加强监理人员培训
        在建设工程监理现场规范化管理中,监理人员在其中发挥着不可替代的作用,监理人员如果能够意识到现场规范化管理工作的重要作用,具备较强综合素质与专业能力,那么现场管理工作也能够得到更好落实。为实现这一目的,要及时做好监理人员的教育培训工作。

定期组织监理人员学习各种法律法规以及监理知识,不断拓展知识层面,积累更多专业知识,提升自身管理水平,这样现场规范化管理工作也将会有序进行。同时要开展交流会,监理人员之间进行沟通与交流,这样可以及时发现在自身监理工作中存在的不足与问题,并给出相应调整措施。对于教育培训的知识内容,要对监理人员进行及时考核,确保监理人员能够掌握更多监理知识,将自身专业能力应用在现场规范化管理中。不断提升管理水平,从而发现在现场施工中存在的质量问题或者安全问题,及时联系负责人进行有效处理。
        3.2完善监理制度
        在实施施工监理工作时,施工企业应逐步完善监理制度,以制度规范和指导施工监理工作。监理制的建立应从以下几个方面着手:完善岗位设置。监工工作中,监工上岗制度的建立,使所有的监工都能积极地履行自己的监工职责,做好监理工作的细节处理。健全监督体系。对于监理工作,通过完善的监督体系,可以有效地保证监理工作的高效进行,保证整个监理工作的全方位、全过程。在施工项目实施过程中,实施监督可以避免监理人员的不规范行为,使监理人员能充分认识到监理工作的重要性,加强对施工现场各个环节的监督。健全奖惩制度。在工程监理中建立奖惩制度,主要是为了提高监理人员的工作积极性,使所有的监理人员都能按照标准监理工作。
        3.3加强监理单位审核工作
        监理单位在建设工程施工中发挥着不可替代的作用,为确保监理单位有着较高资质,实现现场施工管理工作的更好落实,要及时做好监理单位审核工作。通过审核工作展开,保证每一位监理人员都能够符合国家规定标准与资质要求。监理人员在进入到施工现场之后,要履行自身职责,认真对待自身工作,能够具备较强责任心。如果在审核期间发现监理人员责任心,或者其他方面存在问题,那么切不可对该监理队伍或者工作人员进行任用。在市场中有许多不同监理部门,资质情况鱼龙混杂。这就需要工作人员能够在选用监理队伍之前,提前做好监理队伍调查工作。对不同监理队伍的实际工作能力以及资质情况进行审核,确保选用的监理队伍能够资质过关。在实际现场规范化管理中,能够对相应法律法规有一定了解与认识,确保各环节工作能够在法律允许范围下进行。
        3.3保证工程监理规范化开展
        在新时期背景下,建筑工程监理工作对人员素质要求提出更高的要求,在实际的建筑工程监理中,监理人员偏重于施工质量和进度监管,对材料监管不够重视。因此,在建筑工程施工中,监理单位需要和施工单位等做好沟通和交流,加强施工材料监管工作,针对不同参与单位的利益关系进行协调,做好相应的数据记录工作。监理单位应当根据相关规范和要求,严格要求监理人员,保证建筑工程监理工作有效开展。在建筑工程监理工作中,监理人员需要明确自身职责,保证监理制度有效贯彻和落实,发挥监理部门的作用,满足建设单位项目需求。政府部门和社会舆论需要发挥其监督作用,提高建筑工程监理水平,提高建筑工程整体质量。
结束语
        综上所述,建设工程监理现场规范管理工作的有序进行,对于提升建设工程质量与工作效率而言具有重要意义。因此,在实际建设工程监理工作开展中,要加强对现场规范管理的重视程度,结合实际情况,落实管理工作。在此期间,监理人员要将自身专业能力发挥出来,掌握更多监理知识,积累更多经验。在第一时间内发现在建设中存在的问题,并给出调整措施,为我国建设工程可持续发展提供保障。
参考文献
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