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工商管理在企业管理中的实施和运用

发表时间：2020/11/19 来源：《基层建设》2020年第22期作者：辛余粮

[导读] 摘要：伴随科技和市场经济的不断发展与进步，在企业管理中工商管理的地位得到了不断的提升，最近几年，市场的竞争形势越来越严峻，而在此同时企业所面对的风险和挑战也在不断增多，所以，企业一定要做好工商管理工作，这样能够更高效为企业更好的规避风险及提高整体竞争力提供帮助。

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        摘要：伴随科技和市场经济的不断发展与进步，在企业管理中工商管理的地位得到了不断的提升，最近几年，市场的竞争形势越来越严峻，而在此同时企业所面对的风险和挑战也在不断增多，所以，企业一定要做好工商管理工作，这样能够更高效为企业更好的规避风险及提高整体竞争力提供帮助。然而，现时期一些企业在实施与运用工商管理时，仍然存在很多不同的问题，严重阻碍企业的正常发展和进步。结合这些情况，本文重点对工商管理在企业管理中的实施与运用进行了详细的分析，望通过对此内容的分析可以为企业的可持续发展提供一定的参考。
        关键词：工商管理；企业管理；问题；实施与运用
        最近几年，伴随社会、经济、技术的快速发展，各个行业中的企业竞争也越来越激烈，在这种环境下，企业如想获得更好的发展，便需参照本身实际经营情况，高效的实施和运用工商管理工作，如此才可以有效的提高企业市场竞争力，并同时促进企业获得可持续发展。
        1.企业管理中工商管理的重要性
        1.1可确保企业的正常运行
        企业只有保证正常运转，才可以获得不断发展。通常企业都是一个规模较大的整体，所以一定要保证企业内所有员工团结合作，只有这样才可以为企业创造更大的经济价值和社会价值。只有企业利益获得了良好的提升，企业员工的个人利益才会在得到保障的前提下获得有效提升，无论是企业整体经济利益或者是员工个人经济利益，都需要在科学管理的前提下才能够得以有效实现，只有严格的管理方式，才可以让员工能够更严格的管理好自我行为，并同时遵守各项法律法规，以此为企业发展奠定基础[1]。
        1.2可提升企业整体竞争力
        在科技不断发展与进步背景下，各个行业内企业相互间的竞争越来越激烈，为了在竞争当中获得生机和发展，需要企业内所有员工相互间积极的配合，并同时协调工作，以此为企业的良好发展出谋划策，促进企业提高竞争力。除此之外，企业还需要给员工提供一个和谐，并且公平公正的工作环境，让每名员工都可以在工作岗位中充分的展现和发挥本身优势，由此使自己能力得到不断提升，从而更加积极全身心的投入工作，为企业竞争力的不断提升创设条件提供保障。
        1.3可精准的掌握企业当下实际经营情况
        伴随各个行业间的激烈竞争，及市场环境的不断波动，企业必须要在这样动荡的市场当中找准发展方向，并同时找到一种适合企业发展的具有特色的发展之路。而且在此情况下，企业管理中的工商管理工作能够精准的了解和掌握企业当下实际经营情况，同时及时的发现及处理当中所存在的各种不足，以此推动企业向着更长远的方向不断发展。
        2.企业管理中工商管理的工作实施与运用
        2.1完善工商管理制度的制定
        健全的企业工商管理制度不但要满足企业内工作人员基本需求，同时还需重视企业利益的获得，只有如此才可以保证企业的有序运行。然而，工商管理制度的设置与执行不是简单的一件事，在此过程中会时常出现理论和实际不符的情况，这样会让相关管理人员无法高效的完成工作。所以在工商管理制度的制定中，作为企业应根据本企业实际情况来实施，而且所制定的制度一定要与企业发展理念保持统一，同时在实际实施中还应进行不断的完善[2]。
        2.2设置与企业发展相适的经营模式
        现时期，伴随社会与科技的不断进步与发展，有很多企业开始慢慢清楚工商管理对于本企业发展所起到的重要作用。针对一些刚刚成立并且没有明确发展目标的企业来说，可在互联网工商管理平台中学习借鉴一些实力雄厚并且资质强的企业的管理模式，之后再参照本身企业具体情况，从中探寻出适合本企业的经营方式及发展目标。

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除此之外，企业在运营期间，还需积极的应用计算机技术，因计算机技术具有能够拉近企业和客户间的距离的特点，所以便可及时高效的解决管理中的相关问题，如此能够明显的减少企业运营成本，使企业获得更好的发展。
        2.3企业管理中积极融入科技创新理念
        现时期我国正处在快速发展时期，企业需紧跟时代发展步伐，不断的进行自我创新，及时转变比较老旧的思想及观念，同时不断强化科技创新。因为我国一些企业的管理人员并不清楚科技创新对于企业发展所具备的重要作用，所以造成一些企业对工商管理并不重视，而且也未给予应有的认可。所以不管是大中小哪种规模的企业都一定要突破以往较陈旧的思想束缚，积极的学习和重视新时代下全新先进的企业管理理念，作为企业管理人员一定要不断提升创新意识，同时提高工商管理水平，增强企业管理意识，充分展现科技创新对于企业发展所产生的重要价值，全面促进企业可持续发展[3]。
        2.4构建健全的人员管理制度
        企业管理会受到很多因素的不同影响，如此对企业发展形成了较严重的阻碍，其中员工思想上的波动也是众多阻碍因素中的一种，这种波动主要包含员工思想上的不协调性，除此之外还包含受外界特别是利益因素对员工思政所形成的不利影响。随着多元化时代的到来，先进现代化的企业管理思想对企业发展来说是非常重要的，然而合理设置和健全人事管理制度、行政管理制度与其相比显得更为重要。只有员工思想实现统一，构建稳固的工作作风，才可以保证企业工作人员创造力与协作力。另一方面，企业内针对员工管理的制度不是一成不变的，在落实和执行期间，还需结合企业发展过程中的具体情况及员工价值意识来进行合理科学的调整和创新，由此保证企业员工管理制度可以在企业发展中充分发挥作用，为企业发展创造动力。
        2.5利用法治管理企业
        企业管理中工商管理的有效实施与运用，除需加强法律意识之外，还需使用多种方式的法律管理对策。在工商管理工作中应一直坚持、务实、认真、细致、含蓄的工作态度，此外还应对法律理念进行不断的创新，让其可以在多元化环境下，一直维护企业核心地位。伴随时代的不断发展，企业所有员工都应积极转变以往的落后思想，在与新时代发展步伐保持统一的前提下，不可触犯国家各项法律警戒线，通过这样更好的推动企业发展[4]。
        2.6不断健全企业工商管理风险制度
        作为企业工商管理工作人员，应不断的加强本身风险意识，对各类风险进行深入的了解，如此才可以让企业更高效的评估与预测风险，以不断提高企业风险管控水平。所以，在企业管理中的工商管理工作中，作为企业的风险管理人员需对企业资金流动情况进行随时的监管，以便于随时的了解企业每项资金的具体用途和流向，特别是在资金运营时，作为风险管理人员应严格按照相应规定和制度来开展工作，由此提高工作效率和质量，同时还可更高效的对企业资金风险做好管控。除此之外，企业还需定期的组织员工针对风险知识进行培训学习，通过这种方式不断提高员工企业资金风险管理效果。只有如此才可以保障企业可以在激烈的市场竞争中获得生存和发展。
        3.结语
        总体来说，在科学技术和市场经济的不断发展与进步背景下，在企业管理中的工商管理地位也变得非常重要，企业如想在严峻的市场竞争中获得生存机会，便一定要不断提升企业工商管理水平和效率，及时转变落后思想，只有如此才可保证企业正常有序运行，提高企业市场竞争力，并同时促进企业可持续发展。
        参考文献：
        [1]陈宇琦，刘蓟南.浅谈大数据时代的企业管理面对的机遇与挑战[J].湖北农机化，2019（11）：24.
        [2]米素娟.工商管理在企业管理中的理念实施[J].现代商业，2018（28）：112-113.
        [3]苏立鑫.工商管理培训在企业管理中的实施与价值思索[J].辽字经济，2019（5）：52-53.
        [4]李春香.工商管理在企业管理的现念运用分析[J].今日财富，2019（8）：87.