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摘要：近年来随着我国社会经济的突飞猛进增长，水利水电工程项目不管是数量还是规模均在与日俱增，质量管理的重要性引起了社会的高度重视。然而，现如今，水利工程施工质量影响因素重视，还存有很多问题，等待我们采取措施进行处理。
关键词：水利水电工程管理；施工质量控制；问题研究
引言
水利水电项目作为我国非常重要的基础项目，对其工程质量的要求非常高，只有具备良好的施工技术，确保施工质量符合相关标准和规范，才能建成合格工程。随着水利水电项目的发展，相关的质量问题也随之产生，管理工作者只有处理好相关问题，才能达到具体要求的目标。
1水利水电工程管理以及施工质量控制的重要意义
在水利水电工程施工建设过程中，工程管理以及质量控制是非常重要的内容，直接关系着水利水电工程的整体效益，同时也直接关系着水利水电工程的整体安全。伴随着社会经济的全面快速发展，水利水电工程的社会价值以及社会作用日益凸显。作为大型复杂的综合性工程，在水利水电工程的建设过程中，受主客观因素的影响和制约，极容易出现不同程度的管理漏洞以及质量隐患，不仅严重影响整体建设成效，同时也容易产生较为严重的社会后果。为此，在实践过程中，应该依托于精细化的管理措施以及全过程的质量控制措施，更好地提升水利水电工程的建设成效以及管理质量。一方面，科学全面管理措施以及全过程的质量控制体系，能够全方位实现建设方案以及施工技术方案的研判以及管理，继而从源头上把控它的施工质量以及施工安全。另一方面，在水利水电工程建设过程中，积极采用高效的管理措施以及有效的质量控制，能够严格管控施工工序以及施工环节，切实提升相关人员的质量意识。特别是依托于清晰化的制度体系，更能够保障各项工作的有序开展，确保水利水电工程尽早投入使用，尽快发挥效用。
2水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题
2.1施工材料造成的问题
水利水电工程项目在施工建设过程中需要耗费大量的资金，对于施工材料也拥有较高要求，施工材料质量的好坏直接影响着水利水电工程项目的整个施工建设质量与经济效益。所以，水利水电建设质量施工建设中，势必要确保施工材料的质量符合标准，而质量不符合标准的施工材料必定不能进入施工现场。但是，事实并不是这样，因为水利水电工程项目建设的规模与日俱增，需要大量的施工材料，特别是河面上或是江面施工过程中对材料的质量要求十分严格，所以，施工材料的运输、存储、发放等多个环节若是发生问题，就会对施工材料的质量与性能造成影响，进而严重影响工程项目的施工质量。
2.2管理机制不够完善，管理不到位
管理机制不够完善是水利水电工程管理和施工质量控制中存在的根本问题，工程管理应满足高标准、高要求，传统的单一式管理模式和较为落后的管理制度是远远不够的，其存在着权利失衡、责任不够明确的现象，在很大程度上限制了工程项目的建设运行和运营管理。同时，在施工现场也存在管理不到位的问题。如监理部门的管理，其属于第三方部门，不重视管理细节，管理方式过于粗略，没有足够的专业技能，不能完全掌握施工要求，导致施工中存在的问题不能被及时发现，也无法得到及时解决。此外，很多水利水电工程项目建设为了赶工期或者达到其他目的，监理对于项目的管理不够严格，这不利于水利水电工程的建设。
3水利水电工程管理及施工质量控制相关问题的解决措施
3.1水利水电工程项目材料和硬件设备的管理
在具体的施工建设过程中，施工人员和监督管理人员需要对材料进入施工现场进行严格检查，并详细排查硬件设备。
水利水电工程项目设备的工作效率直接影响着整体工程项目的施工效率，若是硬件设备发生安全问题，不但会导致施工质量不符合标准，还会严重威胁设备操作人员的人身安全。我们需要灵活运用现代化信息技术，加强硬件设备的监控调节，培养专业的设备检修人员与网络电子工程师，针对水利水电工程项目的施工设备加强整合与调控。在水利水电工程项目的招投标选材过程中，在重视施工材料质优价廉的基础上，严格管控施工材料的来源和稳定性，并针对施工材料进行不定期的抽查检验。增强水利水电工程项目施工材料应用的抗震性与抗水压性，充分结合地域与环境因素的不同选择适合的施工材料。
3.2完善管理机制
针对水利水电工程项目管理机制不够完善、管理不到位的问题，应完善管理制度，制定合理的管理方案，进而减少对施工质量和施工效率造成的不利影响。做到权责分明，明确每个部门甚至每个人在工作中应该承担的责任，通过责任式管理进行系统管控。同时，不能忽视施工现场的监督职责，要以施工规范和施工标准严格要求施工人员，以便及时发现问题并提出解决策略，强力保障施工安全，进而确保水利水电工程项目的建设工作可以顺利进行。
3.3提升工程建设安全管理力度
水利水电工程建设过程中，一定要严格遵照相应法律法规、标准规范的规定进行操作，确保施工的安全性。第一，施工企业一定要针对企业自身情况建立起符合实际要求的安全管理规范，要根据企业的具体情况落实各个岗位的安全管理责任。一旦施工中发生违规操作问题要进行严厉处理，不断强化施工人员安全生产意识；第二，增强工程建设项目安全监督管理力度。水利水电工程项目施工涉及到的内容复杂，涉及到很多安全生产任务，因此对于安全生产监督管理是非常必要的。需要增强施工关键工序的监督管理，一旦发现问题要及时采取措施进行解决，提升安全监督效果；第三，要加强工程建设过程中重点工序（例如隐蔽工程）以及专项内容的检查力度，这是确保整个工程顺利进行的基础。
3.4构建全过程的质量管理体系
在水利水电工程建设实践中，质量管理是第一位的。只有保障水利水电工程的整体建设质量，才能够在很大程度上提升成效。基于水利水电工程的特殊性以及复杂性等特点，在质量管理过程中，应该积极构建全过程的质量管理体系，将水利水电工程施工的主要内容以及主要工序等全部包含在内。从工程决策阶段着手，严格落实科学精细化的施工方案，不断提升决策工作的整体成效。在设计环节中，要加强精细化的现场研判以及勘察调研工作，确保设计图纸始终标准规范。同时，在招投标阶段，还应该严格管控招投标的流程，严格管控招投标的细节，全面加强招投标的公正性与公平性。设计图纸作为水利水电工程的指导方案，在设计图纸正式出现后，要进行全方位的把关以及控制，加大审核监督力度。当然，对于水利水电工程而言，施工阶段是非常核心的阶段。优化施工阶段的整体质量，不断提升施工阶段的建设效益，必须构建明确质量管理机制，同时全方位加强质量监督管理。
结语
水利水电工程项目是促进我国现代化建设的重要工程，我们应该在工程项目的管理工作中，采用行之有效的施工质量保障体系与检查策略，在确保施工效率的基础上，有效增强工程项目施工质量。注重人性化的考察标准，才能让任务的分配更为责任化与合理化，避免违法分包现象的发生。为了增强水利水电工程项目的发展速度，加强水利水电工程管理工作措施与办法，才能及时解决当前施工建设中存在的影响，我们应该为水利水电工程项目施工技术的发展与创新略尽绵薄之力，才能为我国水利水电工程项目建设的良好发展带来推动力。
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