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大数据对企业管理决策影响探析

发表时间：2020/11/19 来源：《基层建设》2020年第22期作者：宋宏伟

[导读] 摘要：企业管理决策会直接影响自身的发展方向、经营效益，所以需要确保管理方式的科学性，为科学决策奠定基础。

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        摘要：企业管理决策会直接影响自身的发展方向、经营效益，所以需要确保管理方式的科学性，为科学决策奠定基础。为了实现这一目标，企业可以对传统的管理方式进行调整，顺应新时代的发展趋势，并将大数据应用在管理决策中。这样可以为管理决策提供有价值的依据，从而推动企业稳定长久发展。基于此，本文阐述了大数据的主要特征，探讨分析了大数据对企业管理决策的影响及其措施
        关键词：大数据；特征；企业管理决策；影响；措施
        目前已经进入大数据时代，其对企业决策造成了诸多影响。由于应用大数据技术可以获得丰富的数据与信息，因此可以有效提升企业决策水平，同时推动了参与决策人员的变化，企业管理决策组织也随之更新。
        一、大数据的主要特征
        1、数据量大。大数据最典型的特征是数据量。与一般的数据存在明显的差异，大数据中的数据量通常以“巨型”来形容的。当下，传统的数据文件仍处于GB单位，而大数据早已实现TB级，甚至PB单位的数据集合也是很常见的。
        2、流传速度快。由于大数据的数量巨大，因此在数据处理过程中需要不断去提高数据的流转速度。随着我国信息技术水平的提升，也为移动通讯技术和互联网技术提供了广阔的发展前景，促进了数据传输速度的提升，这对大数据技术发展水平的提升起着积极作用。也正是因为数据产生的速度以及流转的速度较快，才使得大数据技术作用得到充分发挥。
        3、数据类型丰富。信息技术的高速发展丰富了数据的种类和类型。数据类型一般可以分为结构化数据和非结构化数据两种。前者是通过一些基础行为而产生的数据，并且由于它们的产生经历非常相似，使得它们的结构也非常相像。需要在某个特定的模式下才能有效的开展数据处理和分析工作。对于后者来说，其生成的过程都有其各自的特征，不论是网页点击还是文本传输和射频识别，都会出现数量巨大的非结构化数据。
        二、大数据对企业管理决策影响的分析
        1、对决策环境的影响。大数据时代以互联网为基础所产生的数据信息呈现快速增长的趋势。这一前提下，企业的发展环境受到数据信息的影响，导致传统的管理决策方式无法获取理想的效果。也就是说，大数据的存在会对企业的管理决策环境产生直接影响。因此，在此种环境氛围中，企业若要在市场中获取更多的主动性，并不断增强自身的竞争实力，必须实现对信息技术的充分运用，从而对数据信息予以系统分析。
        2、对决策数据的影响。大数据技术的广泛应用有效提高了数据分析速度，并丰富了数据内容与形式。对于传统的管理决策而言，通常会以计算机系统为基础，实现对数据的分析，但是无法满足海量数据的管理需求。主要是因为大数据的出现，对企业管理决策的数据产生影响，使其具有海量性特点，难以采用以往的分析方式获得管理决策结果。针对此种现象，企业必须明确信息的要求与方向，实现对大数据技术的运用，完成数据信息的筛选、收集，避免出现信息采集的盲目性，否则必然会降低数据信息的价值。
        3、对决策组织的影响。想要在大数据的基础上来制定决策，就必须转变以往的决策思维，跟随时代的发展，不断将我们的思维方式与时俱进。在面临重大决策时，我们必须在做出决策之前收集数据并分析数据。在大数据时代的背景下，企业逐渐改变思维方式，把大数据加以分析并运用，把企业的执行能力再次提高一个档次。分析和处理巨大的数据是一个漫长的过程而且十分复杂。由于企业员工对一线的相关数据分析所得的结果的科学合理的运用推翻了企业决策者的直观判断，由于这个结果使得企业决策文化从根本上发生了前所未有的改变。

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在当今这个被大数据所包围的环境中，企业采取适当的方式对数据进行有效的分析和决策，从根本上改变了管理文化。在大数据的背景下，所有员工都参与管理决策，参与者发生了重大变革，决策权重新分配。企业管理决策组织结构中的两个关键性的问题是：集中组织决策的选择权分配与分散组织决策的选择权分配问题。将这两种结构合理运用到企业中去，分析企业问题，并选择对企业发展有助的方式构建出一套决策结构。而在困难或者无法预测的环境，企业适当采取分散组织决策效果更好，如果处于动态环境中，企业选择分散的组织管理决策结构会更好。目前，随着IT技术的不断发展，企业可以通过这项技术，来提高企业分析和处理数据的综合能力，此外，影响企业管理决出的组织结构还有知识转移和分布的因素。例如，如果企业的知识使集中的，那么企业采取集中组织决策会更有利企业的发展，相反，分散组织决策更有利企业进一步发展，如果企业想加快企业发展的速度就应该选择符合企业发展的有效合理的企业管理决策组织结构。
        三、大数据时代下的企业管理决策措施
        1、合理构建企业级大数据集成系统。大数据时代下的企业管理决策会涉及到各种环境的影响，因此需要建立相应的企业级大数据集成系统。随着时代的进步，企业可以凭借其数据技术的作用和价值更好的发挥出来。另外除了需要满足功能之外，系统建设的相应设置得到分级管理，只有这样企业才可以拓展体系的综合性和实用性。此外，企业采取数据继承系统，并合理运用可以帮助企业更好的从客户那里得到反馈信息，针对分析信息所得的结果，对市场需求得到更深入的了解，帮助自己企业的发展。
        2、拓宽企业决策主体。在企业的发展中，虽然会受到决策者的影响，但也必须重视用户、员工、公众的地位。主要是因为这部分人群会影响企业的经营效益、发展状态。由于大数据技术的应用，对企业的决策权产生直接影响，实现对管理决策权的分散，因此为了获取更加科学合理的决策结果，企业必须引导用户、员工、公众参与到其中。需要注意的是，此种方式的应用一定程度上会增加管理决策的不确定性，导致企业的发展存在相应风险。为了实现更加稳定的发展目标，企业在运用大数据进行管理决策的过程中，应该对传统的管理决策权力进行合理分散，高度重视普通管理者、基层员工的作用。基于此，可以实现对未来发展方向的把握，同时调整与完善决策管理的制度。不仅如此，企业还应该对传统的组织结构进行优化，否则难以适应决策权分散变化的趋势。而对于公众意见与建议的应用，企业则应该重视对自身经营效果等信息的公布，即发挥社会大众的监督作用，为企业获取更加健康稳定发展提供基本保障。
        3、合理选择决策模式。企业在管理决策期间实现对大数据的合理运用，那么能够充分尊重企业发展的客观规律，以大数据信息为基础实现对企业发展趋势、市场现状的分析。也就是说，以大数据为前提开展管理决策，与传统的主观经验决策具有本质差异，能够确保最终结果的客观性、科学性，有效弥补决策主体思维、能力等方面的不足。结合大量的事实能够发现，在利用大数据开展管理决策工作期间，能够确保最终结果的科学性。在这一前提下，可以帮助企业降低经营发展的风险，实现健康稳定发展的目标。为此，企业管理者必须实现对传统思维模式的调整、创新，在根本上认识到大数据技术的作用价值，从而提高决策结果的有效性，推动企业健康持久发展。
        结束语
        综上所述，基于大数据的优势特点，使其符合新时代下的企业发展需求，其可以为企业管理决策指引正确方向，所以大数据会对企业管理决策产生多方面影响。因此为了促进企业的健康发展，分析大数据对企业管理决策的影响具有重要意义。
        参考文献：
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        [2]王烨.大数据对企业管理决策的影响分析[J].现代营销（下旬刊），2017（10）
        [3]谢永建.大数据对企业管理决策影响分析[J].时代金融，2018（03）