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摘要：伴随着人们生活水平的不断提高推动建筑事业发展更加迅猛，同时给工程监理工作带来更高的挑战。在对建筑工程施工过程中，建筑工程监理是工程建设当中的非常重要组成部分，工程监理工作是对建设工程中实施全方位的监管与掌控，是一种为保障建筑工程质量的手段之一。在建筑工程监理过程中，会出现各类问题与困难，会直接影响到监管的实行质量，将这项工作有效的开展与实施并不容易。文章阐述了建筑工程监理工作过程中的难点，并将其实行了具体的分析与研究，针对建筑工程当中的难点，制定相对应的解决措施与方案，从而能有效地将建筑工程监理工作质量有所提升，对建筑工程施工过程中的质量方面有所保障。
关键词：建筑工程；监理；建筑工程质量；难点
引言
建筑工程监理是确保工程质量的重要管理部门，受到很多建筑企业的重点关注，但是在实际实施过程中存在很多的难点，严重限制了建筑工程监理部门的工作落实，对整个建筑工程的施工质量和细节管理具有不利影响。下面将对建筑工程监理工作的难点及有效应对策略相关进行详细分析，促进建筑工程中各项管理工作的有效落实，实现建筑行业长期稳定进步的最终目标。
1建筑工程监理的难点分析
1.1工程监理工作开展的局限性
在整个施工过程中，工程监理贯穿始终，然而我国诸多施工企业在进行工程监理的时候，只在工程施工环节融入工程监理，且只将重点放在工程质量控制与安全控制上，无法发挥工程监理的作用和优势，造成工程管理断档的现象。诸多企业为了保障工程监理的成效，都会邀请专业的工程监理工程师参与其中，这些监理机构一般只融入到施工环节，并未参与到工程前期的工程咨询、招标代理、造价咨询、施工准备等环节，无法实时掌控业主项目建设的意图与标准，工程监理工作的实施无法精准落实，对工程监理的实施造成很大的影响，也无法为业主提供更为全面的服务。
1.2缺乏相关制度的保障
我国经济的高速发展，建筑工程项目爆炸式地增长，相关的法律法规没有跟进，造成我国建筑业对于建筑工程监理的相关制度和法规制定不具体、不完善，导致了该行业发展较为滞后且较为混乱；主要表现为以下两方面：第一，建筑工程监理的收费标准不明确，没有成文的规定。因此存在建筑工程监理企业之间盲目的竞争，招聘到的建筑工程监理师的专业能力不一，建筑工程监理质量得不到有效的保障。第二，对建筑工程监理师的薪酬及专业技能没有标准可循。造成部分企业恶意竞争，压低建筑工程监理师的工资水平，建筑工程监理师水平较低，影响了建筑行业的健康发展。
1.3监理管理过程中的信息传达受到限制
建筑工程中包含了很多的施工技术，综合性能较强，很容易出现施工中的突发事件，导致整个施工的进度和步骤受到严重影响，监理部门在这个过程中具有重要的作用。但是很多的监理部门在实际的工作中缺乏对突发事件具体情况的及时掌握，导致一系列的连带问题发生，对整个建筑工程的综合效益具有不利影响。导致监理部门的信息传达不及时的原因有很多，如果建筑工程现场施工情况比较复杂，各个施工步骤没有按照规定进行，就会导致信息的传递不及时，监理部门的管理工作就不能有效执行；如果建筑工程施工现场没有规范的信息公布平台，监理部门也不能及时收到各项信息，导致整个工程施工中的各项数据信息的传递受限制，最终影响建筑工程的整体效果。
2建筑工程监理优化措施
2.1完善工程监理制度
我国在建筑工程监理方面的进展程度较为缓慢，将建筑工程监理制度实行完善化，才能在一定程度上优化建筑工程监理工作，使监管工作得到进一步的提升。
有不少监理相关的监理企业在实施监管工作的过程中，还在使用传统的管理模式，这种管理模式很难满足现阶段对建筑工程施工的需求。并且，建筑工程监理是主要针对实际施工当中可能会出现的问题实行提前预测，并且对问题与实际情况相结合，制定出相关的应对措施以及预防计划。要将建筑工程监管的相关制度及时优化以及完善，但在实际的工作当中，工程施工单位时常会忽视该工作，这对于建筑工程方面的进展十分不利。同时还要将建筑工程的实际情况等多方面的因素相结合，对工程监理部分的成本，实行科学合理的安排。与此同时，将工程质量方面实行全方位的把控，让整个建筑工程的监理工作能够做到有序的实行。
2.2优化建筑工程全过程的工程监督
建筑工程全过程监理包括对施工设计前的现场监督、施工设计规划过程、施工过程以及竣工后的质量监督，只有对整个工程进行合理的监督，才能促进整体质量的有效提升，避免各种工程安全隐患的发生。监理人员在进行设计环节的质量管控的时候，可以通过设计图纸进行施工材料的专业性判断，避免施工材料过多造成浪费，也避免偷工减料的现象发生，应该按照每个工程步骤合理分派监理人员，实施定时定点的专业化监督管理。
2.3加强落实工程监理责任制
我们在进行建筑施工的管理中，要严格的要求监理规定，为了更好的提高业务质量目标出发，全面的结合监理管理中的有关经验，制定人数得限制，制定出详细，规范的方案和文件，进而使工作人员科学的去进行一个施工操作。另外，可以去使用责任制的管理模式，明确每个人的分工和任务分配，使得工作的资源得到充分的利。不论是大工程还是小项目，都要层层的做好相应的管理，做到有计划，有目的，形成一套系统化的监理模式，做好管控工作。在日常的工作安安排中，要保证好工作的可行性和效率，以公平，公正，公开的形式去进行建筑的有效施工，在业主与承包商之间要做好联系和沟通，将监理的每一个部分都落到实处。另外，还可以去建立有效的检查考核体制，通过这种方式也对整体的工程进行管理，对于不合理的行为做好及时的解决，对于不负责任的职员要进行严厉的处罚，在基础上提升监管的一个水平，实现企业的利益最大化。
2.4加强专业人员的培养
我国建筑工程相关专业中有关建筑工程监理专业的设置较少，专业人员相对匮乏。为了加强建筑工程监理工作的规范化、专业化，教育部门应加强对建筑工程监理相关专业的建立，设置专业化的课程，针对性地进行专业培养，打造专业性的人才。同时，对现有的建筑工程监理者进行经常性全方位的培训，具体包括自身能力水平、专业素质和道德素质的培养。坚持职业操守，坚守职业道德底线；分享行业先进的知识和相关的监督管理技术，并注重经验积累和交流；组织关于建筑工程监理工作的讲座，以及聘请国内外的专业人士为从业者讲授相关的经验知识。
2.5加大标准化管理力度
现阶段，只有充分强化建筑工程的标准化，才能够形成更好的监理依据，使各大企业能够可持续发展。实行标准化管理，需要将建筑工程当中的各个阶段实行明确化管理，将各个细节形成标准化，并且不断地进行优化。要想实现标准化，就需要对各个阶段以及对多方实施有效的沟通与协调，让各方形成一个良好的协调制度，对所发生的问题及时地沟通与协调，并科学合理地解决，以减少这类问题的出现或是事故的再次发生，从而有效地保证了建筑工程的顺利实行。
结语
综上所述，对于建筑工程监理部门要进行一个动态的监管，在有限的日期之内进行施工的检查工作，保证监理的企业单位具备较强的处理事务能力。在建筑工程中进行监理管制是非常的有必要的，它会决定整个工程的一个走向，施工质量也与其有着密切的联系。
参考文献：
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