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企业工商管理中科技创新的重要性探讨

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：李爽

[导读] 摘要：在时代的不断进步下推动各个行业发展更加迅猛，给企业工商管理工作带来严峻的挑战。

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        摘要：在时代的不断进步下推动各个行业发展更加迅猛，给企业工商管理工作带来严峻的挑战。为保障整个市场持续融入新活力，实现工商管理可持续发展，为我国经济发展作出贡献，需要提高目前企业对于工商管理的关注程度，并且将科技进行创新。本文对工商管理中科技创新的重要性进行了概述，并详细分析了科技创新在工商管理实际应用情况中出现的问题，最后针对性提出相关优化策略，以促进工商管理中科技创新的实际应用效果。
        关键词：科技创新；工商管理；重要性
        引言
        我国的科技创新一直很受相关部门的重视，国家对于科技创新型人才也给予了崇高的嘉奖，建立了科学完备的科技创新人才培养模式，鼓励工商企业积极创新创造，加大科技创新力度，积极将科技创新全面深入到企业发展的各个环节，提高企业科技创新的活力，提升企业在经济市场中的核心竞争力，最后做到全面加强企业工商管理的水平。
        1工商管理主要工作内容
        （1）为企业发展制定规章制度。企业要想实现高效运转，就需要规范的规章制度来为其提供保障。在制定企业的规章制度时，既需要考虑到国家的政策法规，保证企业规章制度不越法律的底线，又要对市场经济状况有一个整体的了解，以便企业规章制度符合市场经济整体潮流。与此同时，企业的规章制度最重要的是要符合企业自身的发展战略。每个企业的实际状况都不一样，所以要根据其实际状况制定发展战略，并制定相应的规章制度。这就要求工商管理制度要有合理性和科学性，这样既能保证企业生产出来的产品质量符合国家要求，获得受众喜爱，同时也能保证企业自身的利益。（2）维护企业自身权益。在市场经济状况下，企业之间的竞争越来越激烈，很多企业为了增强其自身竞争力，不惜侵犯其他企业的合法权益。企业工商管理为了维护自身权益就要运用法律武器来保障其自身正当的权益。（3）提供必要指导与服务。企业在发展过程中既需要宏观战略上的指导，又需要后勤服务方面提供保障。而这些宏观战略上的指导与后勤服务的保障都属于工商管理的内容。
        2科技创新的重要性概述
        2.1帮助有效提高企业竞争力
        在市场经济体制背景下，企业的发展逐渐离不开科技创新带来的影响。企业要想长久发展，核心竞争力是最为重要的。只有拥有强大的竞争力，才能在竞争激烈的市场中站稳脚步并建立属于自己的优势。企业的核心竞争力能够有效提高与改善，并且能够更高好地帮助企业进行稳定发展。同时企业中的工商管理也需要实时跟进，需要不断加大科技创新力度，将一切所有相关发展要素进行融合，才能达到紧紧贴合实际，使企业的整体发展与控制也才能得到有效提升。经济发展到目前这个阶段，必须依靠创新才能获得更好的经济发展，对于企业中的工商管理也是一样的道理，都需要将管理依据进行加强集中控制，才能将企业市场综合实力进行有效提升。通过将所有运行中的困难在改善过程中结合自身优势进行动态化管理，从而确保企业能够取得长远发展。
        2.2管理质量升级
        管理质量升级是当前企业采取的一个重要改革举措，所有工作内容的质量都要纳入到个性化的考核之下，目的是让工作人员的从业素养全面提高。比如财务系统人员要求具备的素质包括数据核算能力、数据获取能力和数据总结能力，而研发部门的从业素养包括问题的提出能力、发现能力和研究能力，并要求具备极高的学习能力，所以工作内容要纳入到统一性的管理体系之内。传统的改革模式是通过定期或不定期考核方式，让所有工作人员的素质得以提高，但是这一工作难以高频率落实，或者由于一些主观或客观因素的存在，导致最终的考核效果并不能够总结和说明不同工作人员的实际工作水平，导致企业中的一些部门实际工作效率较低。新的工作体系下会通过对创新技术的使用，把所有的数据纳入到不同的核算指标之内，并且通过对这些数据的综合分析，了解当前是否存在工作上的缺漏，当发现存在问题时，可以第一时间将其解决。

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        2.3有效提高企业效益
        当前企业工商管理需要紧握科技创新带来的全新优势，将老旧落后的管理系统替换成全新的管理系统，以此确保企业能够更加长远的发展。为进一步提升企业管理效果，实现良好发展，在企业实际实施管理过程中，要加强对科技创新的理解，并且积极做好理论基础准备来实现企业能够长远持续性发展，以获得更为优质的社会效益和经济效益。
        3科技创新视域下企业工商管理的优化对策
        3.1加强对工商管理体系的创新
        实现对工商管理体系的创新是推动企业科技创新工作顺利开展的重要保障。企业在开展工商管理工作时，应该根据发展的目标对工作体系进行完善与优化，为科技创新提供充足的便利。企业得科技创新工作是一个持久性的工作，整个过程中需要涉及到很多的资源的数据，所以企业在发展过程中应该做好资源整合的工作，重视科技创新工作，对相关的部门进行合理的安排与规划，协调好各项工作流程和环节，建立科学合理的管理机制，推动企业的发展与进步。另外，企业要加强各个部门之间的交流与沟通，部门内部形成创新意识，积极开展创新工作，实现资源的共享，提高的工作效率，实现度企业工作的全面管理。另外，在企业开展工商管理工作过程中，企业应该加强对外部资源的应用，外部资源主要包括高校资源和政府资源等等，把企业内部的资源和外部的资源相互结合，积极的开展相关创新活动，必要时企业还可以与相关合作部门建立相应的创新平台，吸引更多的创新人才参与进来，实现创新产品之间的交流与沟通，推动科研工作的顺利开展，提高科研成果的价值。
        3.2建设信息化系统
        信息化建设在大量企业中都广泛应用，实际应用效率无法满足系统提出的要求，要加强信息化系统的升级和建设。第一，要选择优质的硬件设备。新型工作理念要求针对数据的即时性进行分析，对硬件设备提出了更高的要求，硬件设备有巨大的存储空间，建立的数据路依靠云计算技术将数据文件分散开，提高数据的分析效率，同时提供数据保障。第二，做好软件系统的合理配置，管理系统目前开发除了ERP系统，建筑行业开发了BIM管理系统，企业要根据管理效率、企业所处的行业等选择合适硬件系统和设备，要求管理系统派遣专门的技术人员实施常规检查，让构建的信息化系统发挥其最大优势。
        3.3培养顶级科技创新工商管理的人才
        为了能够实现企业更好的发展，企业需要将对工商管理中的人才创新能力以及管理能力进行针对性改善，提高企业工作人员的综合素质，加强工商管理中员工的能力培养，让员工自身的创新能力与综合素质进行不断提升，并且加强员工的培训工作，以专业的角度对员工的基本能力与素质进行有效提升。通过提高员工对有科技创新的管理能力，满足企业实际发展过程中的需求，以此来保障企业工商管理水平拥有整体性的增长，提高企业核心竞争力。
        结语
        综上所述，企业管理过程中涵盖的工作内容包括财务管理研发、管理成本管理等多项工作，传统的人工管理模式不能适应当代市场对企业的要求，由于科技创新能够在企业工商管理中发挥提高管理效率、提高各部门工作的衔接水平、降低管理成本等作用，所以今后要通过建成信息化管理系统、改革管理思路等方法，提高企业的综合管理水平。
        参考文献：
        [1]赵崇博.科技创新在企业管理中的重要性探讨.中外企业家，2019（28）.
        [2]牛伟山.科技创新在企业管理中的重要性探讨.中国管理信息化，2019（10）.
        [3]鲍宇.谈工商管理对企业科技创新的推进作用.中国商论，2020（1）.
        [4]王鑫.科技创新在茶企工商管理中的重要性分析.福建茶叶，2019（11）.