杨勇
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摘要：建筑工程项目具备施工工期长、规模大的特点，如果工程施工现场的安全管理不规范，特别容易引发大规模的施工安全事故，降低建筑工程项目的社会效益与经济效益。因此，为保证建筑工程施工安全，其管理质量应进一步提升。
关键词：浅谈 建筑工程 施工安全 管理?
引言
建筑工程与人们生活、工作密切相关，建筑使用者最为关心建筑的质量和安全性，在建筑工程规模不断扩大背景下，施工难度不断增加，一些客观及主观因素存在，给工程带来一定的质量、安全隐患。因此，只有建立完善的安全管理制度，保证各项安全制度的落实，为建筑工程施工提供质量与安全保障，也维护施工人员的生命财产安全。基于此，加强对建筑工程施工安全管理重要性及措施的研究具有十分现实的意义。
一、建筑工程施工安全管理工作意义
安全管理作为建筑工程施工管理中必不可少的环节，对于建筑工程来说尤为关键。第一，从社会经济发展角度来说，建筑工程建设中采取有效的安全管理措施，能够促进社会稳定，提高建筑工程经济效益。有效的安全管理工作，能够为建筑工程施工现场人员提供安全保障，为工程顺利实施创造有利条件，也能促进建筑行业整体发展；第二，实施安全管理，有利于各施工环节协调发展，促进人与人之间和谐相处，是建筑领域社会良性发展的重要基础；第三，相对而言，建筑施工属于一个风险较高的行业，在建筑施工中实施有效的安全管理工作，能对施工现场风险进行控制，保证整体施工进度，为建筑企业经济效益提升创造条件，同时保证建筑施工质量，是提升建筑企业的市场竞争力。
二、建筑工程施工安全管理工作存在的问题
（一）缺乏完善的安全管理制度
为了从根本上提升建筑工程安全管理的质量，必须尽快建立一个行之有效的安全管理制度。目前中国绝大多数建筑工程施工单位都开始了关于安全管理的探索，一系列安全管理制度和责任制度正在逐渐成形。然而，这些安全制度在施工的过程中基本上很难得到落实，比如一部分施工企业为了缩减施工成本，故意缩短工期赶工导致了严重的安全事故，而在安全事故发生以后，却又没有相应的安全责任制度能够对其进行追责。同时，建筑工程本身不是单方责任项目，除了为人所知的施工企业和监理单位，设备出租企业、验收单位等实际上也属于安全责任单位，但是由于安全责任制度划分不清晰，这些单位往往不会承担其应该承担的安全风险，对安全管理的重视程度比较低。从中不难发现，安全管理制度的缺失，是建筑工程安全管理难以取得实际效果的主要原因之一。
（二）安全投入严重不足
面向建筑工程安全管理的投入除资金以外，还涉及人力、物力、时间等方面的内容。建筑工程多具有环节交叉复杂，工期长的特点，工程建设需要大量资源投入作为支撑。并且，目前建筑市场仍然遵循低价中标规律，施工方需最大限度控制成本以提升利润空间。但由于安全投入不足，导致各方资源大量浪费，一方面酿成严重安全事故，另一方面导致经济损失巨大。
（三）安全意识淡薄
多数建筑施工企业均设置有专职安全工作部门，负责安全生产相关监督管理工作，但岗位负责人意识淡薄，安全管理工作的开展仅仅停留在应付检查的层面，安全生产方案的制定与实际情况脱节，安全管理未落到实处，导致施工期间各类隐患频频发生。同时，管理层安全意识不足，将安全投入与经营成本放在相悖的层面，未重视安全生产与企业发展的密切联系。
三、建筑工程施工安全管理的有效策略
（一）有效完善安全管理制度
俗话说没有规矩不成方圆，建筑工程安全管理同样如此，一个完整有效的安全管理制度，能够从根本上保证建筑工程安全管理的有效性。进行施工之前，安全管理人员需要提出安全管理的根本性要点，对过去安全管理制度当中的不足之处进行改进，从而让安全管理制度得到完善。
另外，责任主体需要提升安全管理的参与度，在与安全管理人员进行有效配合的同时，对现场安全制度的有效性进行验证，对安全保障设备等进行检验，如果发现有与制度不相符的部分应第一时间指出并督促安全管理人员进行修正，从根本上解决安全管理制度不完善的问题。
（二）强化项目安全投入
施工单位应当结合企业实际情况制定年度安全投入工作计划，确保资金落实到位，项目实施期间配套监督管理工作制度，保障安全投入质量。对生产发展中相对滞后的设备与技术进行淘汰，促进安全工作自人防过渡至技防。同时，考虑项目特点，重视对安全防护措施、设备的投入力度，并对施工期间的危险性因素进行识别，采取相应保护措施与安全提示，降低风险因素发生率，以确保项目安全管理目标的顺利落实。
（三）强化对施工现场人员的安全教育宣传
在建筑工程施工现场安全管理工作开展中，必须注重对现场人员的安全宣传及教育，帮助相关人员树立安全生产意识，从根本上消除安全隐患，杜绝违规操作问题。第一，建筑企业必须能够加大相关投入，用以安全生产教育工作，尤其是在施工人员进场前，需要进行必要的安全生产教育，通过晨会、碰头会等形式，向相关人员灌输安全生产的思想观念。同时邀请专家、专业人员对施工人员开展安全教育培训，锻炼施工现场人员安全生产能力、事故处理能力、自救能力等，以便于将安全事故危害后果降到最低；第二，对于培训人员来说，在结束培训后需要实施相关的考核，保证现场施工人员安全生产知识、技能满足相关要求。只有现场施工人员意识到安全生产的重要性，能够为自身安全负责，不断学习新的知识，落实各项安全管理，才能提升建筑工程现场安全管理质量，为整体施工奠定安全基础。
（四）全面落实建筑工程现场机械设备管理
安全管理工作需要在安全第一、预防为主的原则下开展，构建完善的安全施工保障体系。目前，建筑工程项目规模大，所使用的机械设备数量也更多，多种大型机械设备共同参与的背景下，有关机械设备管理工作必须落实其中。在机械设备运行中，如果操作不当、设备故障等，都可能引发安全隐患，必须将机械设备管理纳入到安全管理的范畴中，安排专门人员对机械设备负责，制定配套的管理措施，确保机械设备能够处理安全运行状态。定期还需要落实机械设备的维护保养工作，提升机械设备使用效果，减少机械设备出现故障的几率，延长其使用寿命。
（五）健全安全工作业绩评估指标
围绕安全工作业绩评估指标展开安全管理工作涉及建设主管部门以及安全生产工作这两个方面的内容，指标设计应当融合上述元素，并充分考量本行业安全管理工作的具体特点。一方面，应将过程导向与结果导向相结合，前者以项目实施期间的制度构建为重点，以过程引导结果，后者以最终结果是否达到预定目标为判定依据，以结果反馈过程，两者相互结合，方能够使安全管理评价指标体系更为全面。另一方面，需遵循综合治理的基本原则，将人本理念和安全发展理念融入安全管理实践中，强化资质审批、招投标、实施、竣工验收等各个环节的综合管理，落实项目参建各方责任，以综合治理为基本原则，形成可靠的考核指标体系，促进整个行业的平稳、安全发展。
结束语
对于建筑工程来说，做好相应的安全管理工作是整个工程建设的重中之重，各部门要多举措、齐抓共管将项目安全平稳推进。作为管理人员，需要充分认识到自身所肩负的责任和使命，不断学习和总结国内外的先进管理经验，不断优化现有的安全管理措施，从而确保将建筑工程的安全管理工作做得更好，为建筑产品具有更高的质量保障打下坚实的基础。
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