刘海明
身份证号码：37078419860810**** 山东潍坊 261000
摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，房屋建筑行业进入到迅猛发展阶段。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以期为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；优化措施
引言
在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。
1在房屋建筑工程技术管理的必要性
1.1保证施工质量
市场经济的推动下，人们生活水平不断提高，对精神生活品质也有了更高追求，因此对建筑物品质有了更多的关注。企业要想顺应时代发展的需求，就要不断优化内部管理体系，提高现场施工技术，只有这样才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，坚持走可持续发展道路。施工工艺的不断完善，可大大提升内部人员的综合素养及行为规范标准，使得建筑项目朝着预期的目标顺利进行。
1.2建筑施工特殊性的要求
众所周知，建筑工程工期长，步骤烦琐，在细节处理上难度较大。在具体操作中大多数是多个步骤同步开展，涉及各个工种作业人员，工序交叉现象在所难免。为了保障工程的顺利完工，必须要细化管理，全面做好工程全局掌控，不断壮大企业的整体实力，进而带动整个行业技术的不断进步。
2探析房屋建筑工程施工中常见的施工技术
2.1地基施工技术
充分了解与掌握地质情况能够在地基工程前期勘察当中取得显著效果，全面分析施工地质条件和质量间的适应程度，探究地层结构也可以在相应程度上满足施工要求，依据具体的图纸要求规划施工。岩土工程重点要求勘察工作，结合地基工程的设计图纸确定和其相关的信息数据，进而找到施工中所存在的问题，根据问题选择具有针对性的处理措施。通常情况下，勘查地质结构能够通过分析地质特征确定建筑负荷与结构，一般包含桩基的稳定性与地基规模。因此，在勘察环节时需要根据具体的施工规模设置不同的勘察点，有助于确定勘查范围足以覆盖地基受力层。
2.2土方施工技术
建筑土方挖掘工作开展前，需先做好定位测算、水平放线、控制点定位等；通过开槽稳固结构，先做好固定再按照相应的层次挖掘。现场分层展开挖掘工作，必须要杜绝越界挖掘。在浅基坑的作业过程中，要严格按照尺寸展开，土方堆置应与边缘保持2m的距离，对方高度要控制在1.5m以下。在深基坑（即深度大于等于5m）的作业过程中，资金投入相对较少的作业方案为放坡作业，此外还有中心岛作业、盆式作业和逆向挖掘等技术。需要特别强调的是，土方回填中的土料质量要严格按照设计方案，并做好水量控制。
2.3建筑的防水技术分析
建筑主要作用就是为人类服务，人类的生活需要水源的支持，特别是高层建筑的洗浴间、厕所等。这些空间都离不开生活，如果出现渗水事件会对整体建筑结构造成影响，因而在施工过程中更要注重建筑工程的整体防水效果，确保建筑工程的质量。在施工过程中，要注重防水材料的使用，洗浴间、厕所这些地方更要特别注意。应在建筑施工阶段做好防水工作，选择优质防水材料，并对角落以及墙体和地面的连接处加大防水力度。
特别是这些区域的防水措施需要验收合格，保障建筑的整体质量。
3建筑工程施工技术及现场施工管理的优化措施
3.1加强和完善建筑工程现场施工管理制度
首先，在进行建筑工程现场施工管理时，相关工作人员应先完善现场施工的管理制度和规划。然后再根据施工项目需求以及施工项目类型，制定符合实际且具有针对性的施工计划和方案。制定好施工方案和现场施工管理制度后，相关建筑工程施工管理人员应及时将方案和管理制度下发到施工人员内部，确保每位施工人员都能够完全了解并掌握。合理安排施工过程中需要用到的各种设备以及材料等基本设施，促进建筑工程施工项目有序开展。建筑工程施工管理人员还应建立完善的施工监督机制，积极构建有效的施工管理体系，加强现场施工监督工作，确保现场施工能够管理到位，避免在施工过程中发生重大安全事故，保证施工建筑质量，消除施工现场安全隐患。
3.2提升施工人员整体素质
员工是企业发展的重要财富，员工的综合素质直接决定着工程质量的好坏。施工管理的重点是人员管理工作，在此环节，要不断提升现有人员的文化素质。高素养的施工团队能大大提升现场作业效率，管理更方便，降低人员素质低下给工程带来的各种不良影响，为整个项目的顺利实施打下扎实的基础。现场施工阶段，需要有高水平的管理型人才，技术人员要具备足够的专业能力，多方面提升有效推动工程的顺利完工。因此，现场作业开展中，管理者加强现场安全意识普及工作，提高每个人的思想认识。与此同时，企业也要投入相应的资金组织员工展开安全学习，让他们掌握更多的施工技术，进而不断提升团队的整体素质。
3.3强化施工技术管理
施工企业在进行房屋建筑工程施工时要加强施工技术的管理，不断优化其施工技术，在保证施工质量的前提下加快施工进度，提升企业的经济效益。首先在工程设计阶段，施工单位应该严格审查图纸，并根据现场实际情况加以分析，找出设计与实际不符的问题。通过与设计单位的沟通交流进行有效解决，采用合理的施工技术进行施工。此外要落实施工方案的技术交底工作。技术管理人员要指导施工人员掌握必要的施工技术并规范施工，减少施工中的不良行为，加强施工技术的有效应用，提高施工效率，保证房屋建筑工程施工的顺利进行。
3.4健全现场安全管理机制
要想保障工程质量，必须要制定科学的现场安全监管体制，加大现场的管理力度，为社会主义新城镇建设输出更多优质工程。因此，工程领导者要做好工序协调，实现有效对接，各单位进场要严格按照工程要求，制定科学的入场时间表，并按照要求配齐人员。深入了解项目需求，做好数据研究，制定切实可行的管理办法，做好工期要求，各个工序的人员设备配备要求，做好人事管理，杜绝人员和材料的浪费现象发生，做好人员基本安全管控。
结语
综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效地措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
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