宋小鹏
甘肃省天水公路局 甘肃省天水市 741000
摘要：近些年，人们对于公路养护的认识进一步提高，这就对现在的公路养护机械设备提出了更加严格的要求，公路养护机械设备配置是否良好，是否能够满足公路养护的必要条件，是否具有高效的工作效率和工作方式，在短时间内对强降水引发的泥石流、滑坡、落石等进行应急保畅，这些问题是相当重要的。但是，目前公路养护设备配置仍然达不到这些要求，并且在公路养护机械设备的日常管理中仍然存在很多问题，导致公路养护机械设备得不到妥善管理和维护，降低了设备的使用率和性能，对公路养护工作造成阻碍。
关键词：公路养护；机械设备；维护
引言
目前，公路养护方面的设备种类越来越多，科技含量也在逐步提高，专业化程度越来越高。公路养护设备维护人员必须要掌握科学合理的养护技术，并且要不断提高自己的养护专业技术水平，提高对公路养护设备保养工作的重视程度，使公路养护设备的使用寿命得到延长，降低故障率，从而节约公路养护资金。
1、公路养护机械设备使用与维护的管理现状
1.1设备使用效率低，养护工作缺乏重视
近些年，我国所取得的成绩尤其在经济方面有目共睹，基于此，我国在公路建设上提出了更多更高的要求。为了更好地促进公路的建设国家从经济上给予了有力支持，比如机械设备的专项养护费用。但在实际调查中，我们却发现由于缺乏对养护设备使用成本的核算，在购买机械设备时往往忽视计算经济效益，由此产生重复购买、多次购买机械设备、配置不合理的机械设备等诸多问题。这种情况下就很容易造成设备闲置不用。不仅降低了设备的使用率，形成不良资产同时也耗费了大量资金，与节约资源的发展理念不相符合。
1.2管理人员的素质达不到要求
公路养护的专业人员素质是决定养护管理质量的关键，当前公路养护过程中依然存在机械设备的管理人员素质达不到要求，业务不精，缺乏专业修养，责任心不强的现象。
1.3维护、保养不到位，设备使用寿命缩短
公路养护机械设备的日常维护和各级保养不到位，是当前机械设备管理存在的重要问题。养护机械大部分在生产一线，点多、面广、线长，对养护机械设备的运行状况和维护情况，管理部门难以及时掌握，造成管理与操作脱节。一线生产机械管理者在生产过程中任务重、经费不足、人员责任心不强，为了节约时间和费用，日常维护不到位，随意延长保养间隔、减少保养内容，偷工减料，使用不符合要求的油料和配件，无法兑现保养、修理计划，这就造成了机械设备的早期伤害。
1.4机械配置不合理，类型陈旧
很长时间以来，我国在公路机械设备上轻养护、重建设的问题一直存在，如今这种问题日益明显，致使对养护设备的工作不如施工机械更受到重视。此外，采用主管机关统一采购的形式进行设备的添置，不仅盲目性过大而且根本没有对其实用性进行全面考虑，由此造成了部分机械设备一直搁置不用。在某些生产单位依然使用比较陈旧的机械设备，致使在工作中频频出现故障，不仅难以满足实际工作需要而且浪费了更多时间。在对机械设备维护中，尤其在中小型公路维护方面，排水系统和路基的养护设备非常缺乏。因此，我们需要为提高配置率给予更多的重视。
2、公路养护机械设备维修和维护管理策略
2.1建立完善的维修管理体系
想要切实的提升公路养护机械设备维修、维护管理工作，需要相关公路养护部门建立完善的维修、维护管理体系。根据公路养护设备的使用情况将维护规程及内容程序化、规范化、标准化，为评定维修质量打下基础。
想要全方面提高维修管理队伍的工作能力，相关部门要根据实际情况制定相关的维护管理方案，明确分工并切实的落实相关责任。同时还要安排人员对公路养护机械设备维修、维护管理工作的进度进行实时汇报，保证工作高效有序的进行。并且公路养护部门要加大对公路养护机械设备维修、维护管理工作的资金投入，通过引进先进的技术及设备来淘汰陈旧的工艺设备，以提高维修、维护管理工作的科技含量，最大化的减少问题的发生。
2.2提高操作人员的专业素质及安全意识
首先，相关单位在强化安全管理工作的基础上，还应当有计划、有目的得加大宣传与防护的力度，继而在潜移默化当中强化操作人员的综合能力以及安全意识。当这些员工在开展此项工作期间，都要严格按照既定要求进行操作，对每一个流程做好严格的把关，倘若发现安全隐患时要在第一时间进行整改，以便可以从源头上减少操作失误的风险。其次，相关单位还要做好以下几项培训工作：一是做好对机械设备维修的培训工作；二是做好对维护管理者的培训工作，只有这样才能从根本上促进工作水平的全面提升。通常情况下，培训工作可以从以下几点入手：一是专业素质技能；二是爱岗敬业品格，以便可以端正他们的工作态度，强化他们的责任意识。显然通过这种方式可以帮助工作人员以最快的速度掌握维修设备，同时还能大大降低误操作行为出现的概率。最后，相关单位还应当结合自身发展状况构建切实可行的奖励制度，以此来激发操作人员的工作热情。
2.3科学规划，提高设备利用率
当务之急要全面的推行公路养护机械化的前提是进行科学的设备规划，一定要彻底改变过去的陋习，对于单位所需要的设备要通过相关的采购和批复部门进行统一的购置，一方面保证设备的“合格率”，另一方面也能够对于单位的设备需求情况有整体的把控。同时，建立“谁投资、谁管理、谁使用、谁受益”的运营管理模式。对于机械设备的种类、规格和数量则需要通过道路的里程、等级、路基和路面结构、道路服务期限和磨损程度、气候条件、交通量、作业方式等不同因素予以综合决定，综合考虑各个方面的要素进行安排。
2.4加强机械设备使用与维护保养管理
在公路养护机械设备管理中建立严格的管理机制，即岗位责任制，必须有专门的设备管理工作人员对机械设备的各方面负责，建立机械设备台账，对设备的管理、使用、保养、维修安全等记录在册。除此之外，必须保证每台设备都有专人看管而且对机械设备进行必要的保养。
2.5提高对维修和维护工作内容的重视
公路养护单位中的工作人员应当提高对设备维修和维护管理工作内容的重视，要从思想上构建机械设备管理理念，使工作人员对该项工作内容有一个明确的认知。作为工作人员不仅要将维修和维护管理工作当作日常作业中的一项重要内容，同时，还要提出严格的工作要求和标准，做好相应的分析工作。机械设备在应用期间，出现的多数故障和磨损都是由于没有做好相应的维修工作造成的，此处说的维修维护工作主要包括各个部件的紧固、设备的清洁、调整，以及润滑维护保养等多项工作，并且要对设备进行详细检测，做好相应的日常检查工作。对于机械设备的性能应当定时定点测试，从而使工作人员在具体作业期间，能够全面掌握设备运行期间存在的安全隐患，采取更加合理的措施对出现故障问题加以解决。针对具体维修工作，应当采取多种修理方式相结合的原则，从而使机械设备维修、维护管理功工作效率和质量都能够得到进一步提高，提高机械设备性能，使工作质量能够得到进一步提升。
3、结语
基于我国公路行业快速发展的背景之下，公路养护作业对实际作业期间使用机械设备性能提出了愈来愈多的要求。如果想要全面做好公路养护工作，那么就要采取针对性的手段做好公路养护机械设备维修与维护管理工作，以此来加快我国交通行业发展的脚步。
参考文献：
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