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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究郭如军

发表时间：2020/11/20 来源：《基层建设》2020年第22期作者：郭如军

[导读] 摘要：随着社会经济的不断发展，人们生活质量和水平得到了明显提升，也越来越关注生活品质，所以对建筑工程企业也有了新的要求。

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        摘要：随着社会经济的不断发展，人们生活质量和水平得到了明显提升，也越来越关注生活品质，所以对建筑工程企业也有了新的要求。建筑施工技术管理水平的高低与建筑工程企业的经济效益与企业形象息息相关，同时也是衡量一个企业市场竞争力的重要标准。因此，文章首先介绍了在不同的发展阶段，不断提升建筑施工技术管理水平的意义，指出了建筑工程施工技术管理水平有效提升策略，以期能够对提升我国建筑工程施工技术管理水平起到一定的参考作用。
        关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
        引言
        现阶段，我国的经济趋势正在逐渐的上升，针对此形势，国家对建筑工程的发展也是非常的重视，对建筑工程上的新工艺、新技术投入大量的财力以及政府的支持，这极大的促进了我国在建筑工程中技术的发展和应用。目前我国建筑市场的互相竞争很激烈，所以建筑行业要想在当前形势中将自己的脚跟站稳的话，就要从根本上提高建筑工程的竞争力，从而达到企业良性发展的目的。在建筑工程开始之前，首先从设计开始入手，之后再到建筑工程施工的过程和完工检验等等都需要施工技术的管理，只有用一切的方法保证工程的质量才可以最大限度的发挥出建筑质量的优势，从而给建筑企业带来最大的收益。
        1提升建筑工程施工技术管理水平的意义
        ①保障建筑工程项目顺利施工随着新时代的到来建筑设计花样繁多，不同的建筑结构及材质需要不同的施工技术，采用各异的建筑措施，以保障建筑项目的合理运行，这就对建筑工程中的施工管理水平提出了更高的要求。在保证建筑项目施工过程有序开展的同时，还要关注项目建设滞后的因素，这就导致建筑项目施工的工序比较复杂，再加上一个建筑项目往往由多个施工单位同时进行，这就需要施工管理人员有很强的调度能力，做好施工技术的合理配置以及科学融合。基于复杂的施工环境，需要施工技术管理人员在项目建设前对相关配套条件有很好的设计及筹备，利用有限的时间做好技术落实的相应管理工作，以保证建筑工程顺利施工。②维护建筑工程施工质量加快施工进度施工工序以及技术的选取会决定着建筑工程的施工质量，并且，在施工进度方面也起着一定的主导作用。因此，越来越多的工程建设部门在施工中会加强对于施工技术的管理，以最大限度提高施工质量。建筑工程中施工流程非常复杂，从项目设计再到具体施工，需要完善的施工技术管理体系以保证施工计划的合理开展，在维护施工质量的前提下，加速施工进度，提高建设效率。此外，科学的建筑工程施工技术管理可以减少项目施工单位资金投入，使建筑项目尽快投入使用，以达到优化整体施工的作用。
        2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
        2.1完善建设技术监管体制
        体制的完善性是所有管控工作开展的基础所在。针对于建筑建设运作而言同样也是如此。在对建筑工程建设技术管控的前提下，核心需要创建合理、健全的技术监管体制，保障所有建设技术都可以获得优异的监管。对工程建设运作中所有岗位的建设人员都需要明晰其岗位的具体责任，让其可以清晰探究到自身的工作开展重要性以及需要履行的责任。在工程建设运作过程中，倘若探知有关工作人员无法依据实际的监测体制开展建设运作，则需要第一时间进行向上汇报并且给予相关人员的一定的警告，督察其进行有效改正，充分做到所有工作都可以有相应的体制作为支撑。

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        2.2加强施工过程中的技术管理
        在现阶段，为保障建筑工程施工技术管理水平的稳步提升，建筑企业首先需要从加强建筑施工技术管理的宣传管理，提升所有参建单位与人员对建筑施工技术管理工作的正确认识，令其能够真正意识到自身工作与整个建筑施工技术管理体系的关系，进而能够积极参与到各项管理工作中，并严格要求自身工作规范性，最终削弱各类人为因素对建筑工程施工技术管理质量所造成的影响。另一方面，建筑企业还需要进一步加强对工程技术管理人员的专业培训与教育，从而提升技术管理人员的专业水平，并充分地认识到岗位责任，从而重视起建筑工程施工技术管理工作，确保管理水平不断提升。除此之外，建筑企业还应当加强落实整个建筑工程施工管理体系的统筹规划工作，根据建筑工程的具体情况，对各项施工技术的管理进行细分控制，将责任落实到个人岗位上，同时严格贯彻责任制，从而充分调动工程施工技术管理人员及施工人员的工作积极性与责任心。尤其是要对施工材料的管理予以高度的重视，管理人员在对施工材料进行质量验收的过程中，要确保施工材料验收程序的规范性，严禁质量不达标的施工材料流入施工现场。此外，在对施工程序进行管理的过程中，要对各项施工技术的应用规范性进行监督与控制，避免施工人员违规使用施工材料或技术应用错误等问题发生。
        2.3保障施工材料质量
        施工材料的好坏是建筑工程质量的基本保障，但在当前建筑行业中，存在着一些施工部门片面的追求降低生产成本，而对于整体施工偷工减料，并且一些材料采购人员在建筑材料的选择上与供应商存在利益关系，采购的材料不能满足施工需求，致使工程隐患重重，并且若工程在后期验收中不合格，会造成返工，同样加大了资金投入。基于当前施工材料的乱象，建筑工程施工相关部门要做好针对建筑材料的技术管理工作，提高材料管理水平。针对施工材料制定严格的质量标准体系，督促材料采购人员严格把控建筑材料的质量及价格。在采购之前做好充分的市场调研，按照工程实际预算以及项目建设要求，依据完善的采购流程，运用管理技术对材料的采购环节进行把关，尽量从材料厂家直接购买，并严格查验材料合格证，减少交易中的中间商环节，以降低采购成本，在材料的质量以及价格等方面进行严格监管。
        2.4优化建设工作人员的专业素养
        建筑工程的建设工作人员的专业素养与整体项目建设技术管控有着极为紧密的关系。技术工作人员的专业水准高低往往决定着建设技术运用的品质优劣，因此建筑企业需要对技术人员的技能培训工作开展全面优化。只有充分保障工程建设人员的专业技能全面提升，建设中的建设技术开展才得以更为顺利地运作。相关的工程建设企业首先需要创建有关的培训流程，对建设技术工作人员开展有指向性的专业技术培训；同时对信息技术的专业知识学习环节也需要进一步增强，不只是需要让相关的技术人员具有非常优异的基础知识，并且也需要让技术人员可以充分顺应如今建筑工程领域的发展需求。
        结语
        在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题。因此，建筑企业在进行建筑工程施工的过程中，应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理。其次，应该科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。除此之外，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，并且在建筑施工结束之后应该利用科学手段对各项工程进行严格的检查，从而更好地提升建筑工程施工技术管理水平。
        参考文献：
        [1]周建兵.提升建筑工程施工技术管理水平的策略研究[J].住宅与房地产，2020（6）：138.
        [2]陈岗.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2019（36）：177-178.
        [3]郝建可，朱彦航.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].绿色环保建材，2020（2）：179