试析市政工程给排水管道施工管理 陈晓博

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:陈晓博
[导读] 摘要:给排水管道施工的管理成效直接影响着给排水管道施工的质量,进而影响到市政工程的整体质量,因此,必须要重视对给排水管道施工管理的优化革新,以此来保证相关施工质量。
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        摘要:给排水管道施工的管理成效直接影响着给排水管道施工的质量,进而影响到市政工程的整体质量,因此,必须要重视对给排水管道施工管理的优化革新,以此来保证相关施工质量。文章主要就市政工程给排水管道施工管理进行分析,为进一步提升给排水管道施工管理质量提供参考。
        关键词:市政工程;给排水管道;施工管理;策略
        引言
        市政工程给排水管道关系着城市生活用水和污水排放的重大问题,具有城市防洪排涝、消防用水、工业用水等各项功能。市政工程给排水管道对城市道路的通畅、人们的生产生活起着充分的保障作用,市政工程给排水管道施工要严格按照技术标准进行,把好工程的质量关,保证管道正常运行和充分发挥功能,保证市政工程给排水管道在城市运行中发挥着应有的作用。
        1市政工程给排水管道施工作用
        1.1城市排水功能
        市政工程给排水管道相当于城市的血管,居民的用水和废水都是经过给排水管道来排放出去,有效地降低了城市的积水问题。在实际的市政工程给排水管道施工中,由于地形的影响和积水情况的不同,需要前期规划人员一定要能够结合实际情况来进行规划,确保后期的施工是符合标准的,确保降水后能够快速的将积水排出,保持城市道路的通常。
        1.2延长道路使用年限
        随着我国城市管道系统建设的越来越完善,当前我国的市政工程给排水管道系统起到的已经不仅仅是排水、降水的基本功能,还有效地维护了市政道路,延长了市政道路的使用年限。就当前的市政管道系统中,除了来往车辆的重力和摩擦力外,降水积水等因素也很大程度上的影响了给排水管道的使用稳定性。如果道路上的积水不能及时排放出去,就会加速道路路基的腐蚀程度,使得道路的质量受到一定的影响,减少了道路的使用寿命。好的给排水管道系统能够快速有效地将积水排放出去,减少道路水段,确保人们的出行顺畅。
        2市政工程给排水管道施工管理问题分析
        2.1市政给排水管道有漏水渗水情况
        市政给排水管道出现漏水渗水问题的原因,是由于施工人员的技术不到位,对于管道之间的接口处理不当,没有掌握到好的接口填料配比方法,在进行管接口填补施工时,没有清理干净接缝口的杂质,对接口也没有进行凿毛处理。从而导致市政给排水管道接口处出现漏水渗水现象。其次,如果管道质量有问题,同样会导致市政给排水管管壁等部位出现渗漏水现象。而且如果市政给排水管道施工所用的配件等施工材料存在质量问题,也会导致市政给排水管道出现渗水漏水现象。而地质环境因素也会加速管道的侵蚀,因此,在施工前要对施工管槽进行地基承载力检测,遇到地质条件较差的情况下,可以通过换土改良,以此来延迟市政给排水管道的使用寿命。
        2.2市政给排水施工质量控制意识弱
        出现以上几点问题的根本原因,还是由于相关管理人员对市政给排水施工质量控制管理的意识较为薄弱,没有认清市政给排水施工质量的意义及重要性。由于管理人员对质量控制的疏忽,导致施工人员也没有一个较好的施工质量控制意识,进而为市政给排水施工留下了质量安全隐患。所以在作为施工管理人员要从自我做起,明确施工质量控制的意义,提高自己的业务素质,以身作则起好带头作用。
        3市政工程给排水管道施工管理优化措施分析
        3.1组建专业化的给排水管道施工管理团队
        第一,需要面向社会招收一些具有相关工作经验且工作责任意识较强的管理人员作为单位给排水管道施工管理团队的成员。

第二,需要强化对于给排水管道管理人员的培训力度,明确规定企业内部负责给排水管道施工管理工作的管理人员需要接受阶段性的考核,而公司也将为其提供定期的培训机会,在培训期间会重点培养其创新能力以及专业管理能力。第三,做好管理团队成员的考核工作,考核分为随堂考核和定期考核,将考核成绩与绩效挂钩,以此来加强员工对培训内容的重视程度。同时企业也可以推行竞争上岗制度,以季度为单位进行员工能力考核,对于不满足要求的管理人员进行换岗,对于优秀的员工给予薪酬奖励,以此来提升员工的忧患意识和竞争意识,在工作中可以保持较高的积极性,为给排水管道工作的顺利推进奠定基础。
        3.2健全给排水管道施工管理制度体系
        健全的施工制度体系是保证给排水管道施工管理工作秩序性以及持续有效性的基础保障性要素,一旦没有制度的支持,那么诸多部门的管理人员都很难做到有法可依、有力可据的工作,进而导致工作混乱。针对这一情况,相关的给排水管道施工管理人员在实际工作期间必须要重视给排水管道施工管理制度体系的健全工作。第一,需要有效落实全过程监督审查制度,对各个关键的施工环节如施工图纸制作环节、测量放线环节、管材安装环节、井下施工环节、沟槽回填施工环节进行全过程监督审查。严格依照施工标准审查施工人员的行为,一旦发现违规施工问题要及时制止,避免竣工时质量无法得到保障。第二,需要有效落实连带责任追究管理制度,具体需要明确各个单位的职权范围以及管理责任,一旦出现问题要在第一时间找到相关责任人追究其相应责任。第三,需要有效制定出奖惩标准,奖罚分明是管理团队的重要原则,同时也是激发基层员工工作热情的基础保障要素,相关的管理人员需要有效落实奖惩制度,明确规定在给排水管道施工管理工作开展期间有突出贡献的管理人员,企业要对其给予一定的物质奖励以及精神上的表彰鼓励。
        3.3控制好工程施工的材料质量
        首先,一定要注重对管材资料的验收工作,选择质量高的管材生产厂家来制作施工时所使用的材料,并且在验收管材的时候,还需要对合格证、质量证书和检验报告等方面的资料进行检查。其次,还需要注重对管材外观的检查工作。在施工材料进入施工现场后,检查员一定要对材料的整体质量进行全方位的检查。施工管材的外观不能出现裂缝和破损等问题,对于检查出不合格的管材和材料,检察人员不能让其进入施工现场中,更不能运用这样的材料来进行施工。最后,还需要重视对材料的保护工作,施工人员在对材料进行装卸和运输的时候,一定要保证轻拿轻放,重视对管材和材料的保护工作。如果没有选择合适的材料,就可能会导致管道材料出现开裂等问题的出现,影响到市政给排水管道建设的质量,而且在后期运用的时候,还可能会出现很多的问题,影响到城市的发展。另外,对于材料的出入库也需要做好管理,做好各项参数的核实和记录工作,避免材料混用的问题出现,确保排水管道安装过程中材料使用的统一性。
        3.4做好竣工验收管理
        市政给排水管道施工竣工验收阶段是管道投入使用前的最后检查和监督环节。在竣工阶段,通过竣工验收,可以有效地解决现场控制中不易发现的一些隐患问题。因此,在管道施工质量验收过程中,相关技术人员应采用闭式试水和水压试验的方法,对给排水管道的安全性进行检测,及时发现和纠正存在的渗漏问题,进一步完善检查细则。使管道试验达到相应的标准和要求,恢复路面,包括沟槽回填,符合市政建设的要求。通过对路面进行科学的修复,能够确保城市居民的日常出行,不仅如此,还需要加强对于给排水管道的建设,提高有关部门对给排水管道的重视程度,控制好路面压力,避免因为超压而导致给排水管道出现爆裂等问题。
        结语
        综上所述,在市政工程当中给排水管道施工极为重要,影响着城市的功能性以及市政服务的质量。给排水管道出现问题,会对人们的日常生活将造成极为不利的影响。因此,需要相关管理人员重点关注给排水管道施工管理的最新发展动态信息,并有效完成给排水管道施工管理的优化工作。
        参考文献:
        [1]辛达祥.加强市政给排水施工管理的思考与实践[J].住宅与房地产,2019(31):139.
        [2]徐鑫,章浩.市政给排水工程的施工管理与技术要点分析[J].住宅与房地产,2019(33):125.
        [3]李建军.浅谈城镇供水工程的质量管理与有效控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(11):122-123
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