柳州市广厦工程建设监理公司 广西柳州市 545000
摘要：本文围绕建筑行业施工管理展开探究，分析探讨房屋建筑工程监理工作方面的相关问题。文章对工程建立方面的问题作以简单分析，指出制度法规不健全、市场环境不规范、监管人员水平低下等多方面的问题，其严重影响建筑工程质效，阻碍建筑行业的可持续发展，依据这一系列问题提出健全法规制度、规范市场环境、强化团队管控以及管理体系的完善等多个方面的对策，力求提升监管工作的质效与实效。
关键词：房屋建筑；工程监理；问题分析；解决对策
引言
现如今，我国的建筑领域突飞猛进，此方面对质量和安全具有十分高的要求，而我国政府及相关机构也十分重视，推行相关制度以约束相关企业，其中，监理工作就可为建筑工程的质量和安全提供重要保障。但从目前国内监理市场来看，其实质性效果并不理想，由于监理工作的失职造成的工程质量问题、安全问题层出不穷，这主要是由于此方面相关制度、法规的缺失、人员专业性低下、市场不规范等多方面的问题所致，文章据此展开分析。
一、问题分析
（一）法规制度缺失
我国的建筑业整体起步较晚，在工程监理方面相对落后，政府及相关机构并未及时推行相关法规去约束行业工作，企业方面由于对监理工作的认知缺失，在实际工作中较为随意，并未有明确、严谨的制度去指导和规范监理工作，使得此方面监理工作存在弄虚造假、浑水摸鱼的现象，严重威胁房屋建筑的质量与安全。
（二）监理市场不规范
我国的建筑监理市场相对庞大，如此庞大的市场使得其管理难度骤增。在实际监理工作中，不仅仅要对材料、设备、施工进行监管，还要对相关人员的行为进行监管，整体工作量还是相对较大的。由于缺乏相应的法规与制度，监理市场整体相对混乱[1]。例如，一些业主对监理工作缺乏正确的认知，在监理人员履行职责的过程中指指点点，这在一定程度上会对监理工作造成负面影响，进而影响到项目工程的安全与质量。
（三）监管人员专业低下
就目前监理市场来看，专业性人员严重缺失。当然，这与我国教育体系有一定的关系，此方面人才相对稀缺[2]。一些监理单位仅仅有个别技术性人员，绝大多数都是非专业人员，这就导致监理工作的质效得不到有效保障。监理人员专业不足，素质低下，在工作时尽不到应有的义务和责任，致使监理工作难以有效保障工程质量和安全。
二、解决对策
（一）提升监管力度
工程监理工作的重要性不言而喻，其与房屋建筑工程的质量密切相关，企业和人员要从思想上重视此项管理工作，将其纳入日常必需工作范畴，强化监理工作，确保工程监理工作有效落实。具体可从如下两个方面施行：第一，企业方面。企业要增强全员责任意识，依据项目实况，制定相应的工作目标，然后，从制度到行动全面督促落实，成立相应的督察小组，由各部门人员共同组成，以督促监理工作高效落实。当然，还要从宣传方面入手，企业从上到下，将建立工作的重要性大力宣传，增强全员责任意识，使得各阶层人员意识到这一工作之重要，从而有效增强为监管工作力度，为项目工程的质效提供重要保障；第二，政府及相关机构。政府及相关机构作为我国最为权威的机构，应当身先士卒，规范监理市场，通过相关制度的推行以及相关法律法规的完善来督促企业完善制度，强化监管力度，当然，亦可在此方面对企业适度扶持，从制度到资金，进一步推动企业监管工作的高质量落实。
（二）规范监管市场
良好的监理市场有助于我国工程监理行业健康、蓬勃地发展，对此，国家政府及相关部门应强化市场监管，推行全面、规范的行业建设发展体制，并强化监管工作，确保国内工程监管市场规范化、体制化，这样一来能够有效避免市场客观因素对房屋建筑监理工作的负面影响，具体可从如下及方面施行：首先，处理好监理单位与普通业主的关系[3]。在项目进行期间，监理单位需要履行相应的义务，亦需要承担相应的责任，双方需要严格依据合同条款尽义务、担责任；其次，普通业主不能非法干涉监理工作。监理工作的主要负责方是监理单位一方，在实际工作中，如若监理单位依据合同严格履行监督义务，这一过程普通业主不得非法干扰，以免影响工作实效；接着，监理需严格依照相关合同条款进行。合同双方均按照合同条乱尽义务、担责任，并未违反相关规定的情况下，任何一方不得解除合同，否则就是违约，需承担相应的责任；最后，监理单位相关人员及项目业主要秉承责任意识。负责监理工作的相关人员要意识到此项工作的重要性，积极承担义务、履行岗位职责，打造规范化监理市场。
（三）打造监管团队
专业、全面的监理团队是监理工作质效得以保证的重要前提，相关企业单位要意识到这一点，积极构建专业、全面的工程监理团队，使得监理工作能够严格依照相关标准与制度进行，为房屋建筑的质效提供强有力的保障。具体可从如下几方面考虑：第一，监理基层人员与管理人员的责任意识[4]。企业内部要定期进行培训，一方面可以提升相关人员的专业能力和职业素养，另一方面可以增强员工对监理工作的认知，增强其责任意识；第二，监理基层人员与管理人员的自律力。这一点可以通过优化公司内部管理来实现，通过严格、有条理的管理来培养员工的自律能力，亦可通过企业内部文化的宣传来强化其自律能力；第三，监理基层人员与管理人员的工作积极性和自信心。这一点可以通过良好薪资环境、工作环境的创设以及奖惩制度的落实来实现。为更好地实现上述三点，可从以下几方面采取措施：首先：良好工作环境的创设；其次，培训纳新工作的规范；最后，考核与各阶层员工的绩效关系。
（四）构建监管体系
房屋建筑工程质量是核心、安全是关键，这一点可以通过完善的内部管理体系来实现。具体可从如下几方面施行：第一，管理制度的健全与完善。相关企业要严格依据国家规定健全和完善管理制度，在此期间，为进一步增强制度的可行性，应结合项目实况与企业实况进行制度的细化和优化，使得监理部门的管理更加人性化、科学化、合理化，这样一来，也能够有效避免岗位人才流失的问题，吸引更多才华横溢的专业性人才，提升监理团队的整体专业性，避免高专业性岗位低端人才或非专业性人才充斥的现状，改善此方面监理工作的现状；第二，部门间交流合作的强化。监理部门的工作需要其他各部门的紧密配合，及时做好项目工程各部分信息的采集、统计工作，如若其中任何一个部门出现问题，就会直接影响整个监理工作的实效。只有将各个部门连接成一个有机的整体，清华部门间的合作交流，才能有效提升监理工作的实效和质量；第三，项目工程审核制度的健全与完善。项目工程的审核是工程质量的重要一环，其亦是监理工作的关键环节，
由于制度的缺失，部分项目的审核工作流于形式，起不到实质性的效果，严重威胁项目的质效。对此，相关企业要健全和完善审核制度，督促审核工作高效落实。
三、结束语
工程监理工作是工程质量和安全施工的重要保证，政府和企业要竭力打造规范化监理市场，以提升监理工作的质效，为房屋建筑安全和质量提供重要保障。针对此方面法规制度不完善、监理人员专业性低下、监理市场不规范等一系列问题，政府和企业要共同努力，加大监管力度、规范监理市场、打造专业监理团队、构建科学施工管理体系，从多个方面采取措施，从根本上解决或避免因监理工作的问题而导致的建筑质量及安全问题，从而促进我国建筑行业健康、长久、稳定地发展。
参考文献：
[1]程星星.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产，2019（12）：98.
[2]焦东陆.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].绿色环保建材，2018（09）：196+198.
[3]廖文宏.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新策略探究[J].四川建材，2017，43（10）：193+195.
[4]伊力亚尔•依布拉音.房屋工程监理过程中遇到的问题及解决办法分析[J].江西建材，2016（03）：272+274.