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摘要：工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，它贯穿于项目设计、施工的全过程，直接影响后期项目结算和质量管理等多项内容。建筑施工具有复杂性和危险性，而且大多数项目的建筑施工时间较长，众多影响因素可能造成未知变化，因此，加强工程造价管理十分重要。针对工程造价管理存在的问题，提出解决对策，以期提高我国工程造价管理水平。
关键词：工程管理；工程造价；建筑施工
引言
当下经济发展速度迅猛，城市化进程不断加快，其中建筑工程是重要的组成部分，尤其是工程叫价，显得更为重要。国家对于建筑工程内部管理要求也相应提高。社会各界对于建筑工程项目的质量越来越关注，另一方面对工程造价科学和理性极为关注。工程建设企业加强对工程造价的管理，是提高单位经济效益以及提高工程造价管理水平的重要手段。
1工程造价的基本作用
在建筑工程施工中，必须要根据实际情况对工程进行精细化管控，增强建筑施工的资金应用效率，实现标准化的施工造价管控，对施工预算的应用进行针对性的处理，进一步地促进施工工程的顺利开展。在工程造价管理中，加强对资金的合理规划，可以有效避免资金和原材料的浪费，实现高质量的建筑质量设计，避免出现材料质量问题导致施工工程的返工处理，降低额外成本支出，导致出现超预算的情况。在施工建设中开展工程造价管控可以节约成本，改进资金利用效率，使得工程建设按照预算方案执行，在合理控制成本的基础上获取更多的经济收益。
2工程造价与动态管理概述
2.1工程造价
工程造价就是建造工程所需要花费的全部费用。建筑工程造价包括投资预估、施工图预算、工程结算等，在施工之前，根据施工图纸来进行对整个工程开支的预估，包括建筑设备费用、建筑材料费用、人工费用、企业管理费用等。从事工程造价的专业人员需要具备较强的计算能力，熟悉建筑工程的技术规范，能通过设计图纸、施工计划、招标合同等估算出整个工程成本，具有一定的管理能力。
2.2动态管理
动态管理是为了适应社会经济市场的不断变化，而进行对工作的随时改进，使得企业管理具有弹性。建筑工程的动态管理是指在建筑工程施工过程中，相关管理人员对市场动态、建筑材料价格等方面因素的了解和掌握，从而对工程造价进行及时地调整与控制，减少对建筑工程施工的影响，确保建筑施工正常进行。在建筑施工之前，做好工程造价的动态管理，有助于减少施工成本，提高建筑企业经济效益，具有专业性和灵活性，是建筑工程施工中最重要的管理手段之一。
2.3动态管理与控制的重要性
对建筑工程造价进行动态管理与有效控制可以降低施工成本，提高企业经济效益。在建筑施工管理过程中，施工管理的内容繁杂，通过动态管理和控制可以对施工管理进行指导，提升管理质量和管理效率，确保施工质量和施工进度的正常完成。动态管理和控制建筑施工造价具有科学性和准确性，进而使得人力、物力、财力等资源可以进行合理地分配，提高建筑施工效率，缩短施工时间，为企业带来巨大的利益。
在建筑工程施工过程中，建筑工程造价的动态管理不但能够监督工程的前期事项准备，比如工程项目的建立、招标投标活动、项目的设计、施工图纸设计等，还能在施工过程和施工结束后的验收阶段进行监督把控，时刻控制着建筑工程施工中的施工进度、施工质量、施工成本等。通过建筑工程造价的动态管理可以促进施工工程可以顺利进行，通过构建动态管理体质可以为建筑工程施工保驾护航，进行合理地施工成本支出规划，避免材料浪费，从而提高企业的经济利益，实现建筑企业的良好发展。
3影响建筑工程造价管理的主要因素
3.1政策法规因素
现阶段，我国在工程造价管理方面出台的法律法规依旧存在很多不足，没有明确的内容划分，工程在实施过程中无法得到法律的保护，造价人员在进行预算的时候会有障碍，导致工程造价工作无法正常的进行。我国已经实施的现行法律《建筑法》、《招标投标法》指出中国的造价市场会越来越公平正规，我国项目建设按照法律规范严格执行，一定会使我国的工程造价管理走上准确光明的道路。
3.2认知因素
在我国现阶段的市场经济发展的背景下，以利益为核心的工作目的，使得当前的造价从业人员没有从根本上重视这项工作，各方面的专业知识都没有经过实际的操作运行。加上现在仍有企业和部门对工程造价人员的专业技能持怀疑态度，这对工程造价人员的心里是一种打击，工作往往进展慢。发达国家很重视工程的投资预算问题，在预算时期，项目得造价方面投入了大量的资金时间，为的就是做出准确无误的预算造价。我国存在严重的拖工期问题，导致造价越来越高，没有确定的造价期限，只能考察已完成的项目工程造价进行估算，故误差极大。
3.3信息因素
随着科技的进步，很多行业都在转向现代化，智能化，信息化。但是我国目前在工程造价领域的还没有发展到信息化的程度，没有针对性的网络平台，不利于造价工作的开展。在信息高速发展的今天，工程造价管理变得越来越现代，已经成为一场信息战。故我国还未发展起来的网络平台势必会落后于世界造价水平。在经济全球化的今天，面临日益激烈的市场竞争，我们必须改变经营模式，寻找适合自的发展模式。
4控制建筑工程造价预算超标的有效手段
4.1提升工程造价人员自身专业水平
提升工程造价人员自身的专业知识，通过专业培训的方式对其进行不断的强化，使造价人员能够拥有较为坚实的专业基础，能够降低超预算问题的产生概率。由于建筑工程在造价控制方面会涉及到很多的内容，包括相关法律法规、施工图纸、项目各阶段工程造价的编制内容、施工工艺、建筑材料等。
4.2加强工程造价的监督力度
造价信息滞后不实时有发生，因此相关人员就应该加强对工程造价信息发布监管的力度。相关人员要在决策过程中对资金预算仔细详密周延的分析。确保每一笔资金都准确投入使用。相关工作人员应加强施工过程的资金规划，促进施工单位工程造价工作向更好的方向发展。设计人员在工程项目设计中，应当对各种设计方案进行比较探索，从中选取投用资金最少而建筑优质的方案，使工程造价工作顺利展开。
4.3增强预算审核的合规性
在建筑工程的施工管理中，建筑工程造价在一定程度上受到预算审批进度的影响，如果预算审批工作存在不规范且内容虚假，很有可能会造成成本投入增加，出现预算审批工作量扩增。对此，建设企业必须要根据当地的实际情况建立科学的预算审批制度，改造各个环节的预算审核流程，实现工程造价管控的高标准。
4.4加强建筑工程造价的监督工作
在项目的竣工验收时，注意根据设计方案进行比对，确保造价项目准确。加强对招头标的管理，坚持公开、公平诚信原则，对相关造价指标进行监控。加强预决算环节的管理制度，加强对造价人员的管理，理顺管理体系，确保造价工作的科学性、公正性。在施工过程中严格控制设计变更，确保设计正确规范，减少工程带来的预算超支，控制工程预算，同时加强合同的内容公正公平，保障双方平等互利。
结语
在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。
参考文献：
[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.
[2]龚雪琴.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（09）：18.