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摘要：随着建筑工程的不断扩大和建筑工程量的不断增加，相关工作人员开始重视迅速工程造价对于整个建筑的影响，如果造价过高或者价格经常发生波动，那么就可能导致建筑在建造的过程中资金不足或者工程质量低。本文对当前建筑过程中所需要的主要建筑成本进行了分析，之后通过多方面的因素分析了工程造价降低的可能，提出了相应的措施，希望可以提高工程质量。
关键词：工程造价；影响因素；对策
工程造价是建设项目的重要组成部分，也是贯穿整个建筑施工过程的关键问题。只有通过控制好工程造价，才能保证工程质量，明显提高工作进度，有效提高企业的经济效益。因此，不仅要严格控制工程造价，我们还应该采取科学合理的方法来控制工程造价。在不影响工程质量的前提下，研究进一步降低工程造价的措施，使企业收入得到大幅度的提高，促进企业得到更好的发展。
1 工程造价的概述及意义
建筑成本主要是指在建筑过程中建筑材料和进行建筑材料安装设备的费用，还包括施工单位给建筑施工人员所发放的工资[1]。工具和设备购置费，主要是指建设单位在建设项目期间购买必要设备和工具的支出。这些设备必须满足与建筑项目有关的固定资产标准要求，以及购买新建筑或扩建项目所需的第一套工具和设备的支出。最后在建筑的施工过程中还有一部分安全费用，这部分费用是用来保证施工过程中施工人员的整体施工安全。
建设成本是指项目准备开始前的预期支出和实际投资成本的金额。在收取建设资金和评价投资效果时，项目成本也是重要的参考项目，说明其地位非常重要。项目成本的重要性在于，一方面，它直接影响项目的经济效益，成本是否可控以及收益是否优先。另一方面，它间接地影响着建筑工人的质量和安全，安全性是否可靠以及质量是否合格。质量和效率是工程公司最关心的问题。作为一个所谓的项目，项目成本的状况对于项目质量及进度的影响是显而易见的，但有许多因素会影响项目成本。最基本的原则是在确保项目质量的同时，最小化项目成本，这样才能从各个方面考虑了影响因素，并提出了对策。
2 建筑工程造价的影响因素
2.1 建筑设计对工程造价的影响
所有工程项目在刚开始施工时都需要要通过工程设计，而工程设计要由设计单位来完成。科学设计方案可以最大限度地降低项目成本，确保在保证质量的情况下合理的实施预算。首先好的建筑设计一定要由高素质的设计人员来设计的，设计人员的素质将会影响到建筑工程的造价和质量。故此，在进行工程设计时要对建筑设计单位和人员进行优选，这样既可以满足工程项目的意图，又能够更好的控制工程造价；建筑设计单位完成设计并提供设计好的建筑图纸，而施工的依据就是设计图纸，要使工程造价得到保证必须严格的依照设计好的图纸进行施工。并且要避免变更图纸上的内容，如果图纸上一旦要是发生了变更，将会影响到整个工程的工程造价，那么工程造价就会造成不可避免的增加。
2.2 建筑施工对工程造价的影响
施工过程当中，会有各种各样预料之外的问题的发生，就哪怕是预先已经制定好了相关的预算，在任何施工中的变更都不可避免地会对工程造价带来一些影响，因此必须保证施工过程中的稳定性和有序性。而施工的图纸作为建筑施工的重要依据，施工单位必须严格的按照施工图纸进行施工，一旦施工中出现任何的差错，不但会与建筑设计产生差异，也会导致造价和预算的不一致。
2.3 施工管理对工程造价的影响
在项目施工中要想控制好工程造价就要有良好的管理，所以施工当中有效的施工管理是非常重要的。
可在实际的施工过程中，施工的规模和施工的工期存在很多的不确定性，所以施工管理人员就没办法准确的掌握到任何情况，要实现全面的管理和控制也非常的难，所以说监管不到位和施工不严谨方面的的问题很容易产生，这样不仅会影响到工程的质量，同时还会使工程的造价增加。若管理人员没有良好的素质和责任心，工程造价就无法得到有效的保证。管理人员的自身素质与工程的质量是成正比的，为了保证管理质量和工程造价，管理人员必须要拥有良好的素质和专业的技术。
3 降低工程造价的对策
3.1 合理设计
这一个工程的整体建造过程中，设计是最为重要的一环，为了保证设计的合理，而且节约资金。设计单位应根据不同情况制定经济合理的设计招标方法，使用多个设计单位进行竞争性招标，同时让有经验的人对这些设计单位进行评估，挑选出最佳的设计方案。第二，在确定了整体设计方案的框架之后，应该让所有设计师集思广益，共同来设计具体的细节方面。对于有的框架中不合理或者消耗资金过大的地方提出意见并进行改进。第三，充分利用合同措施，在合同设计变更中增加限制性条款。例如，如果设计变更的成本过高一定百分比，则需要根据超出部分按指定比例执行变更并对相关人员进行相应的罚款。
3.2 加强管理
3.2.1在项目具体实施的过程中，项目中的资金将会主要得到消耗，也就是保持前规划好的工程设计落实到实际中，把各种建筑材料整合起来融入建筑中，最终实现建筑的建造，这也是整个建筑过程中最关键的一环，也是资金的消耗环节。描述特定的存。这是合同的具体体现，要想进行提高，一种是改进项目的责任划分和岗位责任管理。从项目内部管理的角度来看，项目经理的素质和管理水平低下或缺乏严格的财务控制都可能导致资本损失。增加工程成本并降低公司利润。因此，应改善项目内的职责划分和岗位职责管理。二是抓好合同管理，严格控制项目变更和签证，施工单位引起的变更主要是设计变更，施工条件变更，进度变更等。控制变更的关键是严格审查和批准公司职责，确保签证质量，防止虚假签证。应该注意的是。签证不应由个人签署，而应由整个团队批准。对于因实际情况确实必要的设计变更，必须确认变更负责人，并立即处以罚款以引起注意。这样可以大大减少由于设计师缺乏责任感而引起的设计变更。
3.2.2在项目完成和结算期间，应对项目数量清单进行反复检查，仔细检查和多级检查，不得有错误或偏差。在确定其准确性的基础上，然后根据其建造时间和类型确定其可靠性。为了确保整个过程的项目成本能够达到预期的管理和控制效果，首先，必须确保在每个阶段和过程中都执行严格有效的管理控制，并且在实施过程中必须建立相关的保证。同时，每个阶段的负责人将有效地监控属于其职责范围内的施工条件，准确掌握成本估算，并减少由于管理漏洞和资金浪费而导致的盲目增加的成本。最后应该对于建设的成本有一个详细的了解，对于每一步所消耗的资金应该做具体的研究，通过整体的分析，确定在建筑过程中耗材增加的原因，及时对这部分项目过程进行改进，通过采用现代建筑方案设计方法，或者选用新的建筑材料来减少资金的消耗，从而使建筑整体过程中资金消耗处于和谐的状态。
4 结束语
综上所述，随着社会主义经济的快速发展，现代化建筑也得到了迅猛的发展，以至于人们对建筑方面的需求更高。而这对于建筑行业来说既是一种挑战也是一种机遇，只要按照要求施工，保证工程质量，就可以得到更好的发展。同时为了避免铺张浪费，保证工程造价，也要在设计、施工阶段及管理方面做好严格的把关，这样也能够很好的保证建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1] 李娜.建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2017（26）：101.
[2] 乔奕文.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川水泥，2015（2）：80.
[3]胡小燕.建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2019（12）：6.
[4] 王磊.市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].山西建筑，2016（34）：229～230.