广东三一建设工程有限公司
摘要：随着国家对于基建项目的逐步立项，建筑工程的造价成本控制成为了重点的研究目标。针对建筑工程成本控制的有关内容，在不同阶段产生会有不同的问题产生，这些问题会严重影响到工程造价的准确性、有效性。如何解决这些问题，已经成为行业发展的重要议题。基于此，以下对建筑工程造价与成本控制管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程造价；成本控制；管理探讨
引言
工程造价在房屋建筑工程中占据着非常重要的地位，同时其还和施工成本有着脱离不开的关系，现阶段，房屋建设项目工程造价的制定离不开我国律法的支持，提高房屋建筑工程造价的合理性，具有节约房屋工程施工中的投入资金的作用，同时其还是提高房屋建筑工程项目价值的有效途径。基于此，相关施工企业应将工程造价的成本控制放在首要地位，以此为经济浪费现象的减少奠定坚实的根基，最终促进施工企业不断发展壮大目标的实现也就会变得更加容易了。
1管理和控制工程造价和项目成本所要遵循的原则
1.1要遵循目标管理的原则
建筑企业要想得到更好地发展，就必须根据本企业的实际发展状况，制定出本企业的发展目标，这是企业发展的方向以及工作的动力。对于建筑企业来说，必须要加强对工程造价的管理以及控制，严格根据企业目标的开展施工工作，如果工作人员脱离了目标管理，那么就无法有效实现对工程造价的控制，这样容易导致企业需要投入更多的资金才能完成建筑项目，这非常不利于企业的健康发展。
1.2职责和义务进行结合的原则
站在成本控制和工程造价这个角度来说，施工人员能否明确自身职责，对自身岗位进行坚守，这是对成本控制产生影响的关键因素。所以，实际施工期间，工作人员需发挥出自身职责，保证所有工作全部开展到位，并且及时完成有关任务，从而对工程造价加以有效控制。如果职责和义务出现违背情况，并未进行有效结合，那么成本控制和工程造价便失去意义。
1.3要遵循成本最小化的原则
在开展建筑工程的造价和项目成本的管理和控制的过程中，必须要遵循成本最小化的原则。对造价和成本进行控制，主要是为了让企业能够在投资最少的成本的情况下，取得最大的发展。成本能够有效地衡量一个企业是否取得较好的发展，所以强化对造价和成本的管理，最能帮助企业更好地了解自身的发展现状。
2工程造价与成本控制管理的影响因素
2.1人为影响因素
（1）工程管理人员。工程专业技术人员是影响工程造价和成本控制的关键因素。工程管理人员负责工程规划、预算、投资分析、市场分析、财务管理、材料管理及成本利润分析等。这些环节是否能实现精准管理控制，决定了工程造价与成本控制的程度。比如在工程施工前需要对工程进行准确的预算，结合单位的财务能力，决定资金投入程度，其合理程度决定了施工企业的利润及工程施工进度。（2）技术和施工人员。技术人员在施工现场对建设工程的施工图进行把控，为施工人员提供技术指导，保证其按照设计图纸及国家规范进行施工，设计人员的技术水平、现场施工经验和设计图本身的质量高低，都会影响施工成本控制水平。施工人员的技术熟练程度、现场施工经验等有一定的差别，不同的施工技术人员有不同的施工效果，技术熟练、速度快的施工人员能提高工程质量、施工进度，节约施工时间，降低施工成本，实现施工成本的有效控制。
2.2国家政策
实际上，如果经济发展过热极易出现泡沫经济，进而出现哄抬物价这种现象，这样会对消费产生巨大影响。所以，我国必须控制经济过热发展。当然，经济过热发展对于建筑行业同样是不理的。假设物价不断被抬高，会对建筑工程产生不利影响。所以，我国需从货币、财政以及税收方面实施宏观及微观调控。
一旦采取了紧缩性货币政策，会放缓国家经济发展，这样可以对物价上涨进行有效控制。
2.3物价影响因素
国家政策、物价变化对工程造价的影响较大，且属不可控因素。物价受国家政策和市场供需环境的共同影响，主要体现在工程材料方面，是工程最主要的直接成本。工程管理人员需要以动态管理的形式对工程造价和施工成本进行管理控制，在工程造价控制过程中考虑物价变化对施工材料产生的不利影响，并适当做材料储备。
3建筑工程造价与成本控制管理
3.1增强工作人员的整体素质
为了加强对项目造价和成本的管理，还需要不断增强工作人员的整体素质。管理人员首先应该深入建筑市场，对市场进行一个调查和研究，然后结合本企业自身的发展情况以及建筑工程项目的大小展开一个市场分析，对工程建设每一个环节和流程的所需要的成本进行一个初步的分析和预算，在确保工程质量的基础上有效节约建设的成本。在日常的工程造价和成本管理工作中，企业要鼓励工作人员积极大胆地创新管理方法和管理思路，并且要在固定的时期内对员工进行培训，有效地增强工作人员的整体素质。
3.2致力于提高设计阶段成本控制的合理性
房屋设计是施工企业开展房屋建筑工程的首要工作步骤，其中预算编制工作尤为重要，这是因为预算编制工作中的招标和投标等是整个施工工程的重要组成部分，基于此，设计阶段的成本控制需要引起相关施工企业的高度重视。在设计阶段，施工企业应聘请专业人员来为企业服务，以此为企业工程预算以及工程造价评估合理性的提升提供支持。
3.3按照合约的规定，执行相关的造价工作
在施工过程中，不少施工企业遇到设计变更等相关问题，而这些变更的内容，没有出具有效的书面内容，作为施工方要按合同的约定内容开展相关的施工工作，没有书面的设计变更，在整个造价体系中，是没有相关的费用支出。同时，对于整体的项目造价没有超过总项目的3%，也是无法对项目的开发商索要相关的费用。由此可见，无论开发商对于项目的要求，产生任何的诉求，都要落实到书面通知中，以此作为价格和内容变动的证据，同时还需要相关人员进行必要的签字手续，最后在后期的结算过程中，可以作为造价变动的有效内容。按照合约的规定，执行相关的施工流程，是作为施工企业的重要参考凭据。对于合同没有约定的造价变更，同时也没有形成书面内容，类似的成本支出在后期经常发生违约的事情，因此利用合约的内容，明确责任划分，同时对相关的违法行为进行有效的监督和管理，对于不履行合同约定的相关人员，务必用法律的武器保护自己。通过对相关费用的责任划分，进而在后期保护企业的合法权益，实现对成本的管控。
结束语
总而言之，工程造价控制合理性的提升，对房屋建筑工程进度的提高有着非常大的帮助。在房屋建筑工程中，要想提高工程造价控制工作的效果，就需要施工企业将精力和时间放在人为误差的减小上面，与此同时还需要施工企业采取有效措施防止原材料的浪费。所以在实际的施工中，工程管理人员应将工程设计方案合理性的提升重视起来，同时还要将监督机制导入到财务人员的工作过程中，为财务人员做假账行为的减少提供保障，最终达到提高施工企业经济效益的目的。
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