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摘要：建筑行业发展迅速，但建筑工程造价与成本控制管理方式尚未成熟，无法满足建筑企业提高经济效益的要求。为了在项目中加强成本控制管理，文章从建筑工程造价和项目成本控制管理的主要内容出发，结合造价和成本控制的原则，阐述了其影响因素，提出了建筑工程造价与施工成本控制管理措施，以期为降低施工企业财务风险、增加利润空间提供理论依据。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制
引言
建筑工程规模的扩大，增加了建筑工程造价的管理难度，而且在建筑市场体制调整的背景下，建筑企业需要通过招投标的方式来争取工程建设权，这也进一步压缩了建筑企业可获得的经济利润。通过采取合理的措施做好建筑工程施工过程的造价管理，不仅可以及时发现施工过程中存在的不合理现象，降低该现象造成的经济损失，而且还可以起到监督工程施工质量的作用，延长建筑工程的使用寿命。
1工程造价与成本控制的原则
1.1成本最低化原则
企业在实际的经营管理当中，其工程造价与成本控制的目的，主要通过强化该方面的控制管理，使其更好的为企业的发展而服务。基于此，成本最低化原则成为当前工程造价与成本控制的基本原则。企业在实际的发展过程中，低于成本则意味着其投资利润没有实现，反而消耗了企业诸多资金。如果高于成本，则证明企业的投资得到了很好的回报。在当前这种情况下，企业要想实现自身的发展，就要加大对其成本控制，这也是企业发展所关注的问题。
1.2目标管理原则
目标为企业发展的总体方向，能够指引企业向着其方向奋斗，为企业的发展指明了前进的方向。在进行工程造价控制的时候，只有严格根据其方向进行控制，才能够保证工程造价控制更具有现实意义。如果企业脱离了其自身的发展目标，而进行无目的的管理，则工程造价将会失去其方向，基于当前这种情况下，势必会对建筑工程成本造成较大的影响，届时也会影响着企业的发展。
1.3职责与义务相结合原则
从工程造价与成本控制角度来分析，施工人员是否能够明确其自身职责，坚守其自身的岗位，成为影响成本控制的关键所在。因此，在实际的工作过程当中，相关工作人员要注重发挥自身的职责，确保各项工作开展到位，及时完成相应的任务，进而实现工程造价的有效控制。一旦职责与义务相违背，没有得到很好的结合，则工程造价与成本控制将会失去其原本的意义。
2工程造价和成本控制具体影响因素
2.1人为因素
人为因素是对工程造价及成本控制产生影响的主要因素，具体表现在以下几个方面。第一，管理人员，其主要负责工程跟规划、投资分析、预算分析、市场分析、材料管理、财务管理与利润分析等工作。这些环节与管理控制的实际效果直接影响成本控制及工程造价的具体效果。比如，就工程预算来说，施工以前，首先需要对工程加以细致预算，并且结合施工单位实际财务状况，由于施工需要投入大量的预算资金，当开始施工以后，施工单位会购进大量材料，资金投入需要支付一定利息。在工程造价当中含有利息。所以，筹资多少可以对工程建设整体需求加以满足，需要企业内部管理人员加以细致计算。如果筹资太高，会产生高额利息，如果筹资太低，会对施工进度产生影响。第二，施工期间，不同人员具有的技术水平、施工速度、施工经验全都会对施工效果产生影响。如果施工人员的速度较快，施工技术非常娴熟，就可以提升施工进度以及工程质量，进而缩减施工时间以及施工材料，进而有效降低整体施工成本。相反，就会浪费更多施工成本，使得工程造价有所提升。第三技术人员可以对建筑工程具体规划、图纸设计与施工环节提供技术指导，让其根据施工图纸进行施工。这样一来，设计水平以及图纸设计实际质量就会对工程造价具体控制效果产生直接影响。
2.2物价因素
若说人为因素属于对工程造价产生影响的内部力量，则国家政策与物价就是对工程造价产生影响的外部因素。通常而言，外部因素都是不可控的。由于物价是由供需市场决定的，通常表现出不可控制这个特点，同时处于不断变化之中，要求管理人员站在动态角度进行管理，对工程造价以及项目成本加以审视。不然，造价控制会渐渐失去方向。其实，物价影响最大的就是工程材料。在工程材料当中，除了包含人工费用、机械费用以及贷款利息之外，最主要的就是工程成本。因此，进行造价控制期间，需要预测、分析以及研究物价给工程材料带来的具体影响。在必要之时，需要把库存材料做好。
3建筑工程造价与施工项目成本的控制管理
3.1决策阶段工程造价管理
决策阶段作为工程造价管理初始阶段，能否保证此阶段工程造价工作，直接影响着整个工程造价工作的开展。基于此，需要对建筑工程进行可行性研究，综合分析建筑工程项目的相关参数，针对可能影响工程造价的因素进行有效的分析，及时发现其潜在的问题，并根据实际分析的结果，采取相应的应对策略。尤其对于解决阶段造价工作而言，必须对其进行论证分析，对投资的方案实施优化，确保施工过程中资金得到科学的管理。
3.2施工筹备阶段造价管理
在建筑工程造价管理当中，相关造价管理人员还需要对招投标阶段进行综合考虑，做好该阶段的招标管理工作。为了保证造价管理水平得到提升，则必须加强对招标的资质进行严格的审查，加大对工程的监督管理力度，确保工程质量得到保障。在保证当前工作的基础上，还应当开展培训工作，重点加强对管理人员培训教育，提高管理人员的综合素质。在建筑工程施工之前，根据造价管理的要求，应当注重对设计图纸的经济性进行有效的分析，为成本核算提供重要的数据支持，以此来保证工程造价的合理性。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段作为建筑工程关键阶段，该阶段涉及到诸多方面内容，并且工程周期相对较长，而工程造价会随着其进展而做出相应的改变。具体主要体现；在建筑工程建设过程中，在建筑工程原材料采购时，必须严格按照计划进行采购。而市场设备材料价格直接影响着建筑工程的造价。基于此情况下，必须做好造价前期准备工作，重点加强对市场进行调研，了解材料市场材料、设备的价格，并做好相应的记录工作。与此同时，重点对当前这一阶段工程造价进行科学评估，以此来降低工程的成本。
3.4竣工结算阶段的造价控制
基于整个建筑工程角度来讲，竣工结算为最后阶段，同时也是工程造价管理的关键阶段。在当前这个阶段，建筑工程企业按照合同规定日期，保质保量的完成建筑工程施工，而后在进行工程质量验收，当验收合格后在向建设单位提出决算报告与最终的付款证书。从竣工结算阶段的造价控制来讲，在保证竣工结算资料得到科学编制的基础上，要准确的计算出工程中所产生的费用。此外，在保证当前工作的基础上，还需要综合分析工程变更及索赔费用，以此来保证该阶段工程造价的合理性。
结束语
综上所述，对于建筑工程造价及施工成本控制要高度重视，综合分析多种影响因素，严格管控工程造价细节，保证工程造价与成本控制管理的科学性和有效性。同时需要不断地提高管理人员的综合水平，确立成本管理目标，实现项目全程成本控制，做好财务预算决算工作，强化企业动态管理，推动建筑工程行业健康发展。
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