工民建工程施工质量控制措施分析

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:王玲玲
[导读] 摘要:工民建项目与人们的生活息息相关,为了提高施工水平,施工质量控制至关重要。
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        摘要:工民建项目与人们的生活息息相关,为了提高施工水平,施工质量控制至关重要。随着工民建项目投资规模和建设规模的不断扩大,公众对工程质量的要求越来越高,施工质量控制面临着诸多挑战。本文首先阐述了质量控制在工民建建设中的重要性,然后分析了工民建建设中应遵循的经济原则、科学原则和规范原则,最后研究了具体的质量控制策略。
        关键词:工民建工程;施工质量;控制措施
        工民建工程是城市化进程中常见的工程类型,在此类项目的施工过程中,质量管理与项目施工质量密切相关。质量管理的目的是提高工程施工质量,根据施工计划,在材料、工艺、验收等方面进行工艺管理。工民建项目的质量管理不仅与人们的生活体验和安全息息相关,而且代表着我国社会发展水平。
        1、工民建工程施工中质量控制的重要性
        施工是工民建项目施工过程中的关键环节,施工管理是决定工程施工水平的关键。其中,质量管理涉及工程材料管理、过程管理、技术管理、人员管理等,几乎涵盖了施工过程的各个方面。特别是在城市化进程加快的今天,工民建项目规模越来越大,对质量要求也越来越高。质量管理有助于确保施工符合设计要求和质量标准,确保施工项目的稳定性和安全性,也有助于建筑功能的发挥。同时,良好的质量管理可以提高建设单位和建设单位的经济效益,促进建筑工程行业的健康发展。
        2、工民建工程施工质量控制存在的问题
        2.1 施工质量控制不完善
        一是在准备阶段,管理者对图纸设计评审不够重视,对材料质量的控制管理和分包管理不足,相应的准入标准不高,没有发挥有效的监督作用。导致质量下降,无法从源头上保证工民建的顺利进行;二是在实际的工程建设,有很多的时间认真有几处还管理技术和安全澄清一下,所以你不能很好的监督施工人员严格按照施工设计图纸,并对一些重点建设链接,和过程之间的联系的质量严格控制,所以导致工程质量受到很多;三是在工程竣工验收阶段,也存在敷衍了事的情况,对工程的后期维护和维护相对不足,对工程数据的收集和整理不足,这也在很大程度上影响了工程的质量。
        2.2 质量控制理念不科学
        一是目前从事建筑施工管理人员,具体显示人员知识结构是不够的,缺乏实践能力,专业素质参差不齐,整体质量改进,管理人员由于不完善的施工管理管理员、相关技术标准和规范还没有完全实现,导致民用建筑的质量问题,留下安全隐患。二是施工过程中,管理人员缺乏管理意识,严重缺乏绿色环保意识,未能充分认识到采用高污染、高能耗的技术和设备所带来的绿色环保技术的优势;三是在实际的管理工作,管理人员不以人为本全面质量的概念,也不是基于PDCA循环管理工程管理的原则,所以很多工程预防措施和管理措施不是很好实现,预测和规避风险的能力是非常缺乏的。
        2.3 质量控制机制不健全
        当前国内市场经济正处于快速发展阶段,各方面对土木工程的质量,提出了更严格的要求,传统的注重公民质量管理的建设,忽视了管理效果,这个概念和管理机制无法满足新时期社会发展的需要,正式的质量管理带来的严重影响公众的注意,所以一定要更新管理机制,提高管理质量,以适应现代工程建设的发展趋势。此外,施工人员的责任心和态度是缺乏实施岗位责任制和绩效管理是不够深入,很难保证其在混凝土施工规范,所以在实际工程建设不可避免的会有一些事故和质量问题,不仅返工问题是严重的,但是也会出现问题,如工期延长,不仅浪费了大量的人力成本,也造成了资源的浪费。

此外,在实际的工程建设,信息化水平不是很好,信息不是很流利,无法有效地实现资源共享,施工工艺和技术指标精度很难得到支持,严重影响项目的质量,因此,企业的经济效益和社会效益非常糟糕。
        3、加强工民建工程建设质量控制的具体策略
        3.1 创新质量管理控制理念
        在现代技术和市场环境下,工民建工程管理具有综合性和复杂性的特点,质量管理受到多种因素的影响。面对复杂的影响因素和新的市场要求,工程建设单位需要积极创新质量管理理念,采用先进的方法,做好质量管理工作。这就需要建设单位研究传统粗放式管理理念的不足,通过管理机制的改革,逐步树立全过程质量管理的意识。也就是说,不仅要注重施工完成后的质量,更要将质量管理渗透到工程材料管理、人员管理、过程管理等方面,以此为基础建立创新、务实的管理机制。
        3.2 实现总成本控制
        在新的施工管理理念下,成本控制不再仅仅是一项财务成本控制工作,它与质量管理也有着重要的联系。工业、民用建筑项目的施工单位应当对施工全过程进行成本控制,并由成本控制人员和施工负责人配合,对施工过程进行监督。例如,从避免材料浪费、降低材料成本的理念出发,对施工现场材料的领用和使用过程进行严格管理。根据施工工艺和技术标准,做好材料的征用机制,培训相关施工人员,在保证工程质量的同时,保证材料消耗的合理性。施工人员是项目施工计划的实施人员。他们的专业技能水平、专业素养和工作方式直接决定着施工质量。因此,施工单位首先要适当提高施工人员的入职门槛,要求他们掌握先进的施工技术。其次,对所有施工人员进行专业培训和专业素质培训,不断提高施工人员的专业素质。然后,通过严谨、科学的管理模式,强化施工人员的质量意识和责任意识,提高施工规范化水平。最后,通过科学的奖惩机制和责任机制,提高施工人员的积极性,降低质量问题发生的概率。
        3.4 科学的监理技术应用
        在工民建建设中,要积极运用科学的监理技术,维护施工秩序和质量。一方面,监理人员应具备足够的专业素质,同时对项目的实际情况有足够的了解;另一方面,监督人员执行监督职能的方法要有足够的先进性。例如,建设单位应先找一个具有专业资格和足够可靠性的监理单位进行合作,然后与监理单位建立信息沟通机制。BIM技术可以实现施工单位、施工单位、成本控制人员、监理人员之间的高效信息交流。在此基础上,监督者可以发挥更全面、更有效的监督作用。同时,监理可以利用施工现场的监控系统和BIM系统中各施工环节上传的数据信息,对施工进度、质量、安全等信息进行分析,做出科学的评价,并提出相应的建议。
        4、结束语
        工民建工程是我国最重要的社会工程,关系到人民的生活质量、健康与安全。因此,对工民建施工过程的质量管理是非常重要的。在当前的社会环境和行业模式下,工民建项目建设单位需要建立科学的质量管理理念,将质量管理覆盖到项目建设的全过程。特别是质量管理要与工程材料管理、工艺管理、施工人员管理、进度管理、成本管理充分结合。利用BIM等先进技术,充分发挥监理作用,保证施工质量。只有这样,才能提高工民建项目的质量,为社会稳定和发展做出重要贡献。
        参考文献:
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        [2]何继强,张红涛,涂佩.工民建工程施工管理及高层住宅施工质量控制[J].工程技术研究,2020,5(05):165-166.
        [3]孙继初.低碳经济背景下工民建施工工序质量控制研究[J].财富时代,2019(09):199.
        [4]陈同学.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].绿色环保建材,2019(07):154-155.
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