建筑工程造价预算动态管理控制要点与策略分析

发表时间:2020/11/20   来源:《城镇建设》2020年8月23期   作者:王颖 陈玉新
[导读] 建筑业发展下,工程造价预算动态管理与控制显得愈发重要。这对于项目成本效益目标的实现具有重要意义。
        王颖   陈玉新
        内蒙古筑业工程勘察设计有限公司 内蒙古牙克石 022150
        摘要:建筑业发展下,工程造价预算动态管理与控制显得愈发重要。这对于项目成本效益目标的实现具有重要意义。作为一项动态发展的建设内容,动态化管理贯穿项目全过程,能够对资金费用合理应用起到一定的约束与管理作用。下面文章就对建筑工程造价预算动态管理展开探讨。
        关键词:建筑工程;工程造价;造价预算;动态管理
        引言
        随着社会经济的增长与城市化建设进程的加快,建筑行业的发展增添了新的活力,推动建筑行业迈向了一个新的阶段。在建筑工程管理中,单一的造价管理存在较大的局限性,实际支出超出造价预算的现象也较普遍,合理管控造价预算则显得至关重要。
        1建筑工程预算对工程造控制的重要性
        首先,加强工程造价控制的合理性。建筑工程预算对于工程造价控制而言,不仅是基础和开端,同时也能够帮助相应技术人员对整个工程所涉及的环境、材料、技术等内容进行分析,切实提高工程合同签订水平,通过详细的预算为工程施工提供有力依据,以保证具体施工的顺利进行,同时还不会出现资源浪费的情况。其次,降低建筑工程的整体成本。建筑工程预算还能够有效降低整个工程的成本,对于工程造价控制管理而言,本身就是针对不同建筑项目进行前期预算的一个过程,在此过程中如何降低建筑工程的成本是每个造价人员都需要深入研究的课题。而建筑工程预算会根据设计图纸以及实际施工环境相结合,将所涉及的人工、材料成本进行集中核算,在充分参考市场价格浮动的情况下,整体工程的投资进行合理的规划,在此过程中,能够将各个施工环节进行整合,充分运用各项资金,保证将施工建筑成本控制到最低。另外,提升员工的工作积极性。建筑工程预算能够帮助工程造价进行清晰合理的规划,这种规划不仅能够应用于建筑施工环节,同时各施工环节的具体经济效益也能够进行合理的计算。通过这种计算,能够让每个施工环节的相关人员都清晰地看到项目施工过程中的经济收益,以及自身未来的工作发展前景。从这一角度而言,建筑工程预算对于提高公司凝聚力,提高员工工作积极性,提高自身市场竞争力有着极为重要的意义。
        2建筑工程造价预算管理存在的问题
        2.1预算编制不够准确
        建筑工程预算编制工作是造价预算管理的重要依据,预算编制精确度的提升与造价预算管控、工程整体效益等紧密相关。从桩基础工程实际来看,造价预算编制随意性现象相较突出,尤其体现预算编制未能切实结合分部分项桩基础工程的施工需求、现场施工情况等方面,缺少对工程变更与索赔规划,较易加大预算编制误差。此外,预算编制准确性不足还体现在工程造价预算团队方面,如预算人才的缺失拉低了整个团队的工作能力,使现有预算人员难以有效解决施工存在的较多突变型问题,加剧了预算工作难度,也为造价预算控制带来了新的挑战。
        2.2工程造价管理体制出现问题
        管理体制方面,我们国家从建国以来的各个行业都存在一定弊端,建筑行业也不例外,建筑工程造价工作当中经常会出现将不同的项目材料进行一概而论的现象,而且还会出现工作人员只凭经验,更有甚者根据与供货方的人情等因素来随意定价,存在相当大的问题,这都是由于建筑公司的管理体制方面出现问题而导致的,这也会直接造成团队和工程造价管理的部门之间不能够进行高效的沟通与分工,相互之间存在矛盾,这对于项目的造价工作来说无疑是更加艰难。尤其是一些新型专业材料及设备,采购价格跟后期结算审核再询价相差甚远。
        2.3动态管理不到位
        在房屋建设工程造价动态管理过程当中,主要采取有效的对策来组织和协调影响工程造价的相关动态因素,从而达到预期的成本控制目标。在工程的具体施工过程当中,对工程造价产生影响,使其出现增减变化的因素均称之为工程造价动态因素。

而从基础工程造价进行分析,可以将此类因素具体划分为价变因素、量变因素以及定额取费的变动因素三种类型。相关施工单位通过采用动态管理的方法可以全过程的对工程造价进行限制跟踪管理和预测管理,从而更好的控制工程造价。
        3建筑工程造价预算动态管理控制要点与策略
        3.1科学估算工程造价
        在具体投资前,需要对房建工程造价进行科学估算。具体来说,施工单位需要充分考察市场,并准确和详细的收集相关资料。由于房建工程所涉及到的市场因素比较复杂,因此,相关资料也十分繁多,具体涉及到施工现场的水、电、路等具体状况以及地质情况等,同时施工单位还需要对材料设备的价格资料进行有效的收集,从而科学合理的估算工程造价。相关设计人员在对造价投资估算进行编写时,需要按照实事求是的原则结合其所收集到的资料,对工程造价进行充分的论证,并制定出完善的造价方案,从而提升工程造价的管理水平。
        3.2提高设计阶段的造价控制
        为了能够有效提高建筑工程预算在工程造价控制中的应用,就需要相关企业能够在工程设计阶段提高造价的控制精确度。在此过程中,既要充分结合不同建筑施工项目的实际情况,同时也要综合考量企业的经济利益,只有充分结合不同建筑项目的实际需求,针对其所需要的建筑材料,建筑人员建筑工艺进行仔细对比考量,根据市场价格的波动情况,细致完整地构建工程预算才能够满足建筑企业后续施工的实际需求。运用工程造价的科学性和系统性才能够帮助建筑施工企业将成本控制到最低,并且在施工过程中尽量减少各类材料的浪费,以提高企业的经济利润。
        3.3施工中的造价动态管理
        首先,选择具有资质的施工单位。在建筑工程施工中,施工单位的选择往往能够决定工程施工质量的好坏。建筑施工单位的资质高,就说明施工企业管理水平高,建筑质量高,从而降低建筑施工中发生的各种风险因素,保证施工正常完成。其次,考虑施工成本。在建筑施工中,会因为各种不可控制的因素从而影响施工成本,因此,在施工中要对这些产生问题的环节进行加强控制,从而起到控制施工阶段成本的作用。比如在材料采购时,选择高质量、低成本的材料会节约施工成本,减少因建筑材料质量差而增加成本的因素,从而降低施工成本。最后,引进先进施工设备。施工设备的好坏不但影响施工进度和施工质量,更可以提高建筑材料的利用率,来减少建筑垃圾,节约成本。很多老旧的施工设备,不但工作效率低,甚至会因为设备线体老化而发生危险。因此,引进先进的设备在施工过程中可以达到施工工程造价管理的目的。
        3.4采用全过程理念,做好建筑工程造价的纵向管理
        首先,事前动态控制手段。做好建筑工程项目的招投标动态管理可以直接影响工程造价的结果。要求严格按照招投标制度条列完成建筑工程招投标管理工作。其次,事中动态控制管理。施工阶段是整个建筑工程造价最多的环节,在此过程中,要求根据项目、时间安排对于工程造价展开合理的分配,严格按照市场经济要求,以工程进度计量支付资金做好项目投资的动态结算管理。另外,事后动态控制管理。竣工验收是建设项目的最后环节,在项目竣工结算环节,需要认真做好结算资料,审核各种工程收费标准,只有如此才能够实现对建筑工程造价的动态科学管理。
        结语
        综上所述,在建筑工程造价预算管理过程中,实施动态管理与控制方法,将其贯穿于施工全过程,有助于更好地提升施工质量,因此施工单位还应该重视前期投资估算与施工预算等方面的管理控制,切实保证造价动态管理目标的实现。
        参考文献
        [1]周妙.全面预算管理模式在建筑施工企业中的应用探讨[J].时代经贸,2020(16):60-61.
        [2]杨秀鹏.工程管理中的工程预算编制分析[J].造纸装备及材料,2020,49(2):87.
        [3]陈建芬.全面预算管理在建筑企业中的应用研究[J].中国市场,2019(32):106+112.
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