浅析土建工程施工现场安全管理中的问题及其优化措施 宋延敏

发表时间:2020/11/20   来源:《基层建设》2020年第20期   作者:宋延敏
[导读] 摘要:目前,企业管理工作质量的高低直接影响到了企业的经济效益和未来的发展。
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        摘要:目前,企业管理工作质量的高低直接影响到了企业的经济效益和未来的发展。而土建工程中安全管理占据着重要的位置,加强安全管理工作也具有着多个方面的重要意义。为此,我们必须重新审视导致安全管理存在问题的因素,积极探索出提高土建工程安全管理的相关措施,从而保证土建工程项目的顺利实施,全面地提升土建工程质量,促进建筑企业的进一步发展。基于此,本文章对土建工程施工现场安全管理中的问题及其优化措施进行探讨,以供相关从业人员参考。
        关键词:土建工程;施工现场;安全管理;问题;优化措施
        引言 
        土建工程项目具有投资量大、工期长、技术复杂、工程参与方多等特点,因此在土建工程项目进行中,不可避免的面临各种安全和质量方面的问题。如今,土建工程已越来越注重土建工程管理模式,对土建工程项目安全、质量及土建工程管理人员的整体素质均提出了更高要求。
        1土建工程安全管理的重要性
        1.1良好的安全管理能够减少安全事故
        良好的土建施工安全管理能够在一定程度上降低安全事故的发生。通过近年来土建工程安全事故发生的情况我们发现,很多事故都是因为缺少安全管理所导致的,虽然一些土建项目设置了安全管理部门,但是这些部门并没有起到应有的价值,形同虚设。所以我们必须要设置一个有效的安全管理部门,对现场施工进行安全管理,这样才能够尽可能地减少施工中事故的发生,在一定程度上保证现场工作人员的生命财产安全,从而减少因为安全事故而造成的不必要的损失。
        1.2提升企业的竞争力
        在土建工程的过程中,受到的各方影响因素较多。建筑场地由于面积大,场面不好把控,管理难度大,要对施工人员和工程材料等因素加强管理,必须重视对施工技术和质量的把控,这是整个土建工程的重中之重,其质量的优劣将直接影响到今后建筑建成之后的使用、安全、稳定以及建筑企业的声誉与社会舆论。在施工现场管理把控到位,并且要做好统筹调度与各项建筑措施的管理,管理得当,工作有条不紊的进行,在保障工期进行的同时,也使得质量不断提升,有利于企业的不断地向前发展。
        2土建工程施工现场安全管理中的问题
        2.1缺乏完善的安全管理制度
        为了从根本上提升土建工程安全管理的质量,必须尽快建立一个行之有效的安全管理制度。目前中国绝大多数土建工程施工单位都开始了关于安全管理的探索,一系列安全管理制度和责任制度正在逐渐成形。然而,这些安全制度在施工的过程中基本上很难得到落实,比如一部分施工企业为了缩减施工成本,故意缩短工期赶工导致了严重的安全事故,而在安全事故发生以后,却又没有相应的安全责任制度能够对其进行追责。同时,土建工程本身不是单方责任项目,除了为人所知的施工企业和监理单位,设备出租企业、验收单位等实际上也属于安全责任单位,但是由于安全责任制度划分不清晰,这些单位往往不会承担其应该承担的安全风险,对安全管理的重视程度比较低。
        2.2未设置完善的管理机构
        在目前阶段,我国施工单位的管理机构设置中,技术、造价等管理机构已经具备一定数量的管理人员,能够有效地开展相关作业。相比技术、造价等管理机构,质量和安全的管控机构还存在许多缺陷。部分施工单位为了减少房屋土建工程的运行成本,大幅度减少质量和安全管理机构的工作人员数量,导致施工过程中质量和安全管理的相关工作无法有效开展,质量和安全管理工作的效果大打折扣。
        3土建工程施工现场安全管理的优化措施
        3.1加强安全教育,提高安全意识
        我国在土建工程安全管理中基本上都是坚持安全第一的原则,同时要做好预防工作。

那么对于负责土建工程安全的领导和管理者都需要进行安全管理方面的培训。而我们在开展落实安全管理培训时,要能够根据实际的施工条件、特点还有方法进行安全隐患的预测,当出现了一些不当行为时,要能够采取严格的措施去纠正,及时处理。
        3.2构建完善的安全管理制度
        安全管理制度在制定中,应从企业、部门的实际情况出发,分析工程建设中存在的各种影响因素,完善管理制度性,且制定有效的应急方案,以改进突发事件的解决效率,降低风险隐患。再者,坚持以人为本的基本理念,加大安全教育和培训力度,制定科学有效的安全防护措施,减少土建工程建设中风险隐患的产生,推动工程的顺利开展。在安全管理制度编制和落实中,需加大部门间的协作力度,对存在的问题予以及时研究探讨,并采取科学有效的处理措施,提升整体安全系数。
        3.3建立健全安全管理保障体系
        施工单位要在进行施工的过程中,以实际情况为依据,充分明确安全管理责任,建立健全安全保证体系,强化施工相关人员的安全管理素质。对于政府而言,应当结合当前的安全生产管理规范,来根据土建工程的施工情况,进一步加大对施工过程的监督力度,设置科学、合理的安全监督管理目标,以充分发挥安全管理作用。所以,在进行施工时,必须要建立健全安全监督体系,确保施工单位的安全管理责任能够得到充分落实,尽可能的发现并护理潜在的安全管理机制漏洞,为安全生产管理目标的实现做出保障。
        3.4规范土建工程的操作流程
        规范的操作流程,能够有效地减少施工人员在施工过程中出现操作失误或者违规的行为,从而对土建工程的质量、施工人员的安全进行有效的保障。设立严格的安全管理体系,对工程的各个环节进行严格的监管,让各个施工人员做到有法可依、有法必依,并且在工程中的各个施工环节开展规范的施工流程。同时,相关单位可以安排特定的工作人员来开展工程各个部位的检查工作,一旦发现其存在安全隐患,必须及时对其进行有效的处理,并且严格按照国家的相关标准来开展安全防护设施检查的验收工作和相关作业。当然,在检查工程质量的过程中,还需将施工人员的生命财产安全放在首要位置,遵循国家相关的质量标准来确保房屋土建工程的质量不存在任何问题。
        3.5加强危险环境检测
        通常情况下看,土建工程的施工空间都较为狭小,而施工工期较长,在此情况下,工程的安全生产将会被各种因素所影响,这就需要土建工程的相关施工单位以具体情况为依据,全方位、多角度的去对各方面影响因素进行考虑,建立起行之有效的应急预案。在开展工程施工之前,相关施工单位应当做好对附近地理环境的勘测工作,充分了解施工过程中的相关气候条件,做到对施工所有相关安全影响因素的有效把控,避免施工过程中有安全风险存在。要想进一步提高施工的安全性,现场管理人员就要做好对施工机械设备的检查工作,要严格执行设备的使用管理制度,确保施工设备始终都能够保持良好的状态,以便于施工的顺利进行。
        结束语
        近年来,土建工程施工现场安全事故问题频见报端,这使得全社会对于土建工程施工现场的安全管理问题广泛的重视起来,并将其作为评价一个建筑企业实力的重要表现。因此,土建工程施工现场安全管理不仅仅是一个经营问题,也是一个社会问题,为了实现建筑施工企业社会效益与经济效益的双效统一,需要尽力做好安全管理工作。
        参考文献
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        [4]赵培漷.论土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施[J].建材与装饰,2019(20):130-131.
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