李梦怀
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摘要：房屋建筑工程工程项目密切关系着居住着的人身及财产安全，因此在施工过程中就应该从施工技术要点和现场施工管理方面进行着重考虑，进而确保民用住宅类高层房建工程项目能够充分满足人们的各种使用需求。鉴于此，本文主要分析房屋建筑工程施工技术及现场施工管理。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工
中图分类号：TU74 文献标识码：A
1、引言
社会经济的推动下，建筑行业整体水平也有了大幅提升，市场经济体制下，挑战与机遇并存，要想发展，就要不断创新，不断优化原有施工技术，结合工程实际状况，不断完善内部管理体制，保质保量完成建筑项目，为社会发展做出应有的贡献。
2、建筑工程施工的特点
建筑工程本身是一项系统性工程，具有复杂性和长期性。一旦某些环节出现问题，就会对工程进度和工程质量产生一定的威胁，制约建筑行业的可持续发展。因此，需要对建筑工程施工技术进行必要整理，并结合在现场施工中存在的各种问题，对施工管理进行分析，提出相应的管理策略，使建筑工程在规定的工期内顺利完成，保障工程质量。
建筑工地具有较强的流动性，建筑工程项目多，部分地区地处偏远，或者是条件相对艰苦，不可能长期在同一地点进行施工。特别是大型施工企业接手的项目非常多，常常需要施工人员在一段时间内转战多地进行施工。这就导致施工环境的基础保障设施相对落后，生活条件差，对部分员工劳动积极性产生一定影响。另外，建筑工地人员众多，各个部门以及班组之间沟通也不通畅，这就导致施工有着一定的复杂性，对施工质量的管理不是特别到位，使现场施工管理还存在欠缺，无法充分保证施工质量。
3、房屋建筑工程施工技术
3.1、地基施工技术
地基是建筑工程施工中的基础部分，因此，做好地基的建设是保证建筑工程质量的基础。而软土地基在建筑工程领域相较于施工而言十分不利，主要表现为承载差、施工难度高。因而需要软土地基处理技术，对地基进行有针对性的施工，尽可能减少松软地基对建筑的危害。面对软土地基的施工需要采取换填垫层的方式，改变土壤的结构，尽可能减少地基松软而出现各种问题，并尝试采用化学加稳以及夯实土层的方式对建筑整体进行加固。地基的施工要结合当地情况，因地制宜地完成对地基的加固工作，如果地基土质特别松软甚至无法施工，就需要及时停止施工并且逐级上报，重新进行地质勘探，选定新的地基解决方案，确保建筑工程地基安全性。
3.2、电气施工技术
电气施工是建筑工程中的难点，涉及的安全施工标准较多，关系到整体建筑的安全性、舒适性。由于现代建筑多采用钢筋混凝土制作，除了必要的主体结构外，还需要有着其他管线的安装。如水电暖管道的施工都需要进行精心的设计，确保施工过程能够严格执行设计标准和行业标准，预留足够的孔位，为电气施工留下充足的空间，并确保其具有良好的连接性。另外，受到材料的影响，电气设备在雷电天气条件下更加容易遭受雷击，这就需要在施工阶段做好接地措施进行防范，保障建筑安全。电气工程与土建穿插施工一般是在建筑工程后期完成的，对此工程建设人员应严格执行建筑图纸的相关设计。
3.3、防水施工技术
建筑主要作用就是为人类服务，人类的生活需要水源的支持，特别是高层建筑的洗浴间、厕所等。这些空间都离不开生活，如果出现渗水事件会对整体建筑结构造成影响，因而在施工过程中更要注重建筑工程的整体防水效果，确保建筑工程的质量。在施工过程中，要注重防水材料的使用，洗浴间、厕所这些地方更要特别注意。应在建筑施工阶段做好防水工作，选择优质防水材料，并对角落以及墙体和地面的连接处加大防水力度。特别是这些区域的防水措施需要验收合格，保障建筑的整体质量。
3.4、电气接地技术
倘若电气接地不合格，就会出现漏电、跑电等情况，不仅会损害电气设备，还会危及人员的生命，因此需要施工人员严格按照流程施工，确保电气接地准确，以提升电气使用的安全性。电气接地技术的操作流程：（1）施工人员应认真查看电气接线图，杜绝接错线的情况发生。地线要以并联的方式连接，切记不可将地线串联，这样才能确保用电安全。（2）结合建筑内部情况来确定线路布局，并确保接头连接牢固。（3）加强线路查验。验收人员必须仔细检查电路，并对每个接线点进行核查，只有符合相关标准，方能验收通过。
4、房屋建筑工程现场施工管理
4.1、完善现场管理制度
第一，设立岗位责任制度。依据不同岗位的工作性质、工作区域和专业进行划分，设立针对本岗位的责任制度，实行有效追责问责。第二，落实检查制度。上级检查与日常检查都属于检查制度范围内。在检查制度中，要将检查方式、规范、标准落实到具体的人头上，并且公布检查结果。在现场施工的过程中，把现场检查当作检查制度中一项主要工作，检查时可将综合检查、抽查、专业检查、定期检查等充分结合。第三，奖罚与经济责任制度。现场施工管理当中，要融入经济制度，重点表现形式为奖惩制度，制度中要明确规定具体的惩罚与奖励方案，严抓偷工减料、滥竽充数的工作人员。第四，专业管理制度。由于施工现场所需的专业比较多，具有较强的综合性，所以，要基于综合管理制度的情况下，建立专业管理制度，含有环保制度、安全制度、质量制度等。第五，持证上岗制度。凡是进场人员全部要具有上岗资格，特别是专业性比较强、危险系数高的工种，进场作业时必须携带特种作业证书，对自己负责。
4.2、建立项目管理新体制，是做好施工现场的核心
为确保现场施工管理工作顺利开展，促使现场施工管理实效性充分发挥，就需要在项目管理新体制方面加强建立力度，对以项目管理为核心的建筑施工管理体制进行推广和执行，能够保障计划经济逐渐转变为市场经济，而此时就需要对适合生产力发展的新生产关系进行积极创造，在此基础上开展核心为建筑施工管理体制改革的项目管理工作，确保市场经济内在要求得以充分满足。
4.3、提升施工人员整体素质
员工是企业发展的重要财富，员工的综合素质直接决定着工程质量的好坏。施工管理的重点是人员管理工作，在此环节，要不断提升现有人员的文化素质。高素养的施工团队能大大提升现场作业效率，管理更方便，降低人员素质低下给工程带来的各种不良影响，为整个项目的顺利实施打下扎实的基础。现场施工阶段，需要有高水平的管理型人才，技术人员要具备足够的专业能力，多方面提升有效推动工程的顺利完工。因此，现场作业开展中，管理者加强现场安全意识普及工作，提高每个人的思想认识。
4.4、展开房屋建筑工程施工质量安全管理宣传教育
在全国大大小小的各个房屋建筑工程现场中，由于多数的施工工人是半路出家，没有经过专业的房屋建筑工程培训，在施工现场中表现出安全意识薄弱等问题。因此要求能够建立健全施工人员的安施工意识，严格遵守安全第一的施工原则，由此可以避免因为施工方赶进度而带来的施工隐患。通过定时定期展开房屋建筑最新的施工技术、施工安全意识的培训教育，并且对施工人员展开考核，将考核的结果纳入工人的年底奖金发放机制中，从根本上激励施工人员主动展开安全教育选择，新的技术、新的工艺材料的知识的学习。
5、结束语
现场施工管理和施工技术既是房屋建筑工程圆满完成的有利保证，还是安全施工的前提条件。因此，企业在追求高质量、高效、低成本的工程建筑时一定要加强房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的监督工作，有针对性的改善现场管理与施工技术，防止企业盲目追求利益使用不良技术。
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