李小娟
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摘要:随着我国市场经济的不断发展，建筑工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。建筑工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，从工程项目决策阶段与设计阶段的造价管理、施工与竣工阶段的造价动态管控、材料差额处理与造价动态管控几个方面分析工程造价动态管理与控制对策，其目的在于提高建筑工程项目质量，保障工程造价动态管理与控制工作顺利开展，进而推动建筑企业稳定持续的进步与发展。
关键词：工程造价；造价控制；动态管理
引言
在工程项目建设中，建筑工程管理具有一定的复杂性以及综合性，所以在具体实施管理过程中，就会极为容易受到多种因素的影响，尤其是工程造价管理会受到极为不利影响，要采取科学的管理手段对工程整体进行管理与控制。应用建筑工程造价的相关控制手段，能够使工程建设各阶段之间的衔接工作更为紧密，同时从整体上对建筑工程项目中的资金使用进行优化。对于建筑工程项目来说，建筑工程造价的动态管理工作能够促进该项目的建设优化；对于建筑施工行业的管理来说，提升建筑工程造价的动态管理水平能够促进行业的规范化发展。因此，需要对建筑工程造价的动态管理相关工作给予必要的重视。
一、建筑工程造价管理及控制的意义
对于建筑工程而言，它的项目从投资决策阶段开始，一直持续到最后，涵盖了很多内容，整个阶段将涉及大量的费用。如果任何一个环节不能严格控制，可能会对项目产生很大的影响，比如影响企业的经济效益。在这种情况下，施工项目的成本管理受到各种外部因素的制约，导致返工现象频繁发生，设计图纸经常被更改。因此，在工程实践过程中，必须选择动态管理模式，实行多元化管理和控制，对工程造价进行科学控制，促进企业的进步和可持续发展。
1.1促进工程造价管理与控制更加科学
工程项目在实际工程造价管理工作开展时，有必要重视预算的工作，这个环节是价格管理的基础，预算批准结束后，那建筑工程目标的文件，为工程项目的建设实施提供了有利的条件，因此项目的开展更加规范化、科学化。同时，可为材料采购、资金运作等环节提供精准数据支持。为保证和进一步规范工程施工流程，需要在实际施工过程中，明确相关流程执行方案，并对各环节工作开展进行详细记录，制定科学档案信息。由此可见，开展建筑工程造价控制工作必须充分有效，从而充分保障建筑工程能够顺利开展。
1.2便于科学控制建筑工程成本
建筑工程造价管理和控制工作的开展，是建筑工程中重要的过程，需要对实际施工阶段图纸高度重视，是施工阶段关键的依靠，结合实际的施工情况计算出成本费用，保障资金最大限度上发挥积极作用，严格把每一笔资金都落到实处，科学合理控制有效控制工程成本。
二、建筑工程造价中动态管理的基本范围
在建筑施工中，应用建筑工程造价动态管理的方式，是基于建筑工程不同建设阶段的具体情况实施的具体的资金应用管理控制，能够使得各阶段资金应用的合理性得到充分提升。因此，建筑工程造价的动态管理，能够使建筑工程从规划阶段开始就得到有效管控，并在后期建设过程中，根据实际情况对建筑工程造价的控制与管理工作进行有效地，使得管理与实际状况更为契合。
在以往的建筑工程造价管理工作中，由于管理工作对于变化的适应性有限，因此在工程的管控中，对临时出现的各种状况采取应急措施进行控制与管理的能力较弱，工作效果不够理想。动态管理手段能够较为灵活地处理临时出现的各种问题，包括工程建设中发现的内部问题，或者由于市场因素的影响产生的问题，其中包括建设工程材料费用以及人工费用发生的变化。尤其是对于一些大型的建筑工程项目来说，由于建设过程较为复杂，建设时间较长，其中发生的各种动态变化较多，应用造价动态管理的手段，就能确保建筑工程项目造价的稳定性。
三、建筑工程造价动态管理与控制策略
目前，在建筑工程造价管理中存在一些需要解决的问题。行业内的竞争不规范，很多企业虽然有一定的资质，但在投标时可能会降低资质，施工企业为了获得更多的利益会选择最低报价。在实际工程中，为了提高经济性，一些招标过程中没有明确规定的项目存在价格过高的情况，价格管理部门不能开展备案管理。另外,工程中监督管理不足,为了提高施工速度,设计图纸没有最终确定就开展施工,使得设计、勘察、施工三方同时进行，导致设计图纸问题成为工程的失误。建筑工程造价动态管理在控制策略中显得弥足重要。
3.1工程项目决策阶段与设计阶段的造价管理
（1）进行项目决策时，需要保证项目决策具有良好的准确性，另外对投资进行合理的评估,结合实际情况，选择最佳的投资方案，为此后各环节的展开提供有力的支持是有必要的。
同时，在这个环节中，进行适当的可行性验证，全面系统地估计各个环节的费用，最大限度地避免计算遗漏、计算错误的发生，保障投资方案的有效性。
（2）工程设计阶段在整个工程项目中占有重要地位，约占总成本的75%。鉴于此，我们需要加强对设计阶段的重视。在选择设计单位可以采取招标，招标的方式，选择最优设计方案，确保美观性，项目的经济适用性，工程结构更加合理，具有良好的可操作性，完全满足可持续发展的要求，进一步降低工程成本，保证建设项目的经济效益。另外，在施工阶段，应尽量减少设计变更，严格按照设计图纸施工。设计方案如有问题，应及时上报有关部门，优化设计方案，便于经济指标和技术指标的统一控制。
3.2施工与竣工阶段的造价动态管控
（1）施工阶段造价动态控制。在实际的施工阶段,必须注重合同管理，严格审查施工单位根据合同内容，提高项目成本动态管理系统，并尽量选择施工单位具有良好的声誉和较高的技术水平，以促进施工管理过程更加标准化、合理,并进一步减少浪费的发生问题。在实际施工过程中，尽量避免改变原有的设计方案，因特殊情况需要变更设计方案的，应及时办理变更签证，并按有关手续办理。同时，也要加强对施工现场的管理，防止不安全行为的发生。在采购施工材料阶段，要根据实际情况进行采购，防止材料短缺的发生，从而更好地控制工程造价。
（2）在竣工阶段，开展工程建设费用动态管理工作，仍然要提高对工程造价的重视，在竣工阶段进行结算时，在相当程度上可以影响整个工程的成本。因此，在这一阶段中，需要合理选择审计结构对结算款项进行审计，如：单价、工程量等内容，将工程当中存在的自营项目、分包项目等内容进行合理扣除，审查工程项目的施工是否符合合同要求，注意设计方案是否发生变更，保障结算款项的合理性与准确性，最大限度上防止资金浪费情况的发生，充分保障建筑工程项目的经济效益。
3.3材料差额处理与造价动态管控
在建筑工程造价动态管理与控制阶段，还应重视材料差额处理工作的开展。在对材料价差进行处理调整时，需要对市场价格进行全面调查与分析，结合单项材料费用与费用控制系数内容，对价差进行调整管理。同时，在测定材料环节中，如果需要对价差进行调整，那么需要对各项价差系数进行全面系统地考虑。例如地方材料、信息价格等内容，都需要进行调查考虑分析，便于对不同分项工程的材料费用进行有效控制。另外，在制定造价控制目标依据时，还可以依据按月公布的价差系数，同时，此价差系数也可以为工程造价动态管理提供有利数据支持，而且便于对材料差额处理工作的开展。
3.4 加强信息化技术的使用
造价工作中涉及大量的数据进行计算和模拟，尤其是动态化管理与控制需要投入人力物力去落实。而信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求，借助信息化技术的自动化和智能化的优势，可以减轻造价工作人员的压力。例如BIM技术的应用就可以对项目工程结构做到模拟操作，精确地计算材料用量和工程量，为造价工作提供可靠的数据来源。同时BIM技术还可以提前发现工程设计中出现的问题，采取合理措施能有效避免施工问题的出现，减少施工成本，提高企业经济效益。
结束语
社会经济快速发展，推动了我国建筑市场的稳定进步，尤其是随着城镇化的发展进步，建筑行业逐渐进入辉煌时期。但是，在现如今的市场氛围状况下，建筑企业需要在扩大经营规模，就需要提高对企业成本问题的重视，减少经营成本费用，从而获取更高的经济效益，促进自身发展。由此，建筑工程造价管理是施工企业进行成本控制的基础，也是提高施工企业经济效益以及盈利能力的关键环节。只有不断提高工程造价的管理水平才能使得工程建设与实际需求以及社会发展保持一致。通过对建筑工程造价的动态管理和控制，建筑工程才会真正走向规范化，从而建造出高质量的工程。
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