赵雨田
山西四建集团有限公司 030012
摘要：近些年，随着人们生活水平的不断提高，对道路要求也随之不断提高。现阶段我国道路交通建设事业的快速发展，为公路施工作业开展创造了有利条件。在实施公路施工计划、科学应对质量问题的过程中，需要落实好与之相关的管理与控制工作，找出相应的管控措施予以应对，避免影响公路施工效果、潜在应用价值等，满足质量可靠性要求，逐渐实现公路施工目标，充分发挥管控工作在其质量状况改善、效益增加等方面的实际作用。
关键词：公路；质量；管理；控制；措施；应用价值
引言
近年来，随着我国社会经济的快速发展，国家开始进一步加大对城市公路的投资建设，促进了公路工程的进一步发展。公路工程的建设是一个复杂的施工过程，而且对于建设单位来讲，提高工程建设的质量是未来的发展趋势。但是公路工程在施工过程中，依然存在质量管理不到位的问题，为后期施工埋下了一些安全隐患，影响公路工程后期的运营效果。因此，为了能够有效避免事故的发生，需要在公路施工中加强工程质量管理。
1公路工程施工质量管理特性分析
与其他类型的管理工作相比，公路工程施工质量管理具有很高的复杂性和很大的难度，其体现在施工工序、分项工程、分部工程繁多，而每道工序及分项、分部工程所应用的施工技术各不相同。在具体施工技术的选择和应用以及施工顺序排布方面对施工管理都提出了很高的要求。这就要求施工管理人员本身必须具有较高的专业知识水平和管理经验，能够对公路工程施工过程中施工行为运用先进的手段做出正确的判断。同时，还要不断学习和了解新技术、新工艺、新材料、新设备，对其优缺点和适用性进行深刻掌握，在有效评估经济性和科学性的基础上，推广和运用这些新技术、新工艺、新材料、新设备，在提高施工质量的同时，有效提高公路工程创造的社会效益与经济效益。
2公路施工质量管理与控制方面的存在问题分析
2.1质量管控机制不完善
在应对公路施工质量问题的过程中，质量管控机制发挥着重要作用。实践中由于一些公路施工中既有的质量管理与控制机制的落后，应用过程中无法满足公路高效施工及其质量科学管控要求等，使得与之相关的管控工作水平有所下降，会扩大质量问题在公路实践中的影响范围。同时，由于对与时俱进的发展、形势变化等缺乏充分考虑，致使精细化管理及创新理念运用不充分，相应的管控机制不够完善，使得影响公路施工质量的因素处理不及时，会对其应用价值、施工企业发展效果等造成不同程度的影响。
2.2施工人员专业技能水平不足
现代公路工程施工所应用的施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备越来越多，要求越来越高，施工难度也逐渐增大，这就要求施工人员具有足够的专业技术技能，并且不断提高，能够理解施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备的具体标准要求，具有进行实际施工操作的专业能力。但是目前实际施工队伍中人员流动性大，没有经过专业的培训，对施工质量、施工安全的重视程度远远不够，质量意识不强，也没有能力接受新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和运用。
3加强公路施工质量管理与控制的相关措施
3.1完善质量管控机制
根据公路施工现场各工序实施状况及质量管控现状等，从制度层面入手，为管控水平的不断提升提供科学保障。在此期间，需要做到：（1）将精细化管理与创新理念渗透到公路施工质量管控机制形成过程中，不断完善这类制度，促使具体的管控计划制定与实施，全面提升公路施工与应用中的质量水平；（2）当质量管控机制逐渐完善后，需要将实施到位，为公路工程施工质量管控工作高效开展提供科学指导，为管控目标实现及水平提升等打下基础。
3.2加强施工人员的管理
施工人员是公路工程施工的直接参与者，其专业技术水平和操作技能直接决定了工程质量的优劣。因此，施工单位必须做好施工人员的选择和培训工作。首先，施工单位在进行施工人员的招聘时，必须对面试人员的各项能力进行综合的评估，根据实际施工所需要的岗位技能要求进行人员的选择。其次，对于新入职的施工人员上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗，并严格落实持证上岗制，每名施工人员都必须持证上岗。最后，施工单位在各道工序开工前，要做好施工人员的技术交底和技术培训工作，技术“交底”要实行层层书面形式，一般分项工程由技术人员向施工员、质检员交底，施工员向班组长交底，班组长向一线工人交底。交底内容一般应包括：施工图纸、设计要求、主要设计参数、有无设计变更、施工工艺、质量标准、操作规程、关键工序工艺实施细则或作业指导书，交底中应着重交待关键环节的主要技术要求、容易发生质量事故的薄弱环节、主要质量安全措施、施工中主要应注意的事项等，使每个参与施工人员心中有数，认真执行并能互相监督。
施工单位进行技术复杂、施工难度大、精度要求高、工艺先进的工序操作，应由熟悉工艺原理、操作熟练、经验丰富的技术工人承担，同时应加强技术水平的考核、进行资格认证。实现以人的工作质量保工序质量、促工程质量，实行“以预防为主”的方针，对工程质量进行事前控制、事中控制。
3.3公路工地试验室管理
公路工地试验室管理需要重点关注的内容比较多。我国相关部门非常重视对工地试验室管理，制定相应的规定，要求公路工程的施工单位和监理单位设立工地试验室管理，并且需要具备一定的资质。简单来说，就是公路工程的施工单位和监理单位，必须通过省级交通检查站的验收并且获得工地试验室合格证书。公路工地试验室管理需要具备专业的工作人员、配套的设施和技术文件。工地试验室需要按照功能不同，设置相应的土工试验室、化学实验室、力学试验室、沥青实验室和沥青混合材料试验室等，不同试验室应该独立设置并且试验室面积及实验环境一定要满足实验要求。相关人员需要对实验仪器进行定期的校准并进行测试，做好公路工地试验室管理，才能够为公路施工提供真实可靠的试验检测数据。
3.4其他方面的管控措施
基于公路施工质量管控的研究，也需要重视这些管控措施的配合使用：（1）注重对完善的管控机制、多样化管控方式等要素的整合利用，健全公路施工质量管控体系，并执行到位，满足管控计划高效实施要求，给予这类工程质量管理与控制水平提升必要的支持；（2）重视质量管理与控制系统构建，在技术层面上为公路施工质量提高、建设效果增强等提供更多保障，从而提升其在未来实践中的质量管控水平；（3）加强公路施工现场材料质量管控，并对设备性能进行科学评估，使得他们在公路工程实践中的应用质量更加可靠，丰富公路施工质量水平提升中所需的参考信息，避免其应用效果、行车安全性等受到影响。
结语
综上所述，公路施工管理是一项复杂且系统的工作，由于受到一些因素的影响，使得施工管理中常常出现各种问题，不利于施工管理作用的发挥。为此，要采取合理可行的方法，提高施工管理水平，杜绝问题的发生，保证公路工程的顺利完成。
参考文献
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