吴霞
国网青海省电力公司建设公司（青海智鑫电力监理咨询有限公司）青海省西宁市810008
摘要：电力工程项目管理下工程监理单位受建设单位委托，对现场施工负有一定的监督管理职能。文章通过对电力工程项目监理作用与要点进行分析，对电力工程项目管理下工程监理工作展开探讨。
关键词：电力工程；工程项目；工程监理；监理工作
引言
电力工程与人们的生产生活密切相关，而工程质量的好坏影响着工程项目的方方面面，与日后人们安全用电下生命财产安全息息相关，为了能够保证工程质量，监理工作是其关键和核心。目前，在电力工程的监理工作中存在有监理服务标准缺失、服务水平低、监理行业组织结构不合理等问题，本文就电力工程施工监理管理与控制进行研究。
1电力工程项目管理中工程监理的作用
首先，保障施工质量。监理工作具备的职责是对项目的整体质量实施比较全面的监理,并对其实施比较科学以及合理的评估,进而完成施工进度的具体调整。记载监理的过程中,主要包含:严格审查项目的具体建设计划,保障各种合作关系得到进一步的协调,对全局实施严格的控制,在完工阶段对项目质量实施再次的监理等。其次，施工进度控制。在工程建设的过程中,项目主管需要对整个的建设过程实时管理以及跟踪,并按照企业内部的具体需求及具体因素等完成建设进度的相关控制。控制的内容主要是建材市场价格的波动以及业主的具体投资等。监理单位将在这些影响因素研究的基础上制定比较有效的调整方案,这样才可以保障工程项目在建设的过程中达到均衡,为项目的顺利完成奠定比较坚实的基础。另外，协调各方关系。项目的建设包含非常多的参与者,在这个过程中会对各方的具体利益都有涉及。想要使得项目得到顺利的实施,需要保障各方利益的协调性,进而从根本上阻止事故的出现,降低事故率。在这个过程中,工程监理具备的作用就是对其各方利益进行严格的协调,面对建设过程中出现的突发事件以及安全事故等,要及时处理,并且和相关部门的具体调查相配合。这样才可以保障工程的具体质量以及进度保障人们的生命以及财产安全。最后，控制投资成本。项目监理人员在实施成本评估的过程中,要设置比较完善化的具体成本跟踪计划,并完成建设期间具体成本的严格控制。在保障施工质量的同时,提高资金的具体利用率,这样也会使得电力公司的具体利益得到提高。
2电力工程项目监理重点
第一，施工环节旁站监理。监理人员在电力工程项目监理中，要求对施工过程进行监督管理，对于各项施工环节，都可采用旁站监理方式加强监督管理。监理人员应严格履行自身工作职责，对施工过程中的各项施工细节做好详细记录，促施工人员根据施工组织方案、国家相关标准等组织施工，提高自身综合素质。第二，施工材料抽样检查。在电力工程项目施工中，监理人员应严格控制施工材料质量，对施工材料进行抽样检测分析，对于刚入场施工材料，应进行全面检查。监理人员在对施工材料进行抽检时，监理人员为第三方独立人员，应对抽检报告进行仔细分析，并妥善保存。在对施工材料质量进行检查时，如果不符合施工质量控制标准，则不能投入项目建设中，避免对施工质量造成不良影响。
3电力工程项目管理中工程监理提升措施
3.1建立健全的监理制度
施工企业和监理单位在对工程的建设现场进行管理的过程中，要想提高质量管理的水平和质量。就应该建立健全的管理制度，还要保证各项制度能够落到实处，为后续施工行为的开展提供科学的指导。如果在进行工程建设的过程中存在一些难以判断的问题，可以根据管理条例对这些问题进行解决。施工企业在进行管理制度制定时，要提高对这项工作的重视程度，要根据现场的实际情况对制度内容进行完善和优化。还需要对其中的一些内容进行适当的调整，这样才能提高管理行为的科学性，使得各项工作在开展时更加的完美。
在对管理工作进行监督时，还要建立健全的责任制度，才能在发生问题时第一时间找到负责人，并且对这些问题进行妥善的解决。
3.2加快队伍建设
目前，加快队伍建设的途径，主要包括了外部人才引进，为项目管理人员提供更多的学习和培训机会，与大专院校开展合作定向委培，以及组织项目管理人员积极参加社会上的资格认证考试，如监理师、建造师等，全面打造一支高素质的人才队伍。外部人才引进是较快的人才队伍建设方式，工程项目管理单位要完善人才激励机制，通过绩效和晋升等方式来吸收人才的关注，这里所说的人才招揽，需要将视野扩大的世界范围，吸收国内和国外的工程项目管理人才，增强工程项目管理单位的国际竞争能力。随着电力领域的快速发展，无论是监理工作还是项目管理工作，都发生着巨大的转变，这就需要工程项目管理单位能够为相关人员提供一个良好的学习环境，通过聘请专家进行讲座和培训的方式，让项目管理人员及时了解和掌握最先进的项目管理理念和方法。高校是重要的人才培养摇篮，为了能够提高高校毕业生的职业适应性，工程项目管理单位与高校合作进行专业化的人才培养教育，并为高校项目管理专业的优秀学生提供实习机会，这样可以加快项目管理人才的岗位能力获得效率。
3.3工程监理规范和标准化
对于工程监理的规范化和标准化，必须要由国家为主导来帮助监理行业建立起一个完善的、标准的、规范的监理体系，落实好三控制、两管理、一协调制度，将监理形式和监理内容全部纳入规范化的控制体系中，通过定性和定量标准，使得监理工作的步骤能够有一个统一的标准与管理要求。目前我国的电力工程监理工作中，大多都只是简单地对施工质量以及施工进度进行管理和控制，对其他环节则并不具备较好的管控力度，而监理单位对监理人员的在责任和时间上的管控以及监理人员自身的责任心不足的问题使得很多工作无法落实。所以在这个层面上，需要建设工程多方之间能够有效交流，达成共识，共同携手来管理电力工程的施工过程，达到更好地电力工程的监督管理水平，保证监理水平，这样才能够增强电力工程的质量。
3.4加强机械装置、材料监理
在当前的电力工程施工中，需应用多种施工材料和机械设备，施工单位需投入大量资金采购施工材料和机械设备。对于施工机械设备，应做好维护管理，严格执行监理操作要求，如果机械设备出现运行故障，则应做好修理作业，保证各类施工机械设备能够正常运行。在施工材料监理方面，要求对各类施工材料进行分类处理，对于特殊施工材料，需做好防腐、防锈、防潮等管理，同时还需对施工材料的应用方式做好详细记录，提高施工材料利用率，减少资源浪费量，降低施工成本。
3.5强化施工现场的控制
想要使得监理质量得到提高,就需要对施工现场的监理工作进行不断的强化,具体内容:第一，监理单位一定要对自身的服务意识进行不断的提高,清晰地认识到监理工作的重要程度。第二，监理单位可以组织各方代表完成现场的具体质量监理工作,在这个过程中,如果发现存在一些问题,一定要采取针对性的措施进行解决。第三，在施工的过程中,监理人员在实施的在现场实施相应的监理工作,强化对施工现场的具体控制,及时地发现以及处理遇到的具体问题,使得施工现场的具体控制得到进一步的加强。
结语
综上所述，电力工程监理工作与施工质量控制密切相关，在当前的监理工作中依然存在一些不足。对此，在建筑工程项目监理中，应建立完善的监理体系，，加强机械装置、材料监理，做好现场监理工作，从多方面改善电力工程监理存在的不足，保证电力工程项目的顺利发展。
参考文献
[1]骆宏.电力工程监理过程中存在问题及相应解决措施[J].中国新技术新产品,2014,03:162-163.
[2]黄伟平.电力工程监理与项目管理制度探究[J].科技创新与应用,2013(20):157.
[3]何慜.浅谈电力工程监理管理的方法和意义[J].才智,2014(03):297.