唐永生
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摘要：现如今我国人们对建筑行业的发展要求随着生活水平的不断提高也在逐渐提高，建筑机电安装工程是建筑施工中十分重要的一个环节，机电安装工程的质量会直接影响施工质量，因此施工单位应当按照要求严格管理施工过程中的机电安装，并努力提高水平。本文针对建筑机电施工安装工程的特点，对机电安装管理水平的提升策略进行分析探讨。
关键词：建筑机电；安装施工；管理水平；提升策略
引言：要想全面地提高机电工程项目安装的管理水平，就需要相关人员在建筑机电安装的过程中，针对机电安装的特点以及可能对项目质量产生影响的因素进行必要的了解。同时管理人员应当全面分析这些信息数据，在此基础上开展科学合理的管理工作，对工作美容不断细化，更新优化管理手段，从而促进管理工作质量的提升。
1建筑机电工程项目安装管理的特点
1.1施工时间跨度大
机电工程施工安装管理工作是一项时间跨度十分广的工作，其中包括了工程初期、设备采购、管线预埋以及安装、调试、竣工交付等环节。管理人员需要在进行安装机电工程管理工作时，根据工期和时间科学的进行管理规划，结合施工进度、施工成本以及施工质量三个工程目标有效确保施工整体质量。
1.2施工项目的多样性
由于建筑机电安装过程中存在很多种类的施工种类，所以工程施工队伍的选择是十分多样化的，施工队伍不能统一，就会导致施工技术和施工水平不统一。施工水平存在多样性，就造成了施工专业性较低的现象。除此之外，机电工程项目的安装管理工作具有很高的专业技术要求，同时安装工程的技术更新速度也是非常快的，所以全新的技术和材料就成为了机电工程安装的必要因素。这些设备的使用上如果缺少足够的操作经验以及合理的操作指导就会给机电工程安装管理带来十分严重的影响。
1.3工作跨度较大
建筑机电工程项目安装管理工作跨度范围是非常广泛的，其中包括采暖照明给排水等传统安装机电设备工作，除此之外还有智能化系统、网络信息技术以及楼控和微电子等科学技术。不但包含电脑数字集成设备，同时也包含一些常规设备安装的操作技术。这就对施工人员的技术水平提出了更高的要求，这需要施工人员对施工技术有全面的了解，并且不断丰富专业知识，积累管理经验，顺利开展施工工作，从而提升整体机电工程施工质量。
2建筑机电工程项目安装管理过程中的影响因素
2.1机电运行标准不同
当前建筑市场中的机电设备产品具有很多的规格和型号，所以导致市场上没有形成机电运行的统一标准。从而出现一些施工企业没有清晰明确规定机电设备的规格以及型号的情况。因此不能保障施工企业在进行开工前，进行采购施工材料以及采购机电设备工作的准确性，这将对机电工程项目整体安装管理效果带来恶劣的影响。一些机电施工设备和施工材料生产企业，并没有明确标识施工设备以及施工材料的规格和型号等相关信息资料，使得施工企业不能准确地进行挑选适合本机电工程项目机电设备以及机电材料，直接对机电工程整体施工质量造成了非常大的影响。
2.2工程造价管理不合理
存在一些机电工程设计人员过度重视经济利润，在引导客户选择工程承包方时，指定某一机电工程施工企业，但是并没有对工程项目设计方案进行全面会审和论证，导致竣工之后相关人员无法准确统计施工量是否达标。与此同时还存在大多数的施工企业依旧采用传统施工管理理念和方式，这并不能达到目前我国信息化管理模式的要求，从而导致建筑工程施工管理频繁出现信息处理不及时的情况。除此之外，很多施工企业在管理工作中对施工合同管理的相关内容了解的不够全面，导致在施工管理过程中出现不科学以及不严格的情况，从而给整体施工质量带来严重影响。
2.3工程操作错误
在实际进行建筑机电安装施工的过程中，一些施工人员往往会为了省力或者节省时间，而违反了相关的操作规范。这样就会使得该建筑工程产生一定程度的安全隐患，并极大影响到整体施工质量。
3提高建筑机电工程项目安装管理工作水平的有效策略
3.1开展系统性培训管理工作
在开展建筑机电工程项目的过程中，工作人员需要明确自身责任。施工企业需要开展系统性的员工培训工作，全面提升施工人员自身专业素养。从而帮助工作人员意识到机电工程项目安装管理工作的重要性，逐渐提高工作人员的责任心以及专业技能，优化机电工程项目安装管理工作。在培训专业施工技能时，需要将理论知识以及实践安装技能进行有效结合，不仅丰富了施工人员的专业知识储备，而且全面提高了施工人员机电工程项目安装水平。此外，应制定科学的责任管理制度，细化施工管理责任，将安装管理责任严格地落实到每位施工人员身上，企业应建立完善的激励机制，有效地提高系统化、集成化安全管理水平。此外，建筑电工工程项目安装管理的过程，主要分为施工前、施工过程中以及施工后的建筑机电工程项目安装质量管理工作。管理人员应严格地进行监督管理，详细地检查设计图纸是否具备合理性，及时发现在施工过程中存在的问题，避免影响施工进程和质量。在施工前，工作人员需要严格检查进入施工现场的原材料，需要有检验报告以及合格证，根据制定的要求进行抽查监督，从而全面提升整体质量。
3.2提高建筑机电工程项目安全管理质量
在进行安装机电工程项目管理工作时，安装质量影响了工程整体管理水平。建筑机电工程项目安装过程中，需要逐渐完善弱电工程以及电器工程施工环节，制定完善的施工管理措施，有效地保障整体施工质量，提升企业经济效益。在电气工程项目安装过程中，应充分做好施工前准备工作，全面分析施工数据，并做好指导工作，从而优化安装施工中的材料设备。在开展施工项目时，需要严格检查施工技术以及施工材料，逐渐规范施工操作流程。同时，工作人员要做好施工步骤记录工作，严格地监督控制管线暗敷以及接地工程等工作环节，给后续施工项目提供更多管理经验，有效地保障机电工程项目安装管理质量，提高管理水平。
结束语
综上所述，在开展建筑机电项目工程安装管理过程中，应全面分析在施工时出现的一些问题，创新施工模式，优化施工管理工作。同时全面提升施工人员自身专业水平，明确责任意识，加强施工技术，从而全面提升施工质量。
参考文献
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