刘振华
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摘要：建筑工程机电设备安装涉及的工作内容有很多，包括机电设备的采购、机电设备以及零部件的安装与调试、机电设备后期的维护和保养等。随着科学技术的发展，机电设备的安装技术在不断地更新，从而使得机电设备的安装操作更加简单易懂。城市人口数量不断增加使得我国的建筑的数量以及规模越来越大，机电工程的规模也在相应的扩大。再加上人们对建筑居住的功能性要求越来越多，机电设备的安装工作更加复杂。为了提高机电设备的安装质量以及后期使用的安全性，施工单位需要加强机电设备施工现场的管理工作，同时针对机电设备安装的具体情况，制定有效地加强管理措施。文中对建筑工程机电设备安装施工管理进行了分析。
关键词：建筑工程；机电设备安装；施工管理
1建筑工程机电设备安装施工管理的重要性
1.1为安装质量提供重要保障
在建筑工程机电安装过程中，工程建设管理工作的主要任务是对工程建设期间的整体流程及各建设环节进行重点监控，能够发现机电安全中存在的质量问题及安全隐患等，从而制定行之有效的改进措施，及时做出处理和防范工作，既能提高工程建设水平又能确保建筑机电设备的安全质量及使用性能。此外，在实际施工过程中，施工管理者及工程建设人员需要结合企业自身发展的实际需求和施工现场的具体情况，有针对性地对建筑机电设备进行设计、安装，确保工程建设的合理性及可行性，多角度考量，保证施工流程及各建设环节的相互配合。
1.2提高安装效率
在对建筑机电设备进行安装的过程中，技术人员及施工人员要严格按照设计图纸、建设方案以及具体规范标准中的相关要求进行施工作业，提高工程建设质量及施工水平，促进各部门之间的工作得以相互协调，确保机电安装工作的有序开展，避免因安装问题导致的停工或返工等问题的发生，提高安装效率、减少施工成本损失。
2建筑工程机电设备安装施工管理措施
2.1建筑机电设备安装工程安全管理要点
立足于现代化建筑机电设备安装工程，要求必须全面强化工程安全管理工作，以此来有效地规避各种安全事故，并对已经发生的事故问题做好及时处理工作。建筑机电安装工程中必须首先做好相应的安全管理工作，对应的相关工作部门也必须有针对性地制定出一系列规章制度，并且能够安排合适的工作人员到岗对应的工作岗位，对工作职责予以明确。可以作为建筑机电设备安装工程开展安全管理工作的基础，也可以作为安装工程质量工作实施的重点。分析当前大部分建筑机电安装工程的工作现状，在具体的实施过程中，依然存在各种危险因素，包括火灾、漏电事故及管道破裂等。基于此，当前有关管理人员要能够切实地结合目前的实际施工实况或者具体的施工要求，严格控制施工过程中的各种安全诱发因素，消除安全隐患。其中一些安全隐患无法消除，就必须要进行积极预防。对于不同的安全事故需要提前做好相关的预防并采取对应的规避措施，尽可能避免发生安全事故。此外现场施工人员需要结合较为常见的施工事故拟定对应的安全措施，以备不时之需。
2.2建筑机电设备安装工程质量管理要点
强化质量管理是建筑机电安装工程中的重点，目前相关管理部门要求必须要合理确定施工质量要求，以可以全面满足广大用户的不同需求，进而提升整体的工程施工安全性。以尽可能避免因施工质量问题对项目施工进程造成太大的影响，或者是对人员安全以及财产安全构成一定的影响。机电设备安装工程中必须融入质量管理工作，由项目的施工设计再到项目竣工整个过程都必须要求加强建筑机电设备安装工程的安全管理。施工前必须做好相关的准备工作，该工作环节的重点之处就在于施工图纸的审核以及施工技术、设备和材料的检验工作等，确保每一个施工过程中的组成要素都能全面适应并满足工程施工的质量保障要求。
技术人员必须自身具备丰富的工作经验并且熟练掌握各种施工技术，所有的工作程序必须保证按照有关规范流程进行，而且施工过程中切忌随意更换施工标准。工作人员必须要在竣工验收过程中注意认真审核施工细节中的部分问题，并且还需要尝试性进行多次调试机电设备的应用性能，将具体的操作调试内容做好记录。如若发现有任何设备性能问题，则必须要予以整合汇报，以便于后续各项调整工作的开展。
2.3建筑机电设备安装工程进度管理要点
建筑机电设备安装工程管理工作中也要求要做好工程施工进度的管理工作，提升整体性设备的利用效率，防止在实际应用过程中影响到周边居民的正常生活。在开展施工活动之前，必须要结合有关项目施工的工作现状来拟定对应比较完善的进度管理计划，这一项必须将其划分为不同的阶段。以目前的工作现状分析来看，必须要对于不同的施工阶段、施工控制点以及具体的施工时间进行规范说明。基于此，必须要对项目的施工进度进行规范性说明和有效划分，细化并落实相关工作任务。此外，施工进度管理工作中还应该另行做好施工过程中的动态化控制监管。主要原因在于机电设备安装工程在实际施工当中容易受到外界因素的影响，为此有关工作人员就必须要实时对项目施工现状进行具体分析，合理调整施工进度，从而提高建筑项目施工的工作效率。
2.4建筑机电设备安装工程成本管理要点
对于施工管理部门而言，倘若想要强化施工成本的管理工作，就必须要在保证施工质量的基础上做好施工成本的管理工作，切忌因为单方面缩减施工成本及获取更高的经济效益而影响到工程施工质量。机电设备安装操作过程中必须将成本管理全面融入具体施工的各工作环节中去，加强施工项目的动态化监管，进而有效地突出成本管理的重要性，确保项目施工部门综合效益的全面提升。在开展项目施工活动之前，工作部门需要仔细分析施工合同内容的拟定，并根据合同中给定的规范来规范施工中的成本管理控制计划，落实每一个工作内容环节。
施工现状会受到施工进度以及价格材料的影响，而施工成本及预算成本中间又存在各种程度的偏差，为此施工管理部门一定要进一步加强施工环节的动态化成本管理，根据成本项目编制对各个环节的施工成本费用拟定一张成本费用收支表，并于某个时间段内综合评比或全面评价成本管理计划。充分利用比较完整且全面的规范化评价结果，优化施工成本管理计划，并于项目后续的各施工环节中合理组织施工技术人员、施工材料及施工机械设备等，有效地控制施工成本。
2.5建筑机电设备安装工程合同与信息管理要点
拟定施工合同的主要目的是为了合理有效地控制施工进度，并且又能够在实际规定的时间段内根据价格完成高质量并且规定范围的工程项目内容。在项目的验收阶段能够合理化达到合同项目管理成效的有效验证，相对而言合同管理则效率更高，施工企业也可以更好地达到施工进度的预期收益目标，合理化管理施工损失。另外在合同履行管理过程中必须要考虑将几个内容控制工作做好，借助表格的形式深度剖析施工合同当中的不同建设目标、内容或是建设风险以及建设关键性问题。和项目部门管理人员做好合同交底工作，同时还要充分揭示承包合同的多项条款以及服务范围或者各项权利，全方位将有关合同管理的工作职责落实到位。
3结束语
总之，现阶段，人们对于建筑的要求不仅仅局限于保暖，要求建筑具有更多的功能性，因此对建筑机电设备的要求也越来越高。建筑机电设备安装工程是一项比较复杂的工程，施工中涉及的内容比较多，施工单位必须做好建筑机电设备安装工程管理工作，才能确保建筑后期使用的安全性。
参考文献
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