陈燕莉
广州市第二装修有限公司
摘要：随着我国的经济实力不断地发展，人们的生活水平有了改善。人们对生活的舒适度要求也越来越高，这就需要注意到居民住房的舒适度，提到住房的舒适度，自然就会涉及到了装饰施工质量，所以如何使建筑装饰工程施工质量达到人们的满意，应作为当今建筑行业的热点，建筑行业的相关人员可以通过提高建筑装饰工程施工质量来为人们提供一个视觉上，居住上都舒适满意的效果，来吸引更多的居民了解建筑装饰，并且使居民有完善目前自己住房装饰的想法。本文以建筑装饰工程为探讨对象，分析这项工程施工特点，针对施工质量管理存在的问题展开分析，提出装饰工程质量控制和管理方法，仅供参考。
关键词：建筑装饰工程；施工特点；施工质量管理
引言
建筑装饰工程需抓好施工质量管理，确保装饰工程在保护建筑主体结构的同时满足各种使用功能需求，并起到美化建筑物的作用。他是一个重要的施工项目，既要保护建筑主体结构，使其免受损坏，又要完善各种性能，确保满足建筑物的使用功能且具有美观性，带来人们优质的居住环境。建筑装饰工程要达到上述所说的施工目标，做好质量管理是最为根本的，需要借助有效的管理手段，并将管理融入装饰工程施工所有流程，抓住影响施工质量的关键性因素，以其为核心，但是也不能放过任何一个细小部分，推进精细化管理，确保装饰工程施工质量达到行业标准。从现状看，当下建筑装饰工程施工中存在的问题较多，易带来施工质量缺陷，故而需要研究质量管理的方法，以提高实际管理成效，促进建筑装饰工程的发展。
一、建筑装饰工程施工特点
1.1专业性强
建筑装饰工程更加精细，且专业化程度高，要做好各项处理工作，主要包括空间处理、内部和外部表面处理。这些工程看似简单，实则十分复杂，需要专业人员完成，且必须保证技术水平符合工程标准，否则将引发质量问题，影响装饰工程的整体利益。因此,装饰工程的施工一定要选择专业的人员,以及培养训练,加强了各施工人员都相对比较高的综合素质有保证,这是装饰工程施工顺利完成,确保工程的质量和经济效益的关键。
1.2施工确保规范性
建筑装饰工程施工是在原有的框架上进行操作，主要针对的是主体结构，所以在实际施工中易受到各种限制。在这种情况下，更要规范施工过程，不能马虎大意，也要避免经验主义，应按照装饰工程施工的基本流程逐步进行施工。如果在此期间出现违规装饰作业，不但易给主体结构带来破坏，从而威胁建筑工程整体质量，而且会让装饰工程施工无法实现原来的目标，造成使用功能和美观性都达不到要求。装饰工程施工会遇到交叉和重叠作业的问题，假如无法做到规范施工，便会存在较大的施工安全风险。另外，装饰工程施工需要做好质量保障，很多工序要在一个空间内完成，这就必须相互配合，规范合理运用施工技术，确保装饰施工呈现出更好的效果。因此，装饰工程施工应严格执行国家对于这类施工项目的各种规定和标准，提高施工安全性，达到装饰工程施工质量目标。
二、建筑装饰工程质量管理中存在的问题
2.1材料管理不严格
在国内建筑材料市场中，建筑材料的价格居高不下，而且装饰材料的使用在建筑工程中十分重要，难免会有建筑公司为了节省工程建设的资金投入，选择使用质量不能得到完全保证，价钱相对较低的装饰材料。这样的装饰材料商铺为了长远的利益，也并不愿意影响到自家店铺的信誉，只会在大量的高质量装饰材料中掺杂少量质量不能保证的装饰材料。这是不可取的，不管怎样，都会对建筑工程装饰这一环节的整体质量造成影响。而且这样会导致工程的质量在整体上不能统一，导致工程个局部的质量不能得到有效保证，所以应该在建筑装饰材料的采购上，加大管理力度。
2.2装饰工程设计缺乏规范性
装饰工程施工依照的是设计图，设计质量影响施工质量。当前，建筑装饰工程施工存在的最大问题是设计图缺乏规范性。一些装饰工程施工单位依据的设计图不是由正规设计单位设计出来的，而且存在无图纸施工的情况，装饰施工质量无法得到保障。部分装饰工程单位设计图是由内部完成的，设计中力求经济效益最大化，无论是材料选择还是技术选择均遵从这个原则，忽视了装饰施工质量的重要性。此外，装饰工程设计具有一味追求高档材料的问题，设计过于特立独行，施工中难以操作，装饰工程施工成本水涨船高，同时导致资源浪费、经济效益下降。
2.3管理过于松散
装饰工程施工主要涉及三个方面的管理内容，质量管理是最重要的，同时还有施工进度管理，它与施工效益密切相关，最后是施工安全管理和成本管理。这些管理内容相互影响，任何一部分都不能忽视，否则将无法保证装修施工的整体效益。目前，建筑装饰工程施工企业为了承揽更多的工程项目，盲目扩大施工队伍和规模，而忽视培训，导致施工人员技术水平低，容易造成施工质量缺陷。如果天花板有较多较大的裂缝或者表面凸出，就需要返工，消耗很大。装修工程施工管理不够全面，质量控制缺乏全过程意识，精细化程度不高，导致在管理过程中不能及时发现一些问题。我国虽然制定了建设管理监理制度，但未能充分发挥预期效果，整体管理相对松散，难以保证工程质量、施工进度、施工安全、施工成本。
2.4施工人员综合素质不高
在建筑团队的建设过程中，缺乏有效的专业化水平，这是目前来说，频率较高的问题之一。
针对专业型人才缺乏的问题，可以对团队内部人员进行定时、定期的岗位培训，有效的提高框架结构设计团队的专业水平.在团队成员的招募上，可以引进专业型人才，就目前而言，还有一个很大的问题，行业从业人员特别是操作人员大部分都是处于流动状态，很多都是放下镰刀拿起瓦刀的亦工亦农人员，大部分人员存在专业技能较低，无法胜任较为复杂的施工工艺的情况。优良工匠的缺乏和精工细作的工匠精神的缺失，也造成了最终的装饰质量往往是不达标准，不能满足日益提高的审美需求和质量要求。
三、建筑装饰工程施工质量管理方法
3.1强化设计管理
装饰工程施工依靠的是设计图，全程要按照其进行施工作业，装饰工程设计图不合理，整体施工会被带入泥沼，施工质量无法得到控制。所以，装饰工程施工管理中需强化设计图管理与控制，确保设计的规范性，既要满足装饰工程施工各项质量与技术标准，又要综合考虑装饰成本，最好能将两者平衡起来，以确保装饰工程施工能获取可观的经济效益。政府需加强这方面的管控，提高装饰工程设计的准入门槛。做好装饰工程设计图审核，从经济性、实用性、技术性、美观性等方面综合考量，最终选用的设计图需满足质量要求，而且消耗最少。提高设计人员专业素养，确保其具有质量意识和成本意识，两者并重，选用新型环保和节能装饰材料，运用新装饰施工技术等，但要避免片面追求高大上。装饰工程施工设计水平高，能促进各项管理工作顺利开展。
3.2抓好装饰工程材料管理
在装饰材料的选购上，应该严加管理，不能因为一点蝇头小利，就选择以次充好的方式，这样会严重影响到建筑工程的整体质量。积极的做好对建筑装饰装修材料的验收工作，尤其是一些不大起眼而且用处隐蔽，但作用非常关键的装饰材料，必须要严格按照国家推出的质量检测标准做好质量检验工作，让建筑的整体质量不会因为装饰材料的质量问题受到影响。
在对建筑外观的装饰过程中，需要应用大量的化学原料，在吸收后还会给人体造成不小的危害，所以必须要按照标准严格检查这些化学材料的质量。最好能在装饰材料的使用上，贯彻绿色节能环保的理念，在控制建筑整体质量的同时，实施发展的战略。
3.3做好质量控制
建筑装饰工程施工中保障好质量是基本且关键的内容。装饰工程质量控制事前主要体现在设计科学合理，装饰材料质量合格，同时要确保选择的施工技术没有问题。实际施工中质量管理，应先依据装饰工程特点，分析影响施工质量要素，然后在控制这些基础上，进一步优化质量管理制度。也就是说，质量管理制度必须与实际施工相吻合。这类工程存在重叠、平行、交叉施工，想要全方位抓好质量管理，要明确各个部分质量管理责任，首先要确定一个总负责人，对装饰施工质量全权负责，进而细化质量管理责任，最终分配到各个施工工种负责人身上，增强所有人的质量控制意识，积极落实质量控制目标。建立质量管理监督机制，质量监督部门应是独立存在的，不受管理部门约束，既要不定期检查施工质量，还要安排人员进驻施工现场，实施跟踪监督，发现装饰工程存在质量问题时需勒令停工，积极展开质量管理问责，并对返工过程进行监督，直到确保施工质量合格。强化技术管理，对装饰施工人员提前展开培训，确保其能看懂设计图，并做好技术交底。同时，重视技术培训，依据不同工种安排技术培训内容，增强针对性，提高施工人员专业性和技术水平，并使其树立规范施工意识。施工中质量管理人员、现场监理、监督人员等需要全程监控施工过程，确保全体人员按照技术标准规范施工，并要强化对一些隐蔽工程的质量管理与监督。施工完成后，不合格的要按照相关部门要求返工，弥补质量缺陷，并配合工程检测部门再次进行质量检测，直至施工质量达到装饰工程质量标准。
3.4提高施工人员的综合素质
在对建筑进行装修施工的过程中，缺乏有效的专业化水平，这是目前来说，频率较高的问题之一。正是因为对建筑进行装饰设计的团队成员，专业化水平普遍不高，严重的影响到建筑装饰施工的质量管理问题，所以说提高对建筑进行装饰设计团队成员的专业水平十分有必要。针对专业型人才缺乏的问题，可以对装饰设计团队内部人员进行定时、定期的岗位培训，有效的提高装饰设计团队的专业水平，在团队成员的招募上，可以引进专业型人才，高效的提高装饰设计团队内部成员的专业化水平。还可以在实践中，不断锻炼装饰设计团队成员的专业化水平，这样也能有效的缓解对建筑进行装饰设计的团队成员专业化水平不够的问题。
3.5树立全方位和全过程管理意识
装饰工程施工的复杂性决定了管理是一件很难的事情，所以需在强化质量管理的同时积极做好其他方面的管理工作，树立全过程管理意识。运用先进的技术手段，如BIM技术，模拟装饰施工过程，寻找设计不足并进行优化，发现施工组织安全隐患并提前预防。这种技术还有利于进行成本管理和进度管理，通过获取全面的工程信息与施工信息，协调好各个部门和各个工种，有效控制不同工种作业中可能出现的事故，控制管理成本和资源消耗；分析计划进度与实际进度、预算与实际消耗不相符的原因，之后及时调整进度计划和预算，实现全面管理，提高装饰工程施工整体质量与效益。
结束语
建筑物使用前进行必要的装饰是不可缺少的，通过装饰手段，可以起到保护主体结构的作用，改善建筑物的各项性能，满足住户使用功能的需要，美化建筑物。因此，必须实施有效的管理手段，加强施工管理和质量管理，保证装饰工程的社会效益和经济效益。
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